关于员工离职报告和调查.doc

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1、★精品文档★关于员工离职报告和调查　　篇一：职工的辞职报告简单版　　尊敬的公司领导：　　在递交这份辞职报告时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这X年来的工作情况，觉得来XXX建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这X年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。　　当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在

2、是深感歉意。　　本人将在X年X月X日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!　　感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和　　朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!　　此致　　篇二：关于企业员工离职状况调查报告2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★　　人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展　　越来越多的企业意识到人才的重

3、要性，不仅更重视对员工忠诚度的塑造，同时也通过种种措施来保证核心员工的留驻。然而，总会有人因对企业现状不满而选择离开，人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展。　　一、调查目的、对象及方法　　1、调查目的　　为了更加清楚全面的的了解员工离职的原因，从而找到合适的解决方法提高公司员工的满意度和幸福度，使他们为公司创造更大的价值。改进公司管理模式使公司管理更加科学和人性化，实现公司可持续性的和谐的发展。　　2、调查对象　　通过对本企业近4年的离职

4、记录进行统计及进行发放问卷的方式进行调查。本次调查共统计离职记录190份，发放问卷200份，收回问卷200份，问卷有效率100%。完全符合抽样调查的原则，该样本具有代表性。　　3调查方法2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★　　主要采用问卷调查法、数理统计法、文献资料法等研究方法。在查阅国内外有关人力文献资料基础上，对问卷进行认真设计，对回收的调查问卷运用统计学软件进行分析，并根据调查统计结果提出相关对策。　　对于企业员工来说，离职相对较小，从时间、成本、组织工作量来说

5、很方便。再而普查的结果更为准确。　　二、调查内容　　1、员工离职原因　　从调查结果看，员工离职原因主要可分为薪酬水平原因（60%）；薪酬的公平性或激励性原因（%）、个人身体、志向或家庭原因（25%）、缺乏足够的职业发展机会（34%）、个人价值得不到体现（27%）、难以承受工作压力（25%）、个人性格与工作内容不相适应（10%）、团队氛围原因（20%）、办公环境原因（30%）、行业性质或政策原因（5%）。　　在通货高度膨胀，CPI不断攀高的情况下，薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因，占60%，薪酬的公平性或激励性

6、原因占32%；同时越来越多的人开始根据自身情况，对自己的职业生涯进行重新规划，其中选择缺乏足够的职业发展机会而离职的占34%。　　2、员工离职时间　　调查结果显示，员工的离职高峰期集中在第一季度，占总离职人数的53%，春节后成为员工跳槽的高发期，其后的三个季度中，离职率逐季下降。这成为一种普遍规律，不同岗位间差异性不大。　　3、离职员工工作年限2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★　　离职员工在本公司工作年限在4年以上的有11人，占6%；24年的有31人，占16%；2年

7、以内的有48人，占25%；1年以内的有100人，占53%。工作在一年以内的员工辞职率比较高，工作在一年内员工思想不稳定，仍处于选择期，工作在2年以上员工相对比较稳定。　　4、离职员工籍贯　　调查显示，离职员工籍贯为本地区有80人，占%；在外地有110人，占%，表明在企业中当地员工相对比较稳定。　　5、离职员工文化程度　　离职员工中小学及以下文化程度的有22人，占%；初、高中的有28　　人，占%；大专及以上有130人，占%。企业中大专以上员工离职率较高，大专以上员工具有高等教育学习经历，很多人不愿意一直从事一线岗

8、位工作，同时在积累经验后，工作经验为跳槽增加类筹码。　　三、调查分析　　1、1年一般会出现在初涉职场未满两年的时间段。主要受尝试性就业心理的影响，很多人抱着“先找份工作做起来，不好就换”的心态开始第一份工作，或者想象这个行业或这家公司“不错”而进入企业，当发现环境、人际关系、工作责任和强度等不能适应时，便果断离职。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精