欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:54374943
大小:342.25 KB
页数:7页
时间:2020-05-01
《企业转型资源、战略与企业转型绩效:基于海西经济区的实证研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2012年第4期华中师范大学学报(人文社会科学版�2012年10月Wi��e��J����a���f�H�a�h��g�N���a��U�i�e��i��(H��a�i�ie��a�d�S�cia��Scie�ce��Oc�.�2012企业转型资源�战略与企业转型绩效:基于海西经济区的实证研究1�21�������(1.福建电力职业技术学院信息管理系�福建泉州362000�2.华侨大学工商管理学院�福建泉州362021�摘要���������������������������������������329����������
2、���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������关键词�����������������������企业转型是指企业战略方向�运营方式的变了分类�蔡莉等则研究了创新导向对企业资源的化�以及由此对相应的组织方式和资源配置方式的获取影响�结合相关已有文献�本文将企业转型资变革�这是企业重新塑造自我的过程�也是企业挖源定义为企
3、业为实现转型所需拥有的要素之和�并掘价值创造空间和提升竞争力的过程�同时�企业有四个维度的要素组成�分别是企业资产资源�企转型也是一个复杂的系统工程�涉及到转型的资业组织能力�企业外部环境资源和企业领导能力�源�转型的战略和转型的绩效等问题�其中资产资源�主要包括有形资源和无形资源�有海峡西岸经济区(下简称海西经济区�主要涉形资源是企业转型所需的能以会计方式计算其价及福州�厦门�泉州�温州�汕头等五个重要城市�是值的资源(如财务资源和实物资源��无形资源主要我国中小企业众多的区域之一�在国家产业转型和包括企业的技术�品牌�文化
4、和管理等方面的资源�结构调整的政策基调下�再加上全球经济复苏仍未组织能力是指企业开展组织工作的能力�外部环境见好转型的形势�很多企业都面临着内外夹逼的困资源是指企业转型所需的行业�产业�市场和外部境�企业转型成为不得不面对的难题�本着对这个环境等方面的法规政策和相应资源�领导能力是指难题进行探索的精神�本文对海西经济区的转型企企业转型要求企业领导所需具备的决策能力�战略业从"企业转型资源�企业转型战略和企业转型绩布局能力和卓越的领导素养�(2�转型战略�Ba�ba�a�a�d�Phi�i��e认为�效"三个大的维度展开调查研究
5、�力求找到企业转战型的一些参考思路�略转型是企业战略的改变过程�使企业重新确立其使命�以此来适应市场环境和保持竞争力�J��a-1�文献回顾与理论假设��ha�认为外在合适的环境是企业转型的战略机1.1相关概念界定遇期�台湾学者江金龙��白如玲��林温正�等分(1�转型资源�G�a��提出了"资源基础理别从不同的角度对企业转型战略进行了分类�我论"�并认为企业所拥有的资源(�e����ce��与能力国学者李烨等�对比分析了西方企业重组式�再造(ca�abi�i�ie��决定企业的经营战略方向��Ba��e�式�革新式和再生式四
6、种战略转型模式�王吉发则认为企业资源即是企业所拥有的资产�能力�组等�对内生和外生式战略转型的内涵属性进行了织体系�知识信息等��Fe��a�de�等��Ca��e�i和研究�综合上述文献�本文依据转型企业转型动因��罗辉道和项保华�等则在提出企业资源是企业内部动因�还是外部动因�将企业转型战略Ti�he�概念的基础上�按不同的分类标准对企业资源进行分为内生性转型和外生性转型�其中内生性转型��基金项目�国家社科基金项目(11BTQ027��福建省教育厅社科项目(JA11374S�资助�65是指企业通过自身能力和资源的优化来提
7、高在行性影响�业内的竞争力�或是实现在原有基础上的多元化转H2a�资产资源对外生性转型有显著性影响�型�即关注企业自身内在的变革��外生性转型是H2b�组织能力对外生性转型有显著性影响�指企业转向新的行业领域�以实现企业的持续成长H2c�外部环境资源对外生性转型有显著性和竞争力的提升�影响�(3)转型绩效�基于D���e��e�De��i��J.和H2d�领导能力对外生性转型有显著性影响���绩效指标是指计划被完成S���e对绩效的定义1.3企业转型战略与转型企业绩效的关系�的指示物(��i��e�)或计划的目标指标(i�de
8、�)�本B��e�e��ha��B.和Ha��e��agh�P.认为转文从四个维度来构建企业转型达到计划目的的绩型是企业在思想认识�思考角度及行为方式上的效指标�MacA��h��和J�h��B.认为�有些目标对变革�企业转型的动因来自于企业经营环境的象的衡量是属于定变量(�
此文档下载收益归作者所有