《孙子兵法》学后感.doc

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1、《孙子兵法》学后感这学期我选择了《孙子兵法》来学习,从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著,从它诞生起到现在已经有两千多年历史了。全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等13篇。里面有许多精彩的战例,像计谋篇中的“武王牧野誓灭师殷商”,作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事。《孙子兵法》中的谋略规律就是“知己知彼,百战不殆”,这是流传至今的真理,更说明了孙武是一个非常伟大、杰出的谋略家与军事家。孙武是春秋晚期齐国乐安人,孙武所出身的田氏家族是一个具有兵学渊源的军事世家,这使孙武从小就受到良好的

2、军事文化熏陶,为他日后打下了坚实的基础。《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、教育、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系。而且深入到政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面,成为人类的优秀文化遗产。当今世界上有许多国家都在研究《孙子兵法》,甚至把它视为兵法谋略经典。在作战方面,孙子首先从战略术上,概括了九种不同作战地区的基本特点,论证了它们对官兵心理状态的影响

3、。并提出具体灵活的应变措施,倡导在突袭作战中充分发挥战斗力;然后,孙子推崇战略出击,提倡深入敌国进行作战,认为这样做具有使士兵听从指挥,努力作战,积极合作,就地解决部队休养,士兵勇敢无畏等优点;第三,孙子结合战略突袭行动的特点,提出一些具有一定进步意义的治军主张,比如强调政令严明,军令如山,禁止迷信谣言,重视保持军队的团结一致等。从全书结构上来看,从《始计》到《用间》依次论述了战略运筹、战争准备、战争计划、作战指挥、特殊战法、战略侦察等方面的问题,层层递进,纵向揭示战争各个主要阶段的基本原则。从文字表述上来看,某些重

4、要观点不仅在某一篇中集中阐述,且在其他篇中加以丰富和完善。如“知胜”思想,孙子首先在《始计》中以“庙算”之说,强调先知而后行的观点;然后在《谋攻》又写出“知彼知己,百战不殆”的名言;接着又在《地形》进一步阐发“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷”的观点;最后在《用间》中再次重申“先知”思想,并特别强调对敌情的预先了解,不能依靠鬼神暗示或巫师猜度,只能依靠各种间谍,即能够掌握第一手情报的人。又如“慎战”思想,孙子开篇即言“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,精辟地阐明了慎重对待战争问题的思想。在商业方

5、面,现在的2“商战”愈加无情与惨烈,要在激烈的竞争环境中求得生存与发展,同样是“不得不察也”。改革开放之初,社会经济处于卖方市场,很多商品均呈现短缺状态,企业愁的是资金与产量不足,无需太顾及市场的反映。而随着经济迅猛发展,企业间的竞争遍及产品质量市场占有等各个方面,而要使企业能够适应这种竞争,经营者必需从产品选择定位,内部各种机制的建立,市场的开发与跟踪等各方面都要弹精虑竭,针对不同的对象,采用不同的计策,因时而变,因地而变,甚至因人而变,稍有不慎,则祸及企业,与“兵道”比较,实际上现代商业角逐同样是智慧之争了。同时

6、兵法中提示的“仁心为本”、“佐以权谋”、“水形兵势”、“将为核心”这些系统的观点,完全与现代企业参与商业竞争时所必需具备的人才、智慧、诚信、谋略,对商业形势变化的掌握和准确分析等综合要求一致。现代商业机会不可谓不多,但并非每个机会都能创造财富而利于企业。如何去捕捉住有利的机会呢?孙子兵法中“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”提出了一个关键的问题;未战之前,一定要做周密的分析、比较和谋划,“计先定于内而后兵出”。现代的商业机会多,诱惑大,但如果不经细致的分析策划,

7、对于经营目标、经营的计划、方针以及实施程序、各项监管制度的建立等方面做好谋划,做到心中有数,操之有度,才能使这些机会真正成为企业经营的利益。在教育方面,我们利用《孙子兵法》中所包含的不变的真理内核,往往可以立于不败地。无论我们在商业竞争里,无论我们在教育学生的过程中,这都是必须的。不了解情况,就像缘木求鱼一样难。孔夫子曾经说过:“有教无类”“因材施教”是每一个老师对于学生的教育的基本要求。做到了解学生的特点,掌握学生的爱好,引导学生的需求,孔子说:“学之者不如好之者,好之者不如乐之者。”我认为,这才是教育的最高境界。

8、也就是“知己知彼,百战不殆”的最好阐释。教师是培育人才的,更需要五德皆备。因为只有具备先见之明,才能更好地"传道、授业、解惑";只有号令一致,赏罚分明,才能师道尊严;只有好好关爱学生,才能和学生心心相印;只有正义果敢,无私无畏,才能为人师表;只有令行禁止,严肃执纪,才能扶正祛邪,培育人才。从这些可以看出《孙子兵法》在教育方面也有很重要的作用。其

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