弗格森哈佛商学院演讲实录.doc

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1、弗格森哈佛商学院演讲实录英超曼联俱乐部的主帅弗格森北京时间12月17日来到了美国哈佛大学商学院，他应学校方面的邀请给那里的学生们上了一堂长达40分钟的公开课。在讲堂之上，这位即将年满71岁的老人侃侃而谈，不仅分享了他执教球队的理念，还公开了一些他激励球员、掌控更衣室的方法。现在学生们可以在哈佛大学的官方网站上聆听来自弗格森的教诲。以下是弗格森讲课实录。赛前演讲：发挥想像力我曾经听说一位教练这样开始他的赛前演说，“我起码已经和你们说了超过1000次的赛前指导了！”而他的球员们立刻回应道：“没错！1000次中有500次我们都是睡过去的！”其实，赛前演讲大部分的内容都是老生常谈。为了

2、避免这一点，我喜欢利用自己的想像力讲一点不一样的故事。一般情况下，我会说说我的期望，谈谈球员们的信仰以及信任之类的话题。我记得有一次去看安德烈·波切利（著名盲人歌唱家）的表演。我感觉这是我一生中上过的最经典的课程。我在看演出的时候想到了球员们之间的互相配合和团队协作，一种乐器开始演奏，另一种就悄无声息，这种此起彼伏的感觉棒极了！回去之后，我就把这段经历告诉了我的队员们，让他们明白什么样的球队才是最出色的。至于安排球队首发阵容，我们从来不会当着全队的面宣布首发是谁，而是直到比赛当天才会公布。如果说比赛是下午3点开始，那我会在下午1点前和球员们单独谈谈，告诉他们我的决定。我一定会私

3、下和他们交流，我知道被排除出球队出场阵容是一件非常痛苦的事。技战术：抓住对方核心战术这样的东西实际上是在不停变化的，你要根据不同的对手改变自己的策略。我在布置战术的时候喜欢把注意力集中在对方阵中的1到2名球员身上。我会想对方哪名球员会去主罚任意球？谁是掌控球队节奏的那个人？谁在指挥球队？你只要把握住对方阵中最有影响力的那一个人就成了。剩下的时间我往往会想想自己球队的打法。比赛前的那个周五，我会和球员们一起通过比赛录像来分析我们的对手，他们的长处和弱点分别在哪里，他们的任意球采取什么样的战术，他们会在场上踢成什么样等等问题。等到周六的时候，我们会给他们看一份更简明扼要的报告，其实

4、就是昨天内容的一个简单复述。中场休息：不太相信笔记在你通过球员通道进入更衣室到裁判来通知你开始下半场比赛之间大约有8分钟的时间，重中之重就是利用好这8分钟的时间。当你赢着球的时候一切都很简单，你提醒一下球员们保持注意力，不要太过自满，再说些小细节就行了。当你输着球的时候，事情就不是这样的了。你必须要趁着中场休息的时间来扭转整个局势。上半场结束前的几分钟时间我总是会想自己待会要在更衣室里说什么，你们大概会觉得我有些恍惚，实际上我是专心在想这件事呢！我不太相信记笔记什么的，我看到其他教练这么做，但我不想错过球场上发生的任何一个小细节。而且每当你进入更衣室的时候，你拿出自己的笔记本，

5、然后对球员说道：“上半场第30分钟的时候，你传的那脚球……”嘿！你觉得这样的说辞能打动球员么？曼城德比：失败成鼓励上赛季最后时刻把联赛冠军拱手让给了曼城，实际上现在我还有点生气，生自己的气！我总是想我们到底是怎么输掉联赛冠军的？那一天是曼联队史上特殊的一天，不过这样荡气回肠的夺冠之战只有曼联参与其中才会最终上演。谁会想到布莱克本，这支英超垫底的球队会在老特拉福德3比2击败了我们？谁能想到我们在4比2领先埃弗顿的情况下最终和对手打成平局？现在这成了我鼓励球员们的一个方法，我会对他们说，曼联绝不可能两次败给曼城！球员教练：以前我很好斗有一些教练是那种“讨巧型”的主帅，他总是让球员们

6、踢自己喜欢的位置，让他们享受比赛。我们把训练课当做一个学习的机会，但球员们觉得：“又要训练了！”在训练的过程中，我们不会听到批评之声，对于球员来说，或者说对任何人来说，没有什么比听到“干得好！”的赞美声更好了。这可是体育界最美好的三个字了！现在的球员要比25年前的教练脆弱得多了，因为他们现在的生活可以说相当安逸。几年前，我很好斗，我总是热情高涨，想要从头赢到尾。但现在我已经温和多了，岁月的磨砺让我不复当年。当然这让我在面对那些脆弱的球员时，也算是应对自如了。更衣室：必须直指错误你不能冲进更衣室对着那些球员一顿咆哮，这根本没有效果，因为没人喜欢被批评。你不能失去控制，要知道你面对

7、的是30个世界顶尖的球星，他们每一个人都是百万富翁！但在更衣室里，你必须指出球员的错误。所以一旦他们犯错了，我们就罚款，不过我们会自己内部解决问题。一旦有人想要摆脱我的掌控，那他就完蛋了。我总是告诉那些球员，努力也是天赋的一种。他们需要刻苦训练，如果他们不能再遵守曼联的规矩，那就走人吧！如果球员们在比赛中犯了错，一般来说我会在赛后直接指出他们的缺点，我不会等到星期一再来处理这样的事。我说了他们的错误，然后这件事就结束了。我会把精力投入到下一场比赛当中去，没必要揪着球员的一个错误骂个不停。双线