行政人员考核细则(最终定稿)

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1、行政人员考核细则（最终定稿）一级指标二级指标三级指标量分原则师德修养100分师表形象40分自觉维护教师形象，符合学校的教师礼仪要求，不穿与教师职业不相符合的衣装、不穿鞋托；不染发、不涂指甲；不佩戴耳环和戒指；语言文明、健康，不发表不利于学校内部团结的言论，团结同志、为人师表；不在校园内吸烟；同事之间的称谓要规范，不称兄道弟；全心投入工作，严格遵守教师劳动纪律，工作时间不打游戏，不打扑克、麻将，不下象棋，中午不酗酒、不上网浏览与本职工作无关的信息。基本达到要求即可得满分，做不到每项每次减1分，可出现负分现象。师德活动20分准时参加升旗活动，不早退，安静肃立；按时参加会议，不迟到不早退（不中途退

2、场），不随意说话，认真记录，手机关闭或设为震动；认真完成学校临时交给的工作任务，如工作中出现失误扣分。没有参加该项活动不得分，每次升旗都能按要求做到即可得满分，做不到每项每次减1分。学习笔记20分按时参加政治理论学习和活动，要求认真写笔记和心得，按时上交笔记。优：笔记以体会、感想为主，书写工整，学习认真，主动。良：内容完整，纪录比较认真。及：内容不完整，缺少个别内容。差：学习态度不端正，缺少内容、字迹潦草或请他人代写。以每项内容满分10分计算，评价是分四个等级：优：10分+5分；良：10分；合格：5分；差：该项不得分。没有笔记减10分。同行测评20分以全校（本系列）教师的评价为计算依据优秀率

3、90%以上可以得满分。85%--89.9%得7分，80%--84.9%的5分，70%--79.9%得3分，低于60%-70%得1分，低于60%不得分，合格率低于50%此项减3分。加分项目在学校建设和重大活动中作出突出贡献的经考核小组研究给予加1-3分加班累计5天加1分扣分个别家长反映教师违纪经查属实或大部分家长对教师工作不满意，反映缺乏爱心和责任心的或在学校检查中发现的违纪现象，视情节轻重减1—5分；重大师德问题给学校带来恶劣影响。实行一票否决学习考核100分1、行政人员业务学习单独进行。由各部门自行组织学习本岗位相关内容。2、学习笔记每月至少一次记录。针对本岗位进行总结、反思，提出工作建议

4、、困惑等等；笔记质量好，数量合格的满分为：50分，一般为45分；差为35分。3、手语培训由考核部门派手语培训人员到各部门培训行政用语，年末统一考核。总分50分岗位考核100分中层1、校级领导给中层干部赋分。占50%2、平时考核项目：占50%（校长和综合办考核）a、上交材料（计划、总结等）不及时、文本格式不规范、有错字、缺标点符号，每次扣1分。b、开会迟到早退、接打电话，中途随便出入会场，每次扣0.5分。c、不按时带班、带班期间迟到早退，不按要求填写记录，每次扣1分。d、无法完成领导下达的任务，效率低下,每次扣2分。e、大型活动：参加大型公开课每节加1分（市级以上）；主持、策划大型活动每次加2

5、分；接待上级领导检查和外来同行考察参观每次加1分（以主要迎检部门为准）；f、中层带班每次加1分；g、对学校发展有特别贡献每次加5分（校长办公会决定）；职员1、主管主任给各处室干事赋分。占50%2、平时考核项目：占50%（各处室主任进行考核）a、本职工作：效率低下，不能在要求的时间内按标准完成工作任务的，每次扣1分；业务不精通、不熟练给学校造成损失的每次扣1分；工作安排下去，不予落实的，每一次扣2分；工作不积极主动，且没有责任心扣1分；其他违反教育管理的行为视情节酌情扣分。b、大型活动：参加大型公开课每节加1分（市级以上）；主持、策划大型活动每次加2分；接待上级领导检查和外来同行考察参观每次加

6、1分（以主要迎检部门为准）；C、对学校发展有特别贡献每次加5分（校长办公会决定）；备注：1、行政人员工作量由校长办公会讨论研究确定。（超一人工作量加5分，超工作量不足一人的加2.5分，不足一人工作量减2.5分）。2、考核优秀人员比例：中层领导占35%，即评选3人，行政人员占15%，其中宿舍教师中评选1人，总务处评选1人，其他各科室的所有行政人员评选3人（即综合办、党办、教务处1、教务处2、学生处、安全处、招生就业处）。3、本方案未涉及的出勤考核方案依照党办考核办法执行。4、此考核方案从公布之日起执行。