环宇通信总裁岗位说明书.doc

《环宇通信总裁岗位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、环宇通信总裁岗位说明书岗位名称总裁岗位编号HYTX－ZC－01直接上级董事会所属部门直接下级副总裁、子公司总经理、总经理助理工资级别岗位目的为客户提供更多更好的产品，实现客户价值；确保公司价值不断提升，回报股东长远利益；建设一流的管理团队，创造良好的团队氛围；为全体员工创造发展空间，提升其工作价值。工作职责：1.制定和实施集团总体战略；2.制定和实施集团年度经营计划，并对结果负责；3.建立健全集团统一、高效的组织体系和工作体系；4.主持公司日常经营工作；5.领导直接分管的北京代表处、国际贸易部开展

2、工作；6.做好公司的对外联络和沟通工作。工作内容：1.牵头集团的年度战略规划流程，领导制定集团发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；2.根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施年度经营计划和财务预算，并对执行过程进行监督和控制；3.负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略和执行情况及其他重大事项；4.领导营造公司文化氛围，塑造和强化公司价值观，建立集团内部良好的沟通渠道，满足干部员工沟通交流和反应问题的需求；5.领导健全集团人力资源管理制度和人力资源政策，发现、选拔、任免集团

3、内中高层管理人员；6.对副总裁、子公司总经理和各部门第一负责任人（直接汇报关系之下两级）提供直接的业务指导、能力指导、资源支持和面对面的沟通；7.领导健全集团财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；8.主持、推动关键管理流程和规章制度的实施，及时进行组织和流程的优化调整；9.组织总裁级办公会，对重大事项进行决策；10.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构和新闻媒体间顺畅的沟通渠道；11.代表公司参加重大业务、外事、公关等重大活动。权力：1.集团重大问题的决策权；2.对

4、董事会经营目标的建议权；3.对集团及子公司部门经理以上人员的人事任免权；4.在董事会预算内的财务审批权；5.对集团各项工作的检查和监督权；6.对直接下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；1.对干部奖惩的决定权；2.对下级之间工作争议的裁决权；工作协作关系：1.内部协调关系：董事会、高层管理人员、公司内各部门；2.外部协调关系：政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。岗位资格要求：1.教育背景：本科以上学历，通信相关专业、或管理专业；2.经验：8年以上工作经验、5年以上本行业或相近行

5、业管理经验，3年以上高层管理经验；3.理论基础：通晓企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律和金融证券等方面的知识。岗位技能要求：1.行业知识：熟悉国家通信设备行业有关政策法规已及相关业务知识；熟悉行业市场运作规律；2.能力：具有很强的领导能力、判断和决策能力、承受压力能力，人际能力、沟通能力、计划和执行能力。备注：