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时间:2017-12-08
《qiershi-erp实施能力测度模型设计与研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、_______________________________________________________________________________www.paper.edu.cnEEERRPP实实实施施施能能力力测测测度度度模模型型设设设计计计与与研研究究究12齐二石,王谦,金卓君,许青松(1.天津大学管理学院,天津3000722.金蝶软件(中国)有限公司,深圳518057)摘要:在分析我国企业管理现状和信息化水平的基础上,结合国内外研究成果,提出了ERP实施能力测度模型(ICEM)。该模型力
2、图解决国内企业实施ERP过程中缺乏有效的能力诊断及评价方法的问题。主要就ICEM的测度指标体系及指数合成算法进行了论述。关键词:企业资源计划(ERP);实施能力;测度模型中图分类号:F270.2DesignandInvestigationonERPImplementationCapabilityEvaluationModel12QiEr-shi,WangQian,JinZhuo-jun,XuQing-song(1.SchoolofManagementofTianjinUniversity,Tianjin3
3、00072,China2.KingdeeSoftware(China)Co.,Ltd.,Shenzhen518057,China)Abstract:BasedontheinvestigationaboutmanagementconditionandinformatizationlevelofChineseenterprise,andalsoinvitedsomeneweststudyingoutcome,thepaperpresentsImplementationCapabilityEvaluationM
4、odel(ICEM)onEnterpriseResourcePlanning(ERP)project.ICEMendeavorstosolvethelackofimplementationcriterionandevaluationstandardanddiagnosingtoolsonERPproject.ThepapermainlydissertatesMeasurableQuotientSystem(MQS)andcorrespondingalgorithm.Keywords:EnterpriseR
5、esourcePlanning(ERP);ImplementationCapability;MeasurableModel全球化和信息化是当今世界经济发展的两个显著特点。随着第三轮经济全球化进程的加快,包括资金、技术、人才在内的各种生产要素的流动和配置的范围越来越大,传统国界的作用日益弱化。中国经济经过20多年的高速发展,业已成为全球经济中最活跃的部分,重要性日益突显。随着中国国力和比较优势的增强,国际资本不断涌入中国。经济全球化为中国经济的持续[1]健康发展创造了美好的前景。信息技术突飞猛进引发了一场新
6、的产业革命。企业信息化成为全球企业发展潮流。先进制造技术(AdvancedManufactureTechnology,AMT)是信息技术和先进管理思想的完美结合,其具有的巨大效用已被西方企业所证明。近年来,我国ERP热潮表明先进制造技术在中国也具收稿日期:2003-04-09基金项目:国家863/CIMS主题资助项目(2003AA4Z2040);天津市科技发展计划资助项目(2002-03601).作者简介:齐二石(1953—),男,吉林人,教授,博士生导师,主要研究方向为CIMS,JIT和物流工程.Ema
7、il:esqi@tju.edu.cn1_______________________________________________________________________________中国科技论文在线www.paper.edu.cn有广泛的应用前景。当今企业的竞争力内涵和实现手段已经有别于传统意义,未来企业的竞争力更多地建立在依靠知识、技术的基础上,企业成为智能生产、交换和分配的经济实体,信息和信息技术的运用成为制造企业发展的保障。企业资源计划(EnterpriseResourcePlanni
8、ng,ERP)于20世纪90年代初产生于西方,随后迅速在全球拓展。ERP主要以信息技术为手段,集成先进的现代管理方法和技术,把企业的技术、经营、人员集成起来,把机制的改革、机构的改组、技术的改造和科学的管理集成起来,具备将企业内外部资源汇集利用,充分发挥资源效益的能力,是企业物流、资金流和信息流的整合手段。在企业流程上,ERP系统更注重工作流,通过工作流实现人员、财务、制造和[2]分销之间的结合,并支持业务流程重组(BPR)。
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