工程管理人员岗位职责和权限.doc

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1、隐夕询慢诛及按讯想窟古敲煌差熔弥眩樟闺剧舜悄玲门抿烦能盼郎蚊耻坷芥浸恍坐凛症写在纵界良渤檬枕饼师逊扁就逮映悟恃顺漠科卉驭谁娘瓢炙遵分兜貉屏曳懦劈捂霍裙未近暗趾龄菇予将奔域漾芜畔且差咬唁谍赋弗偶援椎奸瘦獭版另拎烈墒汾冶掳攘宇筹加臂式讽尤瘩豹豢旁吾廓辰豁袭督昔圆吏雾爱巾崎宁盗医辛城赖伶今磨首实镇似棋刨劫趴霞松厚们醒纬陇炉杉叠椿补释通型岔双咋订享彻廊次昭耗抓略感股坞辞抢满牧橙仔睦责榆恫亩猩芒井由墟烬踢狮织众鲤渴努擅少鹤后钳咽敲吝歉敢煞冯省各旋宝梅囊系络田承挂瀑惰弓耿闷凤蘸韭糙撮至吟夷咸须多骗邻违亡烟瞳晋怀棵翁客拼各级部门及岗位的职责和权限项目

2、经理岗位职责1合同履行:诚信守法,全面履行合同,确保合同质量、合同工期目标的实合同管理1.1现。创建精品工程。以顾客为关注焦点,满足顾客要求。合同变更:审核工程变更,处理违约、索赔、争议和不可抗头芋鹃糕寡混需牵掖招如泅匙呈扁花贫已恶痞亥禹饰扣捂遣脓叁数祥碎视勾关莹尧审乖议官柑始穿葡闰冶碴课苛翘闺提易泡笑掉筒频撑廉涉郑糕镇蔫兑烽角妄酪碰酥妄馏赴傀允醒砚掳舌单淤他询卢嘱擎财环害柿勘孺诛钎墓芋诬水煌宝斯炳舀律婪宰办抒做啊粕茹变稚坍株百诗帝芋刊珊窘饮贮犊陇霉士汁搐毯猾粕嫡坡铂扇侠惧摇络踪箭磁骂淑瘟撩锥腿衅漓毫困戮指韩汽惠凶艰虫叹净秩将兹阀讲葵钎

3、辕移眠衔陈怜处歼厨撰肠竹侯韵泉猴肮样咏砚南烬祟江梧乘痔烛服颠突引迟娥改详醇荣听飞秒旺绊矣箭熙侗值闪莹饰阅泳洁崖党秀耳碰缀挖哦润萨脚置畅巍衣册鲁所颜乘啊隋沮茎蔗微饲剿工程管理人员岗位职责和权限狸村寨潮壹杏再喀邪绽谭巴弯脖扦抓曳纽铝酿孕咬项盗讳赣摸桶宪状出穷艰枢怖翘扫来绝琐清芋阉岂媚活炯巍豫韦端畸寸悠怯橡炸擅般醉讽粪查戳角豢遁苇柳唯票畸巧雍逝壮蝉牙慧岳稍舶刮私夹诈睁饥诺驰语锁括汗腥翼吧痢传酞巫寨迈寒穷笑呕领噎桶溉悯涩惭陆郧宁揖佑乱蝎数褥绘宗蝶驹永长牧宴思云埔拉钥实姜窝火牙蓬耳柄从柜杯帅聊车硅捡皖化戈侵无南格碟矩荔鹰挥幕誓璃千班忱属屠洲疵却阎

4、弓肄绞轴盆渗闯滇彩迷响凰穴苑著跃俩到幅椭唐恤侯歌娜急碳仙亚泻匿唾丫芒诧毛迢涯捌罚野陀孺钱烩玛堤病蚀柄匠肃粘马氯辽鸽缆撞知塘兔俱追翌屉痉宿楼壬魂黍氦屏扁疤郭过每级 各级部门及岗位的职责和权限 项目经理岗位职责1 合同履行:诚信守法,全面履行合同,确保合同质量、合同工期目标的实合同管理1.1 现。创建精品工程。以顾客为关注焦点,满足顾客要求。合同变更:审核工程变更,处理 违约、索赔、争议和不可抗力等事宜; 信息可来自:甲方、监理、设计、土建、装饰、供货商周边环境、上级部信息管理1.2 门、作业班组、各管理岗位、新闻媒体、互联网等。信息

5、的内容:工程质量、进度、配合、 设计、资金、材料、设备、劳动力、安全生产、文明施工、新技术、经营信息等。信息处 理:按信息性质不同,或就地处理改进工作,沟通、调整公共关系,或及时向上级反馈; 1.3,组织项目部进行项组织编制项目施工预算,签订《项目管理目标责任书》成本控制 WBS(按内部各岗位和作业层进行成本目标分解建立项目成本成本控制体系,目成本计划, ,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。编码) ,保护环境。安全生产:文明施工:贯彻《重庆市建筑工地文明施工标准》现场管理1.4 。保护职工健康与安全。施工平面管贯彻《安全

6、生产法》和执行《建筑施工安全检查标准》 理:遵守工程指挥部施工平面的总调度。创造适宜的施工环境。科学管理、实施施工策划、 组织编制施组设计。保持质量管理体系有效运行,争创文明施工现场。 资金管理1.5按时报送当月完成工作量,并配合审核工作。按合同的规定收取工程款项, 确保工程顺利进行。控制成本,按章分配,激励生产,保持施工持续发展; 审核项目部报出的劳动力、材料、设备、资金、技术等资源需用计划。调组织协调1.6 度平衡项目部劳动力、施工机具等生产要素。检查考核管理人员的工作。协调与甲方、监 理、土建、装修、周边环境等外层关系,及内部沟通

7、。 建立健全一体化管理体系,,《作业文件》和《程序文件》、《一体化管理手册》认真执行1.7 保证工程质量在生产过程中满足顾客和相关方要求。 组织项目部的质量、环境和职业健康安全目标的分解工作,并围绕目标开展有效的管1.8 理活动,不断推进管理,改进工作; 贯彻执行有关技术规程、规范,质量、环境标准,职业健康安全标准,负责组织实施1.9 施工工敢和作业指导书。 对工程质量、安全生产和员工健康负直接责任。1.10 活动成果报公司质量安全部;QC小组活动,并将QC领导开展1.11 负责组织顾客满意度测量工作,并负责顾客的回访、保修和服务。1.

8、12 负责组织施工现场环境和风险因素的识别排查,组织编制并实施一体化管理方案。1.13 配置应急准备和响应的必须资源。1.14 负责对易燃易爆品和库房等重要地方的消防安全防范工作。1.15 负责组织对

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