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时间:2020-05-01
《易观-2020品牌零售行业智能用户运营实战手册-2020.4.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、-1-序言在中国经济发展早期阶段,品牌零售企业以渠道为导向,以商品为导向,缺少对用户的洞察。现今用户在渠道的选择上愈发多元,渠道导向型逐渐难以适应时代的发展,与此同时,品牌商面临部分商品品类增长乏力的困境,零售商面临着电商的不断冲击,企业需要将用户运营放到越来越重要的位置。因此精准识别用户需求成为提升用户运营效率的关键。品牌零售企业在当下阶段核心面临着“发展&成长”的问题,围绕着发展和成长的问题,对用户从粗放式的运营到精益化的运营就成了当前突破口,零售企业数字业务有四步完整闭环,实现业绩增长,即与用户的高频交互、对用户的有温度的会员运营和社群运营,基于数据驱动的智
2、能用户运营,从而实现业绩的提额增长。而针对用户的智能运营,基于常见业务场景,如获客、转化、复购和打通下的具体运营玩法,也要通过数据驱动的度量-细分-触达三部曲。-2-目录01.品牌零售行业用户运营面临的挑战&痛点02.品牌零售行业用户运营目标及突破口03.品牌零售行业数字业务4步闭环04.品牌零售行业智能用户运营三部曲-3-本手册相关术语与名词解释CRMCustomerRelationshipManangement,客户关系管理RFMRFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。在RFM模型中,R(Recency)表示客户最后一次消费与当前时间的时间间隔
3、,F(Frequency)表示客户在时间内购买的次数,M(Monetary)表示客户在时间内购买的金额。KOLKeyOpinionLeader,关键意见领袖KOCKeyOpinionConsumer,关键型消费PCTRightPeople,RightContent,RightThingROIReturnonInvestment,投资回报率ARPUAverageRevenuePerUser,每个用户平均收入UBAUserBehavioralAnalytics,智能用户行为数据分析平台EAEngagementAutomation,智能用户运营触达工具-4-第1节品牌零
4、售用户运营遇到的挑战&痛点品牌零售商的总营收=客户数量*单客营收,企业关注客户数量和单客营收两大核心指标的提升,归根到底,品牌零售企业最大的挑战来自于“发展&成长”,在存量用户经营的大背景下,“如何巧妙拉新”和“如何有效提额”成了品牌零售商最关注的两个问题。具体到终端管控型有客户关系管理系统的品牌零售企业,当面临数字业务运营与增长时也存在着6大痛点,分别是:痛点1:线下流量逐渐枯竭,获客成本高;痛点2:CRM常规RFM模型分析失效(交易低频、数维有限),提额难;痛点3:平台电商业务与线下割裂帮不上忙,毕竟真正的“大鱼塘”在线下;痛点4:App获客成本高,运营模式太
5、重,很多品牌零售商难以支撑运营,也缺乏运营能力;痛点5:微信内容运营成本高,太繁琐,内容也不精准;痛点6:导购个人微信、群营销不可控,用户没能成为数字资产沉淀下来5第2节品牌零售用户运营的目标及突破口在数字时代企业“发展&成长”的答案可能来自《指数型组织》,指数型组织是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长的组织,这类型企业的增长至少在10倍,比如Facebook、华为就被定义为指数型组织,悉数这类型企业有何共性?作者发现这类型企业有11大共同属性,他们都有崇高而热切的目标(MassiveTransform
6、ativePurpose),即“MTP”,M代表宏大,T代表变革,P代表目标,足够鼓舞人心的MTP,本身就是一种竞争优势,它会鼓励人们创造出自身的社区、群体和文化,如果一家公司的眼界很窄,那它就不太可能会追求能实现高速增长的商业战略。谷歌的口号是“管理全世界的信息”,Quirky的理想是“让发明触手可及”,;另外的10个共同属性被概括为“IDEAS”和“SCALE”,即Interface良好的用户界面、Dashboads适应力强的实时仪表盘、Experimentation通过实验快速迭代、Autonomy员工的高度自治、SocialTechnologies借助社交
7、技术、Staffondemand随需随聘的员工、Community&crowd组建社群、吸引大众、Algorithms拥有自己独特的算法、Leveragedassets用杠杆资产取代实体资产、Engagement用户的参与(图1)。6图1.指数型组织的11个共同属性但在这些共性中不难发现有6大共性于用户运营紧密相关,分为三部类型总结:第一大类是和高频交互相关的用户界面;第二大类是和用户运营相关的社群及用户的参与感;第三大类是和数据驱动相关的仪表盘、实验和算法,所以品牌零售行业绕用户运营的是这三个关键。7第3节品牌零售行业数字业务4步闭环在数字零售和电商整个演变的历
8、程中,从数
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