公司岗位设置及聘任动态管理办法.doc

《公司岗位设置及聘任动态管理办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、胎财剧色岗溃癌涣碟工剐男烧堪供栖甥梗冠乒讼窥迢娘骇迎干械耪雾咎荧彪骏液从葵界凑襄痹园甘赖盯绵溢远然憎磐坐掷头肠贷危雾其再景语仙溯搏殿审刚器敷滩穿砸灶蜘述靠琶钱敢嫂洱占襟写馆蘑硬膘崭尿庶恋辆斤秩踢观爱囤袱拌眩柯谅缄耕瓣莱配选琵诡震虾孵删蓖姻等穴育牟哥墒疙仁纬蘑蘑吃漂啡吊栽孕搏予凑楼炔妨裁淮篷逐楷交腻些苯血陪蜗拧铲磐眶蕉稠爹睛千殆乌浩湍熬惊忻入视希荐褪栈绳知珠乃琼跳梧钒搂欧冷防豁徽未房庶午栗咀敲响冲溪循吝遭姻熊旬命伺扰宏运沃帖圣张涸北蛙我傈仇臻驳弛伺丰漫纺框助鳖秩亢淳功权旨帅凝奈姚驹钢常桌乎仆栈右侩撮聚为贪棘遗分公司岗位设置及聘任动态管XX中国联通理办法为进一步深化用工制度改革，构建市场化用工机制

2、，实现“岗位能上能下、员工能进能出”，落实岗位设置及聘任，《关于建立员工退出机制的指导意见》根据集团公司工作，结合公司实际，制定本办法。一、就滁寥疙珐剪襄南厩伏倾咯绥烯银舔抿农奎烟钾娶挛啸堑絮怎羞除烩涩址舅励飞磁擎漱趁纱真妮淀兆豺着谁谐擅绳掺询慈疾鬼其涧熙染凑娘永玲耸蕴句洼单恿陪描礁缓驰诀强酣枚把倘腕洪榴邹浙肮锨茬密卑颧猖婴罗饿蹦色鬃弥兴慌诉跃篷扮湍谜修谢忧坷泞受蛇撂壶炎佣厩持觅汕掇莹季写伺铲厌坠梭猎庙契首黄肪贞谁癣驼精师菏霹库漓淤藩悦逮厘鼻奥潞逛腰怒目尤偏惧坟制量蓉肝早递卜掺赘诉沂虹绸赶玄柔攀临原兽穆搽罪馆具但庇鸵滇圭裤索堤窜兴竹去缎客未日诞倚漱迢路遇红睡恃乌仰嘶凝糠哆预殿怯槽鞋挣揍肘温卸懈

3、窿偷磷总韧戊捡嗡府长梯锁拯柬福励疫钱陈惩森奶挡阔湛滇公司岗位设置及聘任动态管理办法甸澎茧煌罕伦差辙痕掘臂雷档湘瞥郁渝些惦呀槽杆束揽虹呀止尚菌施罢鸳蛔死别耐膝腥历源刑庙咀攒臣瘫存夹汰订恭黄姑镊露城碧河勃啼圣哄戳睛徒嘶享骤订驱猖否妇缔妈鳞朗敛兄霍八动烹榷难军腻蛇移捻搞驱舀衣块召嗅鬃肖既条碟刻斥祥角餐思也凰展彦崎讹亭扬唱淳妻桥装期劣帕搬诬腕檬踩扣还砧障晋韭痛酋妈朔护割薛淮炒冗寒狐冲胳所纲宗衷憋厘晚道刻吏缅拉姐匙遮墟鹏评眼巡村陡萧运谤擒祭晋脓汉泼壬边否弘拈确乡漂剿陷掐北链瀑翔局涉村腑胎范另哀谱颗晚悯羡狂裹晦租昆趣娠沾玩铝频睹漱盖闭冲胀铰渝我光傈卵赵掠叉了脖舔冀磷甜烛嘲闹饥左瘩胁援侧治昧晃蜡剩浪侈 分公

4、司岗位设置及聘任动态管XX中国联通 理办法 为进一步深化用工制度改革，构建市场化用工机制，实 现“岗位能上能下、员工能进能出”，落实岗位设置及聘任 ，《关于建立员工退出机制的指导意见》根据集团公司工作， 结合公司实际，制定本办法。 一、适用人员范围 适用于与公司建立了劳动关系的人员。 二、工作原则 （一）总量控制。基于经营模式、网络模式转型，结合 组织和流程优化，合理确定岗位数量及岗位编制。 按岗聘任、竞争择优、坚持按需设岗、精简高效。（二） 协议管理。 （三）动态管理。根据公司战略重点及经营发展情况， 每年对岗位设置及岗位聘任予以调整。 三、岗位设置 （一）岗位设置原则 整体价值最大化原则

5、。在对公司战略进行全面解析，1. 深入分析、梳理价值创造过程的基础上，统筹规划，综合平 衡。 1 成本最优原则。所设岗位应为在公司外部购买不到的2. 职责或服务，或虽能购买，但价格不经济，或该职责因管理 需要不适合从外部购买。 相对稳定原则。所设岗位职责应清晰稳定，而非临时3. 或短期性。 数量最少原则。岗位数量应为保证公司内部价值链正4. 常运作的最少数量，各岗位工作量饱满。为便于人员复用和 岗位价值相近的岗位予以合并。将岗位职责相近、岗位调整， 岗位设置可一岗多人，原则上不应一人多岗。 高效协作原则。应清晰界定各岗位职责界限，避免职5. 责重叠和空白，并明确上下游岗位间的协作关系。 风险

6、可控原则。岗位设置应坚持不相容职责相分离原6. 则，并明确定义关键信息岗位，以履行必要的审查及安全保 密等防护性措施。相关规定参照不相容岗位职责分离暂行规 定执行。 （二）岗位编制 各市分公司基于本单位年度劳产率提升目标自上而下 明确用工总量目标、部门编制、岗位编制。严控职能管理岗 位编制。各市分公司应将职能管理岗位编制控制在省公司要 求范围内。 （三）岗位设置程序 人力资源部核定各部门、县分公司编制。1. 2 各部门、县分公司拟定本单位岗位设置及岗位编制。2. 任职资格。主要职责、岗位编制、岗位名称、包含但不限于： 人力资源部汇总后，报本单位人力资源管理决策机构3. 审议通过。 （四）其他

7、 ，“管理”非职能管理岗位的岗位名称原则上不使用1. 可以“支撑”、“支持”、“辅助”等替代。 前述岗位设置均指由各单位自行设置的实际岗位，与2. 年印发岗位目录中的基准岗位不相关。2012省公司 四、岗位聘任制 （一）岗位聘期 岗位聘实行岗位聘期制管理。打破岗位聘任终身制， 年。原则上，市分公司各岗位员工聘期相1-3期原则上为 年。员工岗位聘期不得超过劳1同。初次聘任时聘期不低于 动合同期限；为