企业竞争战略与知识管理战略动态匹配与共同演化：以李宁公司为例.pdf

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1、第11卷第4期管理学报Vo1．1lNo．42O14年4月ChineseJournalofManagementApr．2014DOI编码：10．3969／j．issn．1672884x．2014．04．002企业竞争战略与知识管理战略动态匹配与共同演化：以李宁公司为例董小英余艳。张娜(1．北京大学光华管理学院；2．中国人民大学信息学院)摘要：以演化理论为基础，以李宁公司为案例研究对象，研究中国企业成长过程中的竞争战略与知识管理战略、知识管理能力构建之间的动态匹配与共同演化机制。研究发现：企业竞争战略的改变引起了知识管理战略的相应调整，以及知识管理流程重点和知识管理基础设施的变化；知识的积

2、累和知识管理能力的提升又有助于企业竞争战略转型。关键词：知识管理战略；竞争战略；动态匹配；共同演化；案例研究中图法分类号：C93文献标志码：A文章编号：1672—884X(2014)04—0478—09DynamicAlignmentandCoevolutionofCompetitiveStrategyandKnowledgeManagementStrategy：ACaseStudyonLi—NingDONGXiaoyingYUYanZHANGNa(1．PekingUniversity，Beijing，China；2．RenmingUniversityofChina，Beijing，C

3、hina)Abstract：Basedonthecoevolutiontheory，thisresearchconductsacasestudyonLi—NingCom—panytOexaminethedynamicalignmentamongafirm’Scompetitivestrategy，knowledgemanagementstrategyandcapabilitydevelopment．Itisfoundthatchangesofafirm’ScompetitivestrategyresultsinadjustmentofitsKMstrategyandchangesinK

4、MprocesslociandKMinfrastructure。inturn。knowledgeaccumulationandimprovementofKMcapabilityprovidesabaseforthefirm’Sstrategictransformation．Keywords：knowledgemanagement；competitivestrategy；dynamicalignment；coevolution；casestudy随着经济全球化和经济格局的改变，环境相对较小；③对于快速成长的中国企业来说，该的复杂性、动态性和不确定性持续挑战着企业研究具有非常重要的意义。国

5、内已有的研究表的生存与发展。资源学派、动态能力和知识管明‘。]，在宏观层面，中国企业的共同演化是存理学派认为，企业获取、创造、集成和应用知识在的，即中国企业不断调整战略来适应变化的的能力将为企业带来可持续的竞争优势]。企环境。但企业战略与内部要素之间的动态匹配业如何通过改善知识管理来实现战略的动态演演化机制在研究上仍然是一个黑箱。化，仍是一个尚需探讨的课题。研究我国企业战略与知识管理战略动态匹与目前已经发表的企业战略与信息系统战配演化过程的核心价值在于：①与发达国家企略动态演化匹配的研究相比，企业战略与知识业相比，我国企业在早期与国际竞争对手之间管理战略之间动态演化匹配研究有3个方面值

6、存在着较大的知识差距，知识积累有限，知识管得探索：①相对于信息系统，知识范围的界定更理意识相对淡薄，在这种条件下，企业弥补知识复杂、更模糊，特别是知识的隐性层面难以显性差距的路径和方法是什么，期间的困难和障碍化和量化，给实证研究带来了困难；②发达国际是什么；②我国企业面临着应对环境变化和构企业的知识管理体系已经比较成熟，相对于发建自身核心竞争力的双重挑战，在企业成长过展中国家，其知识管理战略匹配演化的动态性程中，企业战略与知识管理战略之间是如何动收稿日期：2013-10—06基金项目：国家自然科学基金资助项目(71371017，71201165)·478·企业竞争战略与知识管理战略动态

7、匹配与共同演化：以李宁公司为例——董小英余艳张娜态匹配的，知识管理的战略与活动如何有效支论，强调知识是企业保持持续竞争力的根本，然持企业战略实施和演化，其内在机制是什么；③而，鲜有研究探讨知识管理如何长期帮助企业目前，国际学术界达成共识的知识管理活动和获取持续竞争力。知识管理需要与企业战略以流程，主要基于发达国家企业的实践，对于我国及业务流程进行动态匹配。研究表明，只有当企业来说，它的知识管理战略、知识管理基础设企业的竞争优势与企业具备执行战略