中小型设计公司（院）战略转型的思考与探索.pdf

《中小型设计公司（院）战略转型的思考与探索.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、蔡晓波等中小型设计公司(院)战略转型的思考与探索39中小型设计公司(院)战略转型的思考与探索蔡晓波曾彬自贡市轻工设计研究院自贡643000摘要面对产能过剩、经济转型、投资项目锐减、营业收入下滑，中小型设计公司(院)如何生存发展的严峻形势，分析外部环境和内部现状，提出了适应市场需求、国家产业政策为导向的技术创新，以市场细分为基础的营销模式创新等发展战略。关键词战略转型探索实践自改革开放以来，国内原部属与省市所属设(院)如何抓往机遇应对挑战，怎样顺应市场的新计院基本完成职能转变与体制改革，由设计院改需要，实现成功转型关系

2、企业生死存亡，也是企制成为以设计为主体的适应市场经济要求的工程业长期发展战略必须解决的问题。通过这几年的公司或者设计研究有限公司等形式的自负盈亏、认真思考、努力探索、谨慎实践，取得一些体会自我发展的独立法人。这些公司的转制经历了一与成果，分享给行业兄弟单位，并期得到各级领个痛苦的过程，但也很快适应了市场法则，以技导、各兄弟单位的关心、指点，以顺利实现转型术、人才、管理之优势，承揽了许多工程设计、目标，踏上持续发展之路。工程总承包项目，为国家的经济建设，综合国力的增强做出了巨大贡献，自身也获得了发展。但1中小型设计公司

3、(院)面临的外部环境是，以投资拉动的经济增长方式面临严峻挑战，国家产业与经济政策的调整，新增建设项目出现了多行业产能过剩、环境恶化、资源与能源数量锐减，使部分中小型设计公司(院)的业务消耗过大等一系列问题。此外，世界经济进入深量萎缩，营业收入与经济效益开始下滑，这一现度调整期，整体复苏之路艰难曲折；我国经济增象在以后相当长的时间都难有改观。长速度也开始由高速增长转向中速增长的阶段，投资拉动经济的政策已发生根本变化，建设市场此外，业主需求的变化加大了中小设计研究“僧多粥少”的局面难以改观，市场竞争加剧。工公司(院)缺乏

4、与大型工程公司竞争的实力，小程公司和设计公司的生存与发展面临新的难题。型设计公司(院)的市场生存空间被挤占、压缩。自贡轻工业设计研究院有限责任公司作为一市场需求已发生明显变化，客户的需要由单家具有数十年历史的中小型设计研究院，同兄弟一的工程咨询、工程设计转向工程全过程的技术单位一样不仅为行业的发展与技术进步做出了应与服务，不少工程公司以其技术、人才、管理甚有的贡献，作为设计研究企业在所服务的行业中至融资优势，较早涉人工程项目总承包。项目总也具有相当高的市场占有率，盐、硝工程设计业承包在营业额的比重已远超设计。例如，中

5、国成务曾经达到全国80％的制盐、90％的制硝以上的达工程有限公司、能源行业的中石油设计公司市场份额。但进人“十二五”后，受国家产业政(CPE)等均成功实现业务模式的调整与发展，在策调整、下游行业市场增量减小及同业竞争激烈国内外总承包业务领域取得不俗战绩。的多重影响，公司面临设计毛利急剧下滑及市场而中小设计研究公司(院)与大型工程公司份额萎缩的困境。从长远看，盐、硝行业的发展相比，总体技术水平低，复合型人才缺失，项目已近高峰，产能增加几元空间；国家产业政策的管理能力差，涉足工程总承包市场难，甚至连取调整将压缩诸多行业的

6、产能增加空间又催进行业得总承包资质也不容易，业务模式的转变较为的技术进步，甚至转型，因此工程设计行业也必将面临重大挑战与难得机遇。困难。在这重要的历史时期，中小型设计研究公司具有综合甲级资质的大型工程公司以及实力蔡晓波：高级工程师，国家注册机械工程师。1987年毕业于成都科技大学化工机械专业。长期从事真空制盐装备研究、设计及项目管理工作。E—mail：30475025@qq．cornCHEMICALENGINEERINGDESIGN较强的工程公司的“跨界”营销加速了设计行业业性垄断地位。的洗牌，也加剧了市场、技术综合

7、能力(品牌、产业结构的调整，经济增长方式的转变是必资质、人员)的竞争。须面对的挑战，但也存在诸多机遇。涮整和转变大型实力工程公司的业务范同的延伸，挤压必须由技术创新推动，环境问题的逐步改善。能了中小型设计公司(院)的市场空间，中小设计源资源的不断降低仍需技术创新实现。我们认为公司(院)之间在其能力所及的局部业务领域的创新至少带来两方面的机遇，现有生产型企业的相互同质竞争趋于激烈、残酷。技术进步与新技术创造的新的业务领域。认识行业现状，理解产业调整的影响，把握2中小型设计公司(院)基本状况经济政策转型的导向，分析自身的

8、优势与不足，相对大型工程公司而言，中小设计公司(院)制定长期发展战略方向，谨慎决策，稳步实施。有诸多方面先天不足，主要表现在整体实力较差、通过外部环境，政策导向的分析，市场细分业务领域涉及面窄或者说专业性较强；懂技术、趋势结合我公司的自身条件，确定市场战略、营善管理、通经济的复合型人才缺乏，难以适应大销模式的创新与技术引进、吸收和进步。型项目提