WT公司战略转型研究.pdf

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5、称：２１１１３０８０７５学科（专业）或领域名称：工商管理学生所属学院：管理学院论文答辩日期；２０１５年１０月１９日ＡＤｉｓｓｓｅｒｔａｔｉｏｎＳｕｂｍｉｔｔｅｄｔ：ｏＧｕａｎｇｄｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｆｏｒｔｈｅＤｅｇｒｅｅｏｆＭａｓｔｅｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｔｒａｔｉｏｎ民ｅｓｅａｒｃｈｏｎＳｔｒａｔｅＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｇｙｏｆＷＴＣｏｍａｎｐｙＭａｓｔｅｒＣａｎｄａｔｅ：ＺｈｕｈｏｎｘｉｎｉｄＣｇｇＳ

6、ｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：Ｐｒｏｆ．ＦｅｎｇＧａｎｇｐｉｎｇＮｏｖ．２０巧ＳｃｈｏｏｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔＧｕａｎｇｄｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＧｕａｎｇｚｈｏｕ，Ｇｕａｎｇｄｏｎｇ，Ｐ．Ｒ．Ｃｈｉｎａ，５１０５２０＾摘要在中国社会主义经济飞速发展的历史长河中，中国制造发挥着巨大的作用。日益化大的加工贸易型企业从事国外品牌的制造代工（ＯＥＭ）或设计代工（ＯＤＭ），并借此。、机会迅速的晒起随着全球价值链的加速转移和国际市场竞争的白热化，通

7、货膨胀一物价上涨进步的加快，原材料价格的不断攀升，造成产业链各个环节的成本普遍上扬。加之人为资源的整体工资水平迅速的提高，产品毛利率的降低，不断的侵蚀着企业的利润、技术和市场销售的弊端逐渐。代工企业自有品牌实力差、难Ｗ有效控制核屯浮出了水面。如何扭转目前的下斤趋势，变被动为主动，是目前整个代工行业需要面一一一对的个问题。而对于ＷＴ公司来说，原本从事的代工行业已经是片红海，公司下？步何去何从战略转型势在必斤。ＷＴ公司在２００１年前由简单的委托代工制造（ＯＥＭ）完成资本积累和技术沉淀，开一始研发设计逐步

8、成长壮大，成为世界最大的原始设计商（ＯＤＭ）之的国际大公司。通过多年的积累和经营，已在本行业处于主导地位，但从２０１４年开始在内忧外患中公一。司业绩逐步下滑，公司面临的各种困难或许是倒逼ＷＴ公司转型的个好时机但是，ＷＴ公司必须具备卓越的自主创新能为和富有竞争力的