2009-13生产区域定置管理实施办法剖析.doc

2009-13生产区域定置管理实施办法剖析.doc

ID:54603628

大小:177.50 KB

页数:7页

时间:2020-04-18

2009-13生产区域定置管理实施办法剖析.doc_第1页
2009-13生产区域定置管理实施办法剖析.doc_第2页
2009-13生产区域定置管理实施办法剖析.doc_第3页
2009-13生产区域定置管理实施办法剖析.doc_第4页
2009-13生产区域定置管理实施办法剖析.doc_第5页
资源描述:

《2009-13生产区域定置管理实施办法剖析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、集字(2009)-13号振兴集团生产区域定置管理实施办法为更进一步应用现代化管理手段和方法来加强基础管理工作,对生产现场实施有效持续的控制,根据集团推进定置管理的决定,特提出生产区域(包括所有生产、辅助生产和仓储等场地,以下相同)定置管理的实施意见如下。一、生产区域定置管理的意义和原则1、运用系统的观点和方法,研究生产和工作现场中人与物、人与环境、物与环境之间的关系,对现场中的最佳固定位置进行设计、组织、实施、调整和控制,使其达到规范化、标准化和科学化。2、定置区规划要遵循以下原则:1)有利于定置物放置规范化、标准化、科学化;2)有利于提高生产、工作效率和产品质量;3)有利于提高

2、场地利用率;4)有利于减轻劳动强度;5)有利于生产场所的文明安全,保证通道畅通。二、生产区域定置管理的步骤1、根据循序渐进、逐步推进的原则,生产区域定置管理的实施分两个阶段进行。2、第一阶段为启动阶段,重点完成定置规划、定置图的设计,定置区的设定、划线,定置物的摆放到位,基本做到生产区域定置化。3、第二阶段为深化阶段,重点完成定置管理进行整改和深化,定置牌的统一制做和悬挂,全面形成生产区域定置常效管理机制。三、生产区域定置管理规范71、规划科学:各生产(辅助、仓储)部门根据各自生产活动的实际情况,对生产过程中的设施、工具、工作台、工具箱、更衣箱、原材料、半成品、在制品、物料、料架

3、,包括生产车间及生产辅助部门办公用具等所有物品的布置摆放,进行合理、规范、有序的定置管理规划:2、图示准确:根据规划设计绘制定置管理图,将定置管理的要素通过定置图全面表达:1)定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,所有物件作为定置物,按比例注明形状绘制在定置图上;2)图上应明确定置区的设定,在试行阶段,各生产区域可根据实际视觉效果,采用红色或黄色标出定置线,物形、位置要准确,区域划分清晰鲜明;3)定置图上必须对定置区、定置物进行标注,并均在图上加以说明;4)定置图应在生产场地的醒目位置公布,以便随时提醒、对照执行。3、划线规范:对生产场地内区域的划分和物件的摆放,全部采用定置线定位

4、:1)定置线的标准颜色为红色或黄色;(注:车间已划好其它颜色和宽度的,可暂不修改,但在重新涂色时严格按标准执行)2)固定定置区的定置线采用实线,临时摆放定置区的定置线采用虑线。定置线的标准线宽为10cm;3)定置线尽量与场地的形状平行,横平竖直,整齐划一;4)定置线应保持清晰鲜明,发生磨损、模糊时应及时重涂。4、牌照明示:所有定置区应挂牌明示,车间及生产辅助部门办公桌、工作台的摆放物应采用照片形式确定定置物和摆放位置:1)在各定置区合适位置放置定置牌,注明定置区名称、定置物的种类;2)定置牌名称与定置图一致;3)办公桌、工作台台面摆放定置照片,照片的尺寸统一为五寸;4)定置牌先采

5、用打印或手写A4纸,第二阶段由集团行政中心统一制做标准定置;5、摆放有序:所有物件必须严格按区分类摆放:1)所有物件对号入座,摆放在特定的定置区内,防止混放、乱放,物与区不符;2)摆放时应排列整齐,尽量横平竖直,切忌东倒西歪、横七竖八;3)所有定置物必须严格摆放在定置区内,严禁压在定置线上;4)生产流转物的摆放,应根据作业的实际情况明确清理和转移的规定,切忌造成积压;5)临时定置区限于工作时摆放,工作完毕后应即时清理。76、废料控制:生产中产生的废弃物必须严格控制:1)生产中产生的角料、金属屑、废纸、铆订头等各类废弃物,必须严格分类,设置专用的定置点和存放器,2)废弃物定置点、存

6、放器必须明确标识,不得混放、散放、乱放,严禁将有价值废弃物混放在生活垃圾桶内;3)容易飞扬散落的锯切金属屑等废弃物,应及时整理清扫后,放置到专用存放桶器内,严禁散落在指定作业区和专用存放器之外的区域;4)各类废弃物应及时整理转移至统一规定的放置区,严防堆积、散落。7、规范作业:1)所有作业定置区应在区域内悬挂或张贴安全操作规程和作业指导书;2)严格按章作业,无违章现象。注:在5月底前完成8、安全到位:在定置管理中全面落实安全责任制。1)以车间或班组为单位,每周进行作业安全讲评,并做好记录;2)消防器材应完好无损,确保消防器材在有效期内;3)设备安全防护装置安装到位,无裸露的用电开

7、关、电线等安全隐患,发现隐患当天报修,严禁带隐患作业;4)严禁设备、气泵、风扇、空调、照明(路灯、通道灯除外)等在无作业无人状况下运转的浪费现象。9、责任明确:定置管理实行各负其责、逐级管理。具体责任详见第四部分“定置管理的组织管理”。10、重在保持:各生产部门应高度重视定置管理的日常保持工作,并必须努力形成常效机制:1)健全生产环境清扫制度,工作完后必须清擦设备、每日清扫作业区及周边环境,定期清洁工具箱、窗台等,保证设备干净无积灰,门窗地面整洁无脏污,2)所有通道应无任何堆放物

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。