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时间:2020-04-07
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1、2007年建材企业如何打好招商牌招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。有人认为,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。招商工作看似简单,其实“一着不慎,满盘皆输”,对企业的发展影响巨大,并不是一件容易的事。他要求企业不光需要有好的产品,还要有缜密的策划,一个细节上的失误,就有可能损失一位大将,也就损失了一个市场。笔者从企业自身准备的到位、经销商的选择、招商模式的应用三个方面作如下探讨。 一、企业的到位 1、组织到位。作为企业的一把手工程,企业非常有必要成立专门的职能招商部门,从组织架构上予以重
2、视和确立。作为核心职能部门,该部门专职负责招商,其他职能部门全力配合。招商工作完成后,招商经理自动转为销售或市场经理。目前,许多国内涂料企业都成立了“市场管理部”、“市场拓展部”、“商务合作部”等,名字不同,意义是一样的。2007年建材企业如何打好招商牌招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。有人认为,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。招商工作看似简单,其实“一着不慎,满盘皆输”,对企业的发展影响巨大,并不是一件容易的事。他要求企业不光需要有好的产品,还要有缜密的策划,一个细节上的失误,就有可能
3、损失一位大将,也就损失了一个市场。笔者从企业自身准备的到位、经销商的选择、招商模式的应用三个方面作如下探讨。 一、企业的到位 1、组织到位。作为企业的一把手工程,企业非常有必要成立专门的职能招商部门,从组织架构上予以重视和确立。作为核心职能部门,该部门专职负责招商,其他职能部门全力配合。招商工作完成后,招商经理自动转为销售或市场经理。目前,许多国内涂料企业都成立了“市场管理部”、“市场拓展部”、“商务合作部”等,名字不同,意义是一样的。2007年建材企业如何打好招商牌招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。有人认为
4、,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。招商工作看似简单,其实“一着不慎,满盘皆输”,对企业的发展影响巨大,并不是一件容易的事。他要求企业不光需要有好的产品,还要有缜密的策划,一个细节上的失误,就有可能损失一位大将,也就损失了一个市场。笔者从企业自身准备的到位、经销商的选择、招商模式的应用三个方面作如下探讨。 一、企业的到位 1、组织到位。作为企业的一把手工程,企业非常有必要成立专门的职能招商部门,从组织架构上予以重视和确立。作为核心职能部门,该部门专职负责招商,其他职能部门全力配合。招商工作完成后,招商经理自动转为销售或
5、市场经理。目前,许多国内涂料企业都成立了“市场管理部”、“市场拓展部”、“商务合作部”等,名字不同,意义是一样的。 2、人员到位。高素质的招商营销团队,是企业招商成败的关键因素,也是涂料企业普遍都缺失的重要因素。产品有了、思路清晰了、资金到位了、万事俱备,却没有人能够有效实施。大多数企业的招商人员就是销售人员,在进入企业的时候,并没有经过严格的选拔,多数人没有系统专业的招商知识。甚至部分企业对专业招商人才作用认识不足,不愿付出高素质人力成本,对人才数量和质量都无法保证,以致关键时候不能完成“临门一脚”,而错失商机。 3、培训到位。招商最怕认识
6、不统一,人人都有一套评价标准和谈判准则,对产品、市场各抒己见,招商各行其事,造成内部信息混乱,招商效率低下。高效而实战的招商培训是招商成功最重要的保障之一。通过培训,统一思想,统一全体成员的内在共识和言行标准,步调一致,共同推进,才能成功。 4、资金到位。唱什么戏,搭什么台,巧妇难为无米之炊。没有启动资金和种子基金搭台垫底,空手套白狼的事,现在是越来越少了。一份投入一份回报,风险与利润同在。关键是尽量减少风险,把钢用到刀刃上,把钱花到点子上。 5、产品到位。这一点勿用赘言。一般企业都能做到。但招商产品选择一般应遵从两个原则。一是挑选主角原则。
7、大部分企业都有很多产品品种,像自己的儿子,每个都不错,爱不释手,没有主次,这在招商上是大忌。涂料企业必须从一大堆产品中筛选出最具差异化竞争优势的主产品,作为主角,集中优势兵力,让其充当市场征战的先锋。二是品牌带动原则。即选择的主角产品必须符合企业的中长期发展目标,具有统领性、延展性和品牌带动性。这样,主角成名后,其他产品可以一荣俱荣,带动企业的良性发展。 二、经销商的选择 要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展,要求经销商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的经销商,不要
8、仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。招商是一个双向选择的过程,就如同谈恋爱,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么经销商就是女方。男方要展
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