全员培训管理考核制度第一章.docx

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1、第一章总则第一条、为加强全员安全培训工作，落实培训责任，加大培训力度，促进全员安全培训工作制度化、规范化，不断提高全矿职工的安全生产知识和安全技术素质，制定本办法。第二条、全员安全培训遵循“管理、装备、培训并重”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考分离”的原则，坚持脱产安全培训和业余安全培训相结合，充分发挥基层队组在安全业余培训的积极作用。第三条、全员安全培训工作由各级党政主要领导负责，纳入安全办公会议议事日程。各级书记是安全培训的第一责任者，各区（科）技术主管是本区（科）安全培训的具体负责人，各队组技术员是本队组安全培训的具体负责人，必须按照要求抓好安全培训工作

2、。第四条、2008年全员安全培训总目标：1、在巩固全员安全培训全部达到初级工的基础上，中级工的比例要达到初级工的50％，其中高级工的比例要达到中级工的25％。2、按要求组织参加公司抽考，及格率达到要求。3、月、季度安全培训目标及规划由各区（科）组织本单位所属各队，根据各单位职工在册人数制定，并上报安监处及相关部门，由安监处、教培中心监督考核。4、通过全员安全培训不断提高职工的安全知识和安全技术素质。第五条、安全培训领导机构为加强领导，确保全员安全培训目标的实现，矿成立全员安全培训领导组：组长：矿党委书记、矿长常务副组长：安监处处长、生产副矿长、总工程师副组长：矿党委

3、副书记、机电副矿长、经营副矿长、工会主席、多经副矿长、后勤副矿长纪委书记成员：安监处、教培中心、劳资科、组干科及各单位分管领导第二章安全培训的对象及形式第六条、安全培训的主要形式是：脱产培训、业余培训。1、脱产培训：公司下达的安全培训计划，主要包括特种作业人员、安全生产管理人员、企业主要负责人、新工人、住“三违”学习班人员和临时指定的脱产培训人员。2、业余培训范围：六区（科）所有生产及辅助队组的入井职工。分工：各队组书记是本队组业余安全培训的第一负责人，技术员是日常业务的具体负责人，队长为本队组的培训效果负全责。形式：“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”。各队组

4、要制定安全培训制度，要有阶段培训计划和内容。“每日一题”：利用班前会进行培训，时间不少于10分钟。由值班队干负责“谁值班、谁备课、谁讲课”，培训对象为当天当班的入井职工；培训内容要针对本队、本班安全生产实际情况进行。“每周一课”：时间每周三，培训时间不少于30分钟，由本队技术员负责备课、讲课，内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会。“每月一考”：在每月中旬的第一个周的周三进行，考试由区（科）技术主管或队组的技术员组织考试，考试内容主要是本月所讲“每日一题”的内容，考试方式为闭卷。指导原则：以职工自学为主，本着干什么学什么，用什么学什么，在学习

5、中实践，在实践中学习的原则，不断掌握基本知识，熟悉专业知识，了解相关知识，提高全员安全素质，为培养本质安全型职工、建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。第三章职责划分第七条、教培中心负责全员安全培训的管理和建档；负责培训除安全生产管理人员和特种作业人员以外的其他人员或集团职教办安排培训的特种作业人员；负责新工人岗前培训，转岗培训；负责从业人员和特种作业人员的培训、选派、统计、管理，并根据集团下达的安全培训计划，负责派送参加集团安培中心安全培训的人员；负责对“三违”人员进行培训、建档和管理；负责监督检查区（科）所有生产及辅助队组对入井职工的业余培训；参加全员安全培训的初、

6、中、高级工抽考和认定工作。第八条、安监处负责对全员安全培训工作进行监督、检查；对各级各类人员持有效证件上岗情况监督、检查，负责协助教培中心监督检查各区（科）、队“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”的开展情况；负责全员安全培训的初、中、高级工抽考和认定。第九条、组干科负责选派安全生产管理人员参加公司安培中心组织的安全培训，负责对大中专毕业生岗前培训、新提拔中层干部任职前培训。第十条劳资科负责派送新进煤矿从业人员到教培中心进行安全生产教育；负责选派各单位排名最后人员进行培训；负责派送转岗人员进行转岗培训；负责新工人《师徒合同》签定的管理和存档工作；负责落实新工人先培

7、训后招工的原则。第四章、培训工作及管理第十一条、各区（科）、队负责“每日一题、每周一课”的班前、班后培训工作，组织所属队组所有上班职工进行“每月一考”，每月对业余培训及“每月一考”进行总结交教培中心备案。安监处不定期进行检查。所有生产及辅助队组必须严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”制度，利用班前十分钟进行安全培训，培训要有针对性和实效性，要加大现场操作技能的培训力度。第十二条、未经安全培训或经培训考核不合格的人员，干部不准指挥生产、工人不准上岗操作。新进煤矿从业人员培训时间不得少于72学时，取得培训合格证后，要建立师徒合同，必须在有安全工作经验的职工带领下