【精品】定置区域管理

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1、定置区域管理规定为造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想,特制定《定置区域管理规定》一、ABC类物品判足标准㈠、明确ARC类物品ARC类物品的处理方法类别使用频度处理方法备注A每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）每周现场存放B每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储足期检查…年仓库存储（封存）定期检查二年仓库存储（封存）定期检查未疋有用仓库存储定期检查C不需要用变卖/废弃定期清理不能用废弄/变卖立刻废弃㈡、A类物甜I、正常的设备、

2、机器、照明、试验设备或电气装置;2附属设备（工作台、料架）；攵正常使用中的工具；4正常使用的工作桌、工作椅；＞尚有使用价值的消耗用品；6原材料、半成品、成品及尚有利用价值的边角料;垫板、胶桶、油桶、化学用品、防尘用品；&使用中的垃圾桶、垃圾袋、清洁用品；9使用中的样品；m办公用詁、文具；II、推行屮的宣传报、样板；H推行中的有用文件、图纸、作业指导书、报表等;14消防设施、安全标识；15.使用中的工具柜、个人工具柜和更衣柜；16水瓶、茶具；n最近三天的报纸；其他物品。㈢、B类物品1、备品备件2仓库存储㈣、C类物品1、地面上（或

3、地板上）的%1、废纸、灰尘、杂物、烟蒂；%1、油污；%1、不再使用的设备、工夹具；%1、不再使用的办公用品、垃圾桶；%1、破垫板、纸箱、抹布、包装物；%1、呆料或过期样品；%1、过时的定置线、标识。2桌子或柜子%1、破旧的书籍、报纸；%1、破桌垫、台垫和椅垫；%1、老旧无用的报表、账本；%1、损耗的工具、余料、样品；%1、空的饮料瓶、食品袋等杂物；%1、无用的劳保用品、须丢弃的工作服；'墙壁上的%1、蜘蛛网、灰尘、污渍、胶渍；%1、过期的海报、公告物、标语；%1、无用的提案箱、卡片箱、挂架；%1、过时的公告物、标语、信息；%1

4、、损坏的提示牌、灯箱、时钟；%1、破损的文件袋；%1、乱写乱画的字迹、残留的张贴物。4吊（挂）着的%1、工作台上过期的作业指导书；%1、不再使用的配线、配管；%1、不再使用的老吊扇；%1、不堪使用的工具；%1、更改前的部门牌；%1、过时的标识；%1、破损的文件袋。%1、破损的窗帘二、变电站站内成员定置管理活动中的责任（一）、站长和班长在定置管理活动中的责任1、结合车间的行动目标，学习定置管理知识、技巧；2负责站内定置管理活动宣传、教育；艮划分站内部定置管理责任区域；4分析和改善定置管理活动屮问题点；乂点检及安全巡查站内部各定值

5、区域；（二）、员工的定置管理责任1、自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；2不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间；3.通道必须经常维持清洁和畅通；4物品、工具及文件等放置于规定场所；乂灭火器、开关柜、开关箱、空调、排气扇等及其周围要时刻保持清洁；6物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层；保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理；&要养成随时随地拾起地面上的纸屑、布屑、材料屑、零件的习惯，并集屮存放于规定场所；Q不断清扫，保持清洁；ia注意上级的指示，并积极配合。三、现场检查I、

6、现场摆放物品是否定时清理，区分“ABC类物品；2物品是否按定置要求摆放。攵设备场所是否予以划分，并标示场所名称；4通道、走道是否保持通畅，通道内是否摆放物詁；乂C类物品有没有及时清除；6地上、门窗、墙壁、丿则所是否保持清洁；下班后是否清扫物品并摆放整齐；&是否遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）；9工作态度是否良好（有无谈天、说笑、擅自离岗、看小说、呆坐、打磕唾、吃零食现象）；1Q服装穿戴是否整齐，有无穿拖鞋现象；II、停工和下班前是否确实打扫、整理，实现工完场净；12下班后桌面是否整洁；13.离开或下班后，椅子是否被推至桌

7、下，并应紧挨办公桌平行放置。14能否遵照公司有关规定，不违反厂规。四、现场检查与管理规定㈠、定置检查标准及考核办法序号检查项目检育内容评分1工具箱工貝箱不清洁，每个-1工具箱上或下放有杂物，每个-1工具箱内没有物品清单或物单不符，每个-1箱中物品摆放乱，取用不便，每个-1工具箱损坏没有及时修理，每个-12站内空间地面、窗台、窗户玻璃脏（灰尘、蛛网等），每处_1墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹，每处-1四壁有积灰，每处_1有漏雨或渗水没及时报修，每处-1物流通道、安全通道上有阻塞物，每处-1有能进小动物的洞口，没有及时采取

8、措施或报告上级领导的，每处-13垃圾及清运垃圾没有放于指定的垃圾箱，每处_1垃圾箱（桶）内垃圾外溢，每处-1垃圾箱没有放于规定的位置-1工业垃圾和生活垃圾混放的，每处-14文件有过期的或者不必要的文件，每件-1文件没有按规定的位置摆放，每件-1文件摆放混乱、不整齐的，每处一1