创新,为什么不从模仿开始？.pdf

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1、■即晋商学院lAcademy创新，为什么一仿开始不创新即灭亡。在商业界，人们推崇创新如同膜拜神灵，对模仿却大加责难。其实，人们眼中的“创新者”有许多都是“模仿者”，而且其中不少模仿者的表现远胜过创新者。．文I晋越一辑图lIc说，创新很美，但很奢侈。比起如何创新，创新从何处开始已经成为了更为急迫的问题。虽然中同政府和企业整天高喊创其实有个人在几年前已经对这个问题提出了建议：模仿战略。他叫石家安，在新，但创新现状并不乐观，而且还集中2010年时曾在《商业评论》发表一篇同名文章《模仿战略》，文章写道：“其实，人们眼在技术创新方面。只是技术创新何其艰中的‘创新者’有许多都是‘模仿

2、者’，而且其中不少模仿者的表现远胜过创新者。IBM难．单单人力、物力方面的投人就令多公司就曾经被彼得·德鲁克称为‘世间最出色的创造性模仿者’。而苹果公司虽是世人数企业望而生畏：尤其对于小微企业来眼中最成功的创新者之，实际上它在很大程度上不过是拿现有技术进行组装罢了=”个大姓，单说找生产鞋的“阮老板”．可以找到好几个人。这些企业，都是靠订单维持生存。如果没有订单，那就意味着要停T，依靠这样的模式，温州的服装、鞋革、打火机、眼镜部形成了规模产业集群，具有不容忽视的竞争力。1999年前后，一大批国际品牌想要进入中国市场，并且积极地寻求中国代理。对于正在努力转型中的山西采说，煤炭

3、工业依然是重要支柱产业。所以当煤炭价格‘跌但是敢冒这个风险的人太少特别是敢跌不休”时，山西的GDP增长就显得有些艰难。一年拿『qJ几百万代理费的。山西煤AT--业厅数据显示，今年上半年煤炭全行业利润69．1亿元，同比减少127．97温州人开始积极进入这个领域，先是亿元而在这样的大环境下，当山西取得今年上半年CDP同比增长9．f)％的成绩时，山卡帝乐鳄鱼皮具，在取得巨大成功后．花西省统计局副巡视员、新闻发言人侯正平也不禁感叹：实属不易。花公子、袋鼠、金利来皮具、梦特娇、华挽救山西GDP的，或许可以归功于各种“转型力量”。统计数据显示，山西省装备伦天奴、皮尔·卡丹、卡丹路、啄

4、木鸟等制造业今年连续5个月增速保持在40％以上，对m3,k的贡献率明显提高。上半年，山相继进入。这种简单的模式非常容易被模西省规模以上工业中装备制造业、食品工业、纺织工业增速均快于全省工业平均水平，3仿，就是“授权经营，一级代理，多级经大行业合计拉动全省工业增长近2．5个百分点，同比提高1个多百分点。销”的经营管理模式。一个国际品牌到手另外，山西的小微企业发展加快。今年上半年，山西规模以上小型、微型企业工业后，随即展开招商活动，利用品牌的影响增加值增速高于全省工业增速近15个百分点；全省规模以上非公工业经济增速高于全省力吸引代理商，然后总代理只需在总部下工业增速近9个百分

5、点．非公经济比重达到45％以上，同比提高近5个百分点，发展活单、发货、收代理费。力进一步提升、这种代理模式发展到极致，有个温转型已经开始，然而，真正实现经济的跨越式发展，山西还有很长的路要走，其中，州人一次性投资数亿元，签下100多个欧一个必须的过程就是创新。洲品牌的中国代理权，还有温州企业组建了专门的闭队，在世界各地寻找有潜力的品牌。“模仿者的成功有其内在的原因，比如能搭创新者的顺风车，可以避免下错赌注，还有些企业选择了创建自己的品牌。温有机会修正先期产品的缺陷，—上来就享受成本优势等，另外，模仿者不易自满，而州许多男装品牌是最早引进国际一流设备，且可以在参考诸多模式的

6、过程中得到启发。”培养、聘请资深版型师的。他们不但“抄”，不管在小学课本上，创新与模仿是不是一对反义词，但在商业领域，模仿绝不是还要抄味道，形成各自的风格：让国际创新的对立者，甚至成为了许多创新的母体。大牌设计师、大牌面料供应商、大牌制造设备为自己服务，同时推广自己的品牌、建可怕的温州人立自己的渠道，做到让人抄不中国人擅长模仿，而要说起最擅长模仿的中国人，那么首推就是温州人。同样是温州人的周成建，他所创办的美特斯邦威可能是温州最早尝试业务外包温州人的赚钱本领早已声名远播，大部分地方，对m名的商人命名，都是直接冠的企业之·。省名在前面，比如晋商、徽商，但唯独温州是个例外，尽

7、管有浙商扬名海外，但只要犹记得当年，他们都曾被米兰、巴黎一提“温州人’，就能体现}}J全民皆商的气概来。时装周拒之门外，为了一张入场券几经周许多温州的—业分Ⅸ多以镇来划允在生产鞋子为主的莘塍镇上，阮在当地是一折。龙湾一家男装企业老总笑青，当年为Sep．09／2013069即思想IAcademy固中国企业在模仿时需要注意以下几点：首先，一定要做合法的模仿。其次，要从自己的能力出发，而不是另起炉灶第三，要去寻找那些不是谁都可以模仿的产品或模式。腾讯：一台模仿机器第四，要做成熟的模仿。要做深人类和其他物种一样，自古以来就依靠模仿战胜