精细化成本控制与招投标合约管理.doc

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5、防范风险，有效控制成本！同时采用比对方式，向您讲述龙湖地产的操作实务及分享工作积累！【课程特色】1、融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得，解析龙湖成本与招投标、合同管理的成功之道；2、结合龙湖成本与招投标、合同管理经验，加深对房地产投资全过程成本内容的了解和体会；进一步了解房地产全过程成本与招投标、合同管理方法、要点；掌握项目成本控制管理方法；借鉴成熟经验，帮助企业自身完善成本与招投标、合同管理体系；3、全方位介绍龙湖在成本、招投标、合同管理各个方面的先进经验，展现龙湖在经验沉淀和总结的独到之处，帮助学员企业完善成本管理体系，尤其注重细节

6、的管理；4、欢迎学员带上自身项目方案讨论，导师极具实战经验和现场诊断能力，现场解答学员提出的成本控制难题；【邀请对象】1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总；2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员；3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。【课师介绍】周老师：原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师；12年龙湖工作经历，在成本控制管理和合同管理方面有比较深刻的体会，素有“龙湖成本第一人”称号；高级工程师；一级建造师；重庆市造价协会第二届理事会常务理事。【课程大纲】第一部分：龙湖成本管理与控制一、龙湖成本管理1、龙湖成本管理的目

7、标2、龙湖成本管理的基本内容3、龙湖成本管理的基本方法4、龙湖目标成本管理原则、条件二、龙湖成本管理体系1、龙湖成本管理制度2、龙湖项目主要成本费项3、龙湖项目部职能及成本责任4、龙湖目标成本管理三大工具◆目标成本测算与分解◆投资分析模型◆历史成本数据库三、龙湖成本控制体系1、项目目标成本测算和分解2、土地投资论证阶段成本测算案例：土地投资成本测算3、项目启动阶段成本测算案例：项目启动会4、设计阶段成本分解案例：方案设计阶段成本测算5、工程实施阶段成本控制参考文件：月动态成本状况表6、工程竣工阶段成本管理参考文件：《项目成本总结和分析》7、龙湖

8、的历史成本数据库参考文件：《成本测算基础资料》、《开发项目成本汇总表》、《单位工程建安指标》等四、龙湖项目开发成本的控制1、初步设计（扩初设计）阶段控