中小型配件企业成本预控研究-论文.pdf

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1、中小型配件企业成本预控研究钟琪林贤如刘勤果摘要：企业的成本控制是运用一定的方法对企业产品生产过程中的耗费进行控制，在出现偏差的时候查明原因并采取相应对策，降低成本，实现会计管理的目标。改事后控制为事前事中控制，与周边中小型配件企业实行联合采购从而降低企业的原材料采购成本；通过人员多技能化和选择适合企业的成本核算方法来控制中小型配件企业的生产成本，从而实现企业的成本预控。关键词：配件企业；成本控制；人员多技能化；分批法目前国有、国有控股及销售收入在500万元以上非与购销。亿通从成立以来一直坚持以用户需求为核心，国有配件

2、企业共有5000多家，加上村办企业、小型非国在开拓本地市场的同时也积极地在全国其他省份拓展有企业及家庭作坊式小型配件企业总数将超过7000～业务。亿通作为中小型配件企业，在成立一年多以来，无8000家。这些企业的销售额在1亿元以下的占80%多，论是在公司发展还是在资金控制方面，都有较大的进而在1亿元以上的只有130家。国内近70%的配件供应步，但成本管理中依然存在一些问题。商生产成本高，整体效益低下，明显缺乏国际竞争力。1.中小型配件企业原材料采购成本过高一、成本预控的含义对于中小型配件企业来说，企业有专门的采购人员

3、成本控制在传统意义上主要是运用一定的方法对与供应商交涉进行原材料的采购，通常采购的订单是根企业产品生产过程中的耗费进行控制，在进行科学的测据市场部门的销售分析与预测计划，结合生产计划、原算之后，分析出现偏差的原因，并采取相应对策，使之能材料采购周期与其他需要、由生产部门签订的。然而较够在一定程度上降低耗费，控制成本，从而达到会计的多的原材料采购周期变动较大，不能进行正确的预测，管理目标。企业不仅要在运营的各方面都要进行成本控这就导致了采购员通过采购订单采购的原材料与生产制，还要转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在

4、市产品所需的原材料差距较大，产品不能按时完工交货。场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制的对象是而在验收过后，采购回来的那部分暂时不需要的原材成本发生过程中的成本，其中包括：设计过程、采购过料，则会堆积在仓库里，增加了企业的存储成本、占用了程、生产和服务提供过程、销售过程、物流过程、售后服企业的流动资金，也导致了因为延期交货，企业的信用务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的成本。降低等相当严重的后果。二、中小型配件企业成本预控研究的意义2.中小型配件企业生产成本过高制造企业的成本控制是一项复杂的系统控制工程，中小

5、型配件企业的生产成本主要由制造费用、员工也是长期以来企业界重点关注和研究的课题，从美国福的工资薪金和直接材料组成。制造型企业中技术人员至特汽车的大规模流水线制造，到日本丰田汽车的精益生关重要，而大部分小微企业生产部门中一些关键技术岗产，再到美国GM的六西格玛管理，无不是从控制成本位工资待遇偏低、员工不满的情绪较大，使得企业人才资源发展出来的管理模式。现如今国内的小微企业内部纷纷流失。从表面上看、员工低待遇好像是已经控制了控制都较为薄弱，实行成本预控有利于改变以往只关注人工成本，但实际上却是相悖的。技术人员的频繁流动、

6、生产速度、产品的交货期和质量的做法，有利于对成本不但使得产品的质量无法保持稳定，而且企业还得为频进行更加精细的控制，并且通过这种对成本的精细控繁招聘和培养技术人员付出额外的费用，这样来看，人制，可以改善企业的内部控制和管理方法。因此建立完工成本不仅没有降低，反而是增加的。善的生产成本控制机制，是促进企业发展，使企业在激另一方面，中小型配件企业在制造费用方面也容易烈的市场竞争中立于不败之地的重要因素。但在实际产生不必要的浪费。大多数企业的生产计划由三、深圳市亿通电控设备有限公司在成本管理中出生产部门根据市场部的客户订单

7、结合生产机制进行生现的问题产，生产过程中需要经常性地变更生产计划，这往往使深圳市亿通电控设备有限公司成立于2012年9月得企业的产品供应非常紧张。而在急单插单中如果配件10日，注册资金100万，是深圳的一家电控设备生产公型号不同，则需要频繁更换模具，配件模具的全部更换司，公司主要的经营范围是电控设备的生产、技术开发需要花较多的时间，打断了原本连贯的生产，使得生产137成本增加，降低了生产效率。方式时，一次性采购的数量较少，低水平重复采购，采购3.中小型配件企业生产效率管理处于原始阶段成本、运输成本高。如果将传统采购的

8、方式转换为联合该企业近一年来开始建立生产效率记录机制，但企采购，则可以将采购所产生的费用分摊到各个企业去，业的员工乃至经理的关注点更多的落在如何按时完成降低了采购成本和运输成本。又因为大批量的采购容易生产订单上，没有考虑到要提高生产效率。并且该机制得到折扣，可以大大地降低采购单价。所以联合采购无也没有与经理和员工的考核挂钩，员工每月收到固定的论