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1、【书刊发行】《出版科学)(1996)第1期发挥集团作用/抓好储运管理··田玉林,湖北省图书发行集团(以下简称集团)的成是图书发行工作的一个不可缺少的关键环节过去立,,,。给全省新华书店带来了生机与活力也给全省和现在少不了它将来也少不了它新华书店是图书店各项工作提出了适应集团发展的更高、更严的书发行的主渠道,。储运网络是主渠道中的主渠道要求。自办,,储运工作是新华书店的主要优势之一要让储运职工通过学习懂得这个道理提高自尊心应当跟上改革的形势,抓好自身建设,使其在,,。集团和自豪感从而安心本职扎实工作第二是增强。的运行中发挥更大的作用,以利于巩固主渠道
2、的地服务观念,发扬新华精神,要根据讲究职业道德位。在,,集团成立前全省每年储运工作任务完成是社会主义市场经济的新形势对新华书店为人民服、,多年保证了课前到书。通过开展“四佳店”务为社会主义服务的宗旨赋予具体的实际内容,好的的,,、、评选活动涌现了一批先进单位和个人使储运即要求储运职工牢固树立服务出版服务读者服工作有了新的起色。“三权”在,,但由于省新华书店务经营的观念发扬新华书店的优良传统培养良,,。、下管理力度不够储运工作存在诸多不足如队好的职业道德,克服官商作风,唾弃不讲质量不。、,人的积极性未得到充分发挥,、私藏包伍建设抓的不够紧负责任的行为
3、对于弄虚作假隐错不报有章不循和无章可循的现象时有出现,职业道德水,一经发现,要严肃处理。件的恶劣行为第三是提;,;。准下降人员异动缺乏应有的控制素质偏低工“”高对开展储运最佳店评选活动意义的认识,,,“”作效率不高图书流转速度不快人力物力的浪费最佳店评选活动能促进储运系统全面建设提较大等。如果这些问题解决不好,势必影响集团整高储运队伍的整体素质,密切全国及省内储运网络。。,,体形象的关系要充分利用这一活动体现自己的优势就湖北省情况而言,成立集团后一方面给储运调动全省上下的积,极性使储运工作呈现出新的气工作,。提出了新的要求另一方面也为加强储运工作象
4、,、。,管理创造了有利条件如全省新华书店劳动人事管二抓储运工作的规范化管理规范化管理,,理体制的调整对储运工作实施统一领导分级管一是规范标准,即要制定严格的储运工作组织、操四店尹.,、、寸I理十分有利我们必须充分利用集团的力量加大以实施;作程序并加二是按规范监督检查验,:、、管理力度抓好以下四个方面的工作收;三是保证规范实施的物资条指导衡量优劣一、抓职工队伍的思想教育。没有对储运工作件。由,新闻出版署颁布的发运工作办法是储运工,,的正确认识是不可能做好储运工作的因此要把作的总体规范。湖北省各级书店也制定了许多适合。,储运职工的思想教育放在领先地位首
5、先是进一步自己情况的具体规范及管理办法但也有相当一部。。提高职工对储运工作重要性的认识图书储运工作分店的储运管理制度尚不够健全如有些收货店的《出版科学》1第1期【书刊发行】,,仓储既无卡片管理也没有归类堆码连盘存都只节。,而不重视具体品种的帐存数与实存数是四、。管总码洋抓节约与创收这是增强集团储运实力的否相符。有的发运,。,店也存在着收书质量把关不严重要举措图书储运是生产性工作在整个图书发发运周期过长,包装质量不合格等问题。因此,要。,行中费用较高抓好储运费用管理在日常工作中抓好,、、,。储运规范化管理结合收货发货中转的诸做到挖潜节约就能直接增进经
6、济效益湖北省各、方面制定出统一的切实可行的规章制度和操作程发运店中转店有着在保证发运质量和速度的前提,、,,序使集团储运工作向科学化规范化发展向规下合理使用发运方式以节约费用的优良传统有很、、.范化管理要高速度高质量高效益落实规范化多店在包装材料的回收利用和因陋就简搞好仓储设,。,,管理必须有得力的组织措施集团可成立储运考施上做了大量工作但在挖潜节约上还有很多工。,核小组,、、作可做如怎样进一步提高工作质最减少差错损制定我省发运店中转店收货店的考核,,,标准“”失及库存图书自然损耗的损失如何利用社会运输定期检查将考核结果作为评选最佳店,的主要依据。
7、、的有关规定减少收货中的运输摄失怎样加强管各地市店都必须确定一名领导分管,。,,。储运工作从而把规范化管理逐级落到实处规范理提高劳动生产率节省一切不必要的开支等,,还要以后盾。此外有条件的店可以在保证工作正常进行的前提化管理每资条件作各店要不断改善,,,,,开展仓储条件更新设备使用先进的工具和手段使下利用仓储设施和运翰设备以及发运网络,。、。一些季节性的创收工作以增加经济效益集团储储运工作逐步实现机械化电脑化省店储运已大,、.部分实行计算机管理随着全省全国书店计算机运要想增强自己的实力就要在这些间题上进行细。联网工作的开展,集团储运网络的计算机管理
8、指日致的研究和指导省店储运作为集团的核心层部。,要充分发挥自、、可待分己庞大的仓储设备人员的优,,三、。近几年来,势积极研
