当前中小型货代公司战略转型的途径探讨

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时间:2018-07-21

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1、当前中小型货代公司战略转型的途径探讨前沿货代是国际货物运输代理的简称,货代企业接受进出口货物所有人或其代理人的委托,为委托人办理国际货物运输及相关业务,包括:订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报检、短途运输服务及咨询业务,同时收取代理费或其他费用。中国的货运代理企业随着改革开放以及中国外贸进出口的不断发展从无到有从小到大,目前已经达到相当市场规模。在中国国际货代企业快速发展的同时,也面临许多亟待解决的问题与挑战,特别是中小货代企业在当前影响空前的经济危机背景下如何求得生存并取得发展,成为迫切需要思考并解决的问题。一、当

2、前中小型货代企业发展的现状全球经济形势不明朗不利于货代行业发展国际货代企业的经营环境严重依赖全球国际货物贸易形势,国际货物贸易发展形势好,则国际货代行业经营环境好,反之亦然。2008年的金融危机影响深远,世界上绝大多数国家经济都受到不同程度的冲击,其中各国对外贸易尤为明显。根据世界贸易组织的统计,2009年全球货物贸易进出口总额24.89万亿美元,同比下降12%,为1945年以来最大降幅,其中美国下降23.2%,中国下降14%。全球国际贸易受到严重冲击已经是不争的事实。各国纷纷采取积极应对措施,世界经济下滑趋势得到一定程度的遏制,但是这

3、样的情况并不具有很强的稳定性,很大程度上是政府调控政策的结果。欧元区深陷主权债务危机,继希腊之后,西班牙、意大利、爱尔兰等国都有可能成为下一个倒下的多米诺骨牌,导致金融危机二次探底。根据美国劳工部的数据,2010年5月份首次申请失业救济的人数比预期增加5.6%,达到47.1万人,一定程度上反映美国经济复苏的不稳定性。全球国际货物贸易主要经济体的经济形势不明朗必然会在很大程度上决定了国际货代行业经营的大环境不容乐观。二、中小型货代企业发展中存在的问题经过连续多年的持续快速发展,在全球性金融危机的冲击下,中国国际货代市场出现了很多值得探讨和

4、需要解决的问题,特别是中小型货代企业面临着很大的生存危机和竞争压力,主要有如下几个方面:2.1企业规模偏小。服务范围狭窄内容单一经历了2O多年市场竞争的洗礼,得到了持续快速发展,中国多数国际货代企业规模仍然偏小。与外资的货代巨头相比,无论是在规模上,还是在市场占有额上,国内的货代企业均相形见绌,能够和外资货代巨头相抗衡的大型跨国货代企业还很少。国内一级国际货运代理企业业务范围基本上还是局限于上海、天津、深圳等沿海港口城市,除了像中外运这样国字号的少数货代企业以外,基本上都没有建立全国性的服务网络,更没有建立起全球性的服务网络,最多也就是

5、辐射所在经济区域的几个省份,服务水平低,难以提供完善的一站式国际货运代理服务。从服务内容上看,中小货代企业仍然囿于传统的订舱、报检、报关、进出口货运单证制作以及国内段陆路运输,缺乏核心竞争力和服务创新,更没有建立起规范化的行业服务标准。2.2财务风险增大。现金流紧张按照行业的惯例,货代企业在接受货主委托后.会立即着手订舱安排船期.并根据业务进度安排内陆运输、商检、装箱、仓储、清关等业务,产生的相应费用,一般由货代先行垫付,并在业务结束之后,或者按约定期限与货主一并结算。这样的费用结算模式,实际上是在为货主提供一定时间的资金融通,方便了货

6、主,却也增加了货代企业的资金风险。有些货代公司甚至是以此作为增强揽货竞争力的手段,主动延长结算时间,吸引资金紧张的货主。在金融危机的影响下,银行信贷标准收紧,大多数外向型企业都有一定程度的资金周转困难,对货代企业垫付资金显得格外迫切,希望垫付资金的额度和期限都有所延长,但是同时也增加了货代公司的财务风险。2.3高素质经营人才缺乏,现有人才流失严重市场竞争最终反映在人才的竞争上,虽然目前货代企业从业人数有了很大的增加,但是人员整体职业素质不高的问题仍然没有得到根本的解决。现在每年都有大量的高校毕业生进入这一行业,这些“新鲜血液”拥有一定的

7、理论素养和潜力,但是由于高校培养体系与市场现实中对于货代人才需求有一定距离,高级货代管理人员和技术骨干常常需要多年实践的培训和锻炼,从而造成高层次经营人才比较缺乏。另外中小货代企业由于收入待遇工作环境等方面不如外资货代公司,难以留住高级管理人才和业务骨干,常常沦为外资货代公司和国有大型货代公司的“员工培训基地”。在金融危机的影响下,很多中小货代经营困难,现有人才大量流失,人才缺乏更为严重。三、中小型企业战略转型的途径中国的国际货运代理是个非常年轻的行业,中小货代企业数量较多。外资货代企业所拥有的优势多,而且是国内中小货代企业不易培育的,

8、中小货代企业本来所拥有的优势就少,还容易丧失,因此中小货代企业亟须探寻发展新思路,以应对金融危机带来的激烈竞争。3.1专业化经营,强化自身核心竞争力专业化经营,提高服务水平,强化核心竞争力是保证中小货代企业

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