毕业设计(论文)-erp环境下的企业会计业务流程重组

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1、太原理工大学阳泉学院毕业论文毕业生姓名:专业:会计学学号:060811022指导教师:所属系(部):管理工程系二〇一〇年六月ii太原理工大学阳泉学院毕业论文评阅书题目:     ERP环境下的企业会计业务流程重组       管理工程 系 会计学 专业姓名  设计时间:2010年4月05日~2010年6月12日评阅意见:成绩:               指导教师:     (签字)             职  务:      201年 月 日ii太原理工大学阳泉学院毕业论文答辩记录卡 管理工程 系 会计学 专业姓名 范继芳答辩内容问题摘要评议情况         记录员:(签名)成绩评定指

2、导教师评定成绩答辩组评定成绩综合成绩注:评定成绩为100分制,指导教师为30%,答辩组为70%。专业答辩组组长:     (签名)         201年  月  日ii前言当前,随着信息技术的发展,企业的竞争环境已经发生了改变,企业之间的竞争已由单纯的人、财、物之间的竞争转变为信息技术的竞争。市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的竞争环境当中提高市场占有率和经济效益,就必须迅速地对市场变化做出反应。同时,要求企业的会计信息系统必须能够实时地反映和监控企业的经营活动,为企业管理者提供决策所需要的依据。在激烈的竞争环境下,许多企业开始实施ERP系统来提升自己的竞争力。然而,仅仅引进ERP系统是不足

3、以改变企业的经营状况的。企业必须在ERP环境下对企业原来的业务流程进行重组,才能真正发挥ERP系统的作用。这是因为传统的会计业务流程重组的缺陷ERP系统的设计背景、ERP系统信息的集成性和ERP软件的应用目的要求企业进行业务流程重组。因此,在ERP环境下必须对会计流程进行重组。ii目录摘要1Abstract2绪论31研究背景32研究动态43研究方法54文章结构61.ERP的相关理论71.1ERP的概念71.2ERP的发展历程71.3ERP的核心管理思想82.会计业务流程重组的相关理论92.1会计业务流程重组的定义92.2会计业务流程重组的方法102.3传统会计业务流程分析113.ERP环境下会

4、计业务流程重组的必要性123.1ERP与会计业务流程重组之间的关系123.2ERP环境下会计业务流程重组的必要性134.ERP环境下会计业务流程重组154.1ERP环境下会计观念的重建154.2ERP环境下会计信息处理流程的重建164.3ERP环境下会计组织的重建174.3.1传统会计组织模式的缺陷174.3.2ERP环境下的会计组织重建184.1.3ERP环境下重组后的会计业务流程19结束语21参考文献22致谢24ii太原理工大学阳泉学院----毕业论文ERP环境下的企业会计业务流程重组摘要:近年来,随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高,ERP系统逐

5、渐被越来越多的企业所采纳,但是并未取得预期效果,很多企业以失败而告终。纠其原因,虽然越来越多的企业使用了ERP系统,但依旧使用原有的业务流程,遵循陈旧的管理制度,致使ERP系统的优势没有充分的发挥出来。这是因为ERP系统的设计背景、ERP系统信息的继承性和应用目的要求企业进行业务流程重组。同样,传统会计业务流程重组由于自身的种种缺陷,已无法准确反映企业的经营活动,无法满足ERP系统实施的要求。因此,在ERP环境下必须对企业会计业务流程进行重组。本文首先对研究背景、研究目的及意义、国内外研究现状进行了综合评论;其次,对ERP的概念、特点和发展历程、会计业务流程相关理论进行了叙述,并对ERP环境下

6、会计业务流程重组的必要性进行了分析;第三,本文结合了业务流程重组理论对会计流程中存在的问题进行了分析,指出了相关问题,并针对这些问题提出了ERP环境下会计业务流程重组方案。关键词:会计信息系统;ERP(企业资源计划);会计业务流程重组24太原理工大学阳泉学院----毕业论文ResearchonaccountingbusinessprocessreengineeringbasedonERPAbstract:Inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentandmaturityofERPproducts,aswellastheimprovementofChine

7、seenterprises'managementcapacityandtheapplicationofinformationtechnology,ERPsystemshavebeengraduallyadoptbymoreandmoreenterprises.Butitdidnotachievetheexpectedresults.Manybusinessesendedbyfailor.Altho

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