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时间:2020-04-14
《基于面板数据模型的煤炭企业转型能力与转型绩效关系的实证分析-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、资源开发与市场Re80urceDevelopment&Market201531(1)·研究方法·doi:10.3969/j.issn.1005—8141.2015.O1.009基于面板数据模型的煤炭企业转型能力与转型绩效关系的实证分析姜秀娟,侯贵生(山东科技大学经管学院,山东青岛266590)摘要:利用2008-2012年21家上市煤炭企业的面板数据,对煤炭企业转型能力与转型绩效的关系进行实证分析,发现转型能力对转型绩效有着显著的正向促进作用。在五大能力维度中,转型文化重塑能力对安全绩效、环境绩效和社会绩效的促进作用最强,而对经济绩效促进作用最强
2、的是转型战略规划能力。为了顺利转型,煤炭企业必须着力培养转型能力,打造高素质、善学习的高管团队,加强新领域人才储备,加大技术创新与管理创新力度。关键词:煤炭企业;转型能力;转型绩效;面板数据模型中图分类号:17273.1;F224.9文献标志码:A文章编号:1005—8141(2015)01—0035—05EmpiricalAnalysisofRelationshipbetweenTransformationCompetenceandTransformationPerformanceBasedonPanelDataModelJIANGXiu—iu
3、an,HOUGui—sheng(CollegeofEconomicManagement,ShandongUniversityofScience&Technology,Qingdao266590,China)Abstract:Therelationshipbetweentransformationcompetenceandtransformationperformancewasanalyzedusingpaneldataof21listcoalcom—panicsfrom2008to2012andtheresultsshowedthattherew
4、asasignificantcorrelationbetweentransformationcompetenceandtransformationperfor—mance.Amongthefivecompetencedimensions,transformationculturerebuildingcompetencewasmostlypositivetosafetyperformance,environmentperformanceandsocialperformanceandtransformationstrategymakingcompet
5、encewasmostlypositivetoeconomicperformance.Inordertoachievetransformationaims,coalcompanieshadtolaymuchstressonculturingtransformationcompetence,strengtheningthetopmanagementteamsandtal—entsreservesfornewfieldsandtechnologicalandmanagementinnovation.Keywords:coalcompanies;tra
6、nsformationcompetence;transformationperformance;paneldatamodel1前言转型目标提供理论参考与对策建议。“十二五”时期是煤炭产业由粗放式向集约式、内涵式及科学发展转变的关键时期。近年来,我国煤炭2煤炭企业转型任务、能力需求及测度产能过剩,进口煤不断挤占国产煤的市场空间;新能源2.1煤炭企业转型任务与能力分析技术及其产业化的不断推进,进一步与煤炭形成竞争煤炭企业转型面临的首要任务就是要根据转型要局面;煤炭开发战略西移,西部脆弱的生态环境给煤炭求,转变企业的经营理念,重塑企业文化,这对煤炭企企
7、业带来了巨大挑战;煤炭行业的兼并重组使企业间业的转型文化重塑能力提出了巨大挑战。本研究设置的竞争日趋激烈;环境保护、安全生产、节能减排相关了6个题目来衡量其能力,包括对“转方式、调结构”的制度的约束不断趋紧,中国煤炭行业的“寒冬”已经来重视程度、对资源节约的重视程度、对环境保护的重视临。因此,煤炭企业必须大力推进企业转型,积极谋划程度、对技术创新的重视程度、对员工健康与安全的重“转方式、调结构”,开拓经营思维,转变经营理念,调整视程度、“转方式、调结构”在煤炭企业文化中的融合程管理模式,推进技术创新,实现煤炭企业在经济效益、度等。安全生产、资源节
8、约、环境保护与社会贡献等方面的高煤炭企业转型面临着第二个重要任务,即围绕“转水平协调发展。方式、调结构”,对煤炭企业产业布局、技术创新和
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