北京工商大学2000-2012年管理学初试真题.doc

北京工商大学2000-2012年管理学初试真题.doc

ID:54294332

大小:39.00 KB

页数:13页

时间:2020-04-15

北京工商大学2000-2012年管理学初试真题.doc_第1页
北京工商大学2000-2012年管理学初试真题.doc_第2页
北京工商大学2000-2012年管理学初试真题.doc_第3页
北京工商大学2000-2012年管理学初试真题.doc_第4页
北京工商大学2000-2012年管理学初试真题.doc_第5页
资源描述:

《北京工商大学2000-2012年管理学初试真题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2012北京工商大学管理学真题回忆版(注:此为个人回忆版,但基本与原题相符)一、简答题(6题,60分)1.科学管理的内涵。2.企业可以从哪些方面履行社会责任。3.管理者应该怎样对待企业的内部冲突。4.“大材小用,不如不用;小材大用,可以一用”这句话在人员配置中运用的合理性。5.决策理论的演进过程。6.组织成员抵触创新的原因。二、论述题(每小题20分,共40分)7.有代表性的领导情景理论的主要观点?这些观点对管理者的启示?8.结合实际阐述控制的过程。三、辨析题(1题,20分)9.组织既是管理载体,又是管理的职能。所以有人认为管理就是组织。四、材料分配

2、题(1题,30分)10.在一个处于行业领先地位,注重人才培养的大型科技公司中,两位财务部门的年轻人因为不满工资水平,而辞职去了提供更高工资的竞争公司。这两人在原公司表现出色,因而薪资高于同行业平均水平工资。财务部门主管因其表现优异要求人事部门为两人再提高薪资,但人事部门主管以公司薪资制度为由拒绝了提薪。两位年轻人于是离开。之后在公司引起很大的讨论,每个人都有不同意见。总经理注意此事,要求各部门做出建议总结,之后将开会讨论这个问题。(1)两位年轻人的薪资已经高于同行业平均水平,不能再提高后为什么还要离开?根据你所学的激励理论进行分析。(这是两个问题)

3、(2)人事部门遵守公司制度不予提薪,你对此的看法?总经理如将进行薪资改革制度,你有什么建议?北京工商大学管理学2011年真题一,简答(每题5分)1明茨伯格的十个角色分成哪三类?2波特五力模型?3领导生命周期理论的四种具体领导方式?4绩效评估的五个步骤?5影响有效沟通的因素?6有效控制的四个特征?二,辨析题(每题15分)1确定型决策方法,风险型决策方法,确定型决策方法的异同?2“管理”与“领导”的异同?三论述题(每题20分)1梅奥人际关系学说的主要内容?2根据个人经验,评述麦格雷戈的人性假说?四材料分析题(每题25分)1材料是:关于杜邦公司高层的战略

4、规划,针对四大潮流提出四个规划。要求:分析战略类型,用相关管理理论进行评价。2材料是:一个人面试一个大学生,这个大学生能力可以,但是工作态度有问题。要求:分析材料,并给管理者提出具体建议.北京工商大学2010年硕士研究生统一考试管理学试题一、名词解释(每小题4分,共24分)学习型组织确定型决策战术性计划组织文化 同期控制  民主式领导二、单选(每小题1分,共32分)1、管理者的角色是()A、人际角色、信息角色和决策角色B、领导者角色、发言人角色和决策角色C、人际角色、信息角色和谈判者角色D、联络者角色、监督者角色和企业家角色2、泰罗的科学管理理论主

5、要包括()A、工作定额、标准化、能力与工作相适应、计件奖励工资制以及计划职能与执行职能相分离等内容B、工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制以及计划职能与执行职能相分离等内容C、工作定额、标准化、能力与工作相适应、制定标准的操作程序以及计划职能与执行职能相分离等内容D、工作定额、能力与工作相适应、制定标准的操作程序、计件奖励工资制以及计划职能与执行职能相分离等内容3、法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中首次概括和阐述了他的一般管理理论,即()A、管理的六种职能和一般管理的十四条原则B、管理的五种职能和一般管理的十四条原则C、理想的行

6、政组织体和一般管理的十四条原则D、管理的六种活动和权变管理理论4、霍桑试验()A、是韦伯的主要贡献B、是巴纳德亲自设计的C、对泰罗完成《科学管理原理》一书起了重要作用D、是在梅奥领导下进行的5、人类的道德发展要经历三个层次()A、前惯例层次、后惯例层次和原则层次B、前惯例层次、后惯例层次和中间层次C、形成层次、发展层次和完善层次D、前惯例层次、惯例层次和原则层次6、企业国际化经营的特征是()A、跨国界经营、多元化经营、资源共享、全球战略和一体化管理B、跨国界经营、多元化经营、资源共享、差异化战略C、总部移驻海外、聘请外国管理团队、多元化经营、差异化

7、战略D、中外合资、本土经营、多元化经营、成长战略7、一般信息系统包括的基本要素有()A、输入、输出、反馈和噪音B、数据采集、输入、输出和反馈C、输入、处理、输出、反馈和控制D、数据采集、数据整理、输入、输出和控制8、古典决策理论假设()A、决策者是完全理性的,只要信息充分,完全可以获得最佳决策B、决策者常常是非理性的,因此应当灌输科学决策方法C、理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程D、运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策9、风险型决策是()A、对未来形势完全不知的情况下的决策方法B、已知决策结果成败概率情况下的一种决策方法C、在缺

8、少部分决策因素的情况下所进行的决策D、已知随机决策因素的概率分布情况下的决策10、根据美国学者波特的研究,一个行业内部的竞

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。