盛和塾管理手册2013.doc

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1、盛和塾管理手册盛和塾管理手册第一章总则第一条为了统一盛和塾的形象，规范各地盛和塾的管理，根据稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的相关管理规定，制定本手册。第二条盛和塾是作为公益的学习型组织，通过多种方式传播稻盛经营哲学，积极为各地认同稻盛经营哲学且愿意学习实践稻盛经营哲学的企业家搭建的一个高效、健康、多层面、差异化的学习平台。稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司作为中国大陆地区管理总部，对各地分塾提供管理和服务，各地分塾的申请、设立变更及撤消由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司审批。第三条各地盛和塾不具有独立法人资格，不具有独立公章和财务帐号

2、，应按照《稻盛和夫经营研究中心章程》规定的开展对塾生的服务和管理活动，认真完成稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司交办的各项任务。　　第四条 各地盛和塾行文和开展活动必须可试用简称，如：广州盛和塾、北京盛和塾。　　第五条 本办法适用于盛和塾在中国的所有分支机构及筹备处。第二章盛和塾的设立和注销第六条热爱稻盛哲学，并有志于传播、实践稻盛哲学的个人和组织都可以申请设立盛和塾，成立盛和塾之前，经稻盛和夫公司审核，可以首先设立“盛和塾筹备处”，开展哲学传播活动和招募塾生，筹备处应满足以下条件：1.拥有5-7位以上对稻盛哲学强烈认同，并身体力行地实

3、践稻盛哲学，在当地有影响力的发起人；2.理事长或其他发起人可提供一名兼职工作人员负责盛和塾日常事务运作；3.拥有30名及以上的塾生。第七条申请将“盛和塾筹备处”转为“盛和塾”应具备以下条件：1.拥有5-7位以上对稻盛哲学强烈认同，并身体力行的实践稻盛哲学，在当地有影响力的发起人；7盛和塾管理手册2.理事长或者其他发起人可提供一名兼职工作人员负责日常事务运转；3.在一年筹备期内举办不少于4次活动传播稻盛哲学，且塾生人数不少于100人。4、通过发起人出资或者会费募集等方式筹措盛和塾活动所需的资金。第八条理事长应具备以下条件：1.对稻盛哲学

4、强烈认同，并身体力行地实践稻盛哲学；2.在当地有一定影响力，且其企业年销售收入不少于1亿元，员工人数不少于200人；3.对于稻盛哲学的传播做到动机至善，私心了无；4.每年参加稻盛先生出席的活动不少于2次。第九条发起人应具备以下条件：1.对稻盛哲学强烈认同，并身体力行地实践稻盛哲学；2.在当地有一定影响力，且其企业年销售收入不少于5000万，员工人数不少于100人；3.对于稻盛哲学的传播做到动机至善，私心了无；4.每年参加稻盛先生出席的活动不少于1次。第十条塾生应具备以下条件：1.中国大陆地区的营利组织或非营利组织的经营班子成员；2.愿

5、意学习、研究、实践稻盛经营哲学；赞同“提高心性、拓展经营”这一基本原则；4.按时缴纳会费，年度会员费用在2000-5000元，其中2000元交北京总部，其余部分留存分塾；留存分塾的年费可以一次性收取，也可按活动计划分次收取；留存分塾的年费必须建立透明的财务制度第十一条发生如下情况，盛和塾筹备处将取消管理资格或者暂缓转为正式盛和塾：1.一年筹备期结束时，塾生人数未达到100人；2.组织活动少于四次，在当地的传播力度和广度没有达到预期期望和计划。第十二条盛和塾筹备处或者盛和塾被取消管理资格后7盛和塾管理手册，其塾生及其他善后事宜将由稻盛和

6、夫（北京）管理顾问有限公司统一安排。第三章盛和塾的权益第十三条盛和塾筹备处可享受如下权益：1.盛和塾筹备处必须经过稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司审批和授权，2.为便于开展公司，盛和塾筹备处的负责人和相关发起人可以印制盛和塾筹备处的名片，以盛和塾筹备处的名义开展各项活动；3.审核申请入塾的塾生资格；4.为保证收支平衡，经稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司审批后，可向发起人或者会员募集筹措资金，或者在活动时向参会者收取适当的活动经费；5.以优惠的价格获得稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的资料；6.以优惠的价格优先参加国内的塾长例会和日本全

7、国大会7.按照塾生数量获得免费获得1.5倍的《稻盛和夫经营研究》杂志，负责向塾生和意向者发送，超出部分按照原价购买；8.参加其他各地分塾的活动，并互动交流。9.根据组织情况，可获得1-3人次的国内塾长例会免费活动名额。第十四条盛和塾可享受如下权益：1.盛和塾必须经过稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司审批和授权，并进行授牌。2.为便于开展工作，盛和塾理事长和相关发起人可以印制盛和塾的名片，以盛和塾的名义开展各项活动；3.审核申请入塾的塾生资格；4.为保证收支平衡，经稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司审批后，作为筹措资金的手段，向参会者收取适

8、当的活动经费；5.以优惠的价格获得稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的资料；6.以优惠的价格优先参加国内的塾长例会和日本全国大会。7.按照塾生数量免费获得1.5倍的《稻盛和夫经营研究》杂志7盛和塾管理手册，向塾生和意向者发