【精品】定置管理实施办法

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1、综采二队定置管理综采二队定置管理实施办法一•成立定置管理小组组长：OOO副组长：。。。。成员：各工班长、验收员、包机组组长二•整体规划先进行地面定置管理，再进行井下定置管理。首先做好定置管理相应规则和考核办法，其次物定置后进行定置管理图的设计，定置管理标示及牌板的设计。一）地面定置管理1•做好各地面场所平面图2•将场所内所有物资进行统计3•综合考虑，通过人、物、场所的关系将物的位置确定，并做到定置管理图上。4•划分责任区域，制度奖罚制度。5.定期检查实际情况与定置图的差别，并及时作出整改。6.经过长期的检查整改，使责任人养成一种习惯，完成要我这样做到我要这样做的转变，最终完成预

2、期目标。二）井下定置管理1•做好工作面及两顺槽平面图。2•将设备的位置在平面图上标识出来o3•选择控制台作为定置管理示范点，因为该场所人流量最大，可以成为一个示范点。统计该场所所有工具，设备及其他各种物质，将这些物质分类好，通过人、物、场所的关系姜武定置在平面图上。4•由点带面，将定置管理推广到全工作面。三.综采二队定置管理实施方案和具体规划井下定置管理井下定置管理分两类物品的定置，一类是井下的所有采煤、运输、支护、供水、通风、排水等等设备，另一类是用于前一类设备平时所用配件、零部件及消耗物品。生产设备的位置基本是固定的，对于生产设备的定置管理需要将其在平面图上标注出来，要求平

3、面图要精确。井下定置管理主要是对井下物料的定置。3302工作面所用到的所有物料及配件如下：替棚：单体，铁鞋、花边钢、H型钢、十字梁、网、硬连接、半圆、方木。运料：钢丝绳、铁轨、枕木、钢丝绳、挡车器以及其他配套设施。煤机：截齿、对接螺栓、行走部、滑靴、滚筒、摇臂、截割电机、牵引电机、泵电机、泵、调高千斤顶、电缆卡子等。前后部：刮板、压板、链子、连接环、溜槽、链轮、舌板、齿排及各种零件。转载机：刮板、链子、凹槽、凸槽等零部件。皮带：滚筒、托辐、H型架、上托辐架、皮带机头电机、液力耦合器、清扫器、重锤等零部件。支架：各种直径的高低压胶管、各种千斤顶、各种销子、片阀、阀组、喷雾架等零部

4、件。电：电缆、开关、电话、扩音电话、各种检测仪表等等各种仪表设备。两巷：风水管、4寸8寸排水管、高低压液压管、风筒、电缆沟子、管钩子等。3302工作面物品的定置共分五个场地，它们分别是南部2#大巷皮带头风门处料场、皮带巷偏口料场、3301轨顺四岔口沿皮带沿线料场、轨顺索车尾料场、轨顺索车头料场四•综采二队定置管理定置标准和考核细则定置管理定置标准亠）办公室的定置管理标准1、办公室应有定置图，做到图物相符。2、办公桌上可放置计算机显示器、电话机、文具盒、文件盒、台历和水杯，计算机主机放置在桌下合适处。下班时桌面文件、书刊、资料等应整理摆放整齐。计算机硬盘上不得存放与工作无关的其他

5、任何资料。3、工作人员离开办公场所时，工作椅处于全推进位置，紧靠桌子。4、室内墙壁按定置方位可悬挂挂钟、告示板，不得挂文件夹、衣、帽、用具等，禁止在墙上乱贴乱画。5、卫生用具应放在隐蔽处或门后。6、班组休息室安全帽统一放入相对应的帽框内；手套放入工具柜内；饮水杯放入指定框架内。7、随时保持地面清洁无杂物，墙面无蜘蛛网、油污，饮水机清洁，工具柜下方无杂物等。二）资料柜定置管理标准1、资料柜内的文件、书刊、文件盒（夹）等应摆放整齐有序，定期整理，及时归档，与工作无关的应消除。2、资料柜内每个文件盒应有名称、编号，定点放置，盒中的资料、图纸应有目录，科室或班组存放的图纸应设清册。三）

6、会议室定置管理标准1、会议室应有定置图，并做到图物相符。2、桌子面上不得摆放与工作无关的任何物品，随时保持桌面的清洁。3、各种文件、记录应保持干净整洁，查阅后应及时放入文件柜内。4、随时保持地面，墙面卫生，不留任何卫生死角。5、卫生用具应放在隐蔽处，不影响通道畅通。6、参加早会和班前会人员离开会议室时，工作椅处于全推进位置，紧靠桌子。四）材料房定置管理标准1、材料房内储存的物品，均按物资类别存库，分区定置。材料房内应有定置图，按物资的品种、规格、型号、性能等区别存放，并按“四号”定位（库号、架号、层号、位号），“五五”摆放的要求,做到齐、方、正、直，保证安全、领用方便，帐、卡、

7、物、图相符。2、事故备品备件和易燃易爆、有毒物品，要特别定置，不得与一般物资混放，并有明显区别标志。3、修复待用、报废、待修备件需分区域摆放，标识醒目。4、材料库房通道畅通，不得在通道内堆放物资，库内禁放与维保使用的无关物品。5、材料房消防设备应定置在明显地方，随手可拿到，方便使用。6、材料房应严格执行材料定置管理要求，使用仓库统一的材料标签和标示牌。四）3302工作面定置管理标准定置管理考核细则1・各场所有物品定置与定置图不符，一处扣20元。2•办公室、会议室、材料房的门窗、桌椅、工具柜等