欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53805701
大小:18.00 KB
页数:5页
时间:2020-04-07
《2010年人力资源管理员考试.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2010年人力资源管理员考试:职业道德试题(5)作者:教育联展网 责任编辑:风火thea 【资料】 2010年11月11日 [点评]相关人力资源师频道人力资源师网上培训模拟试题 101.公司计划新开一个经营部,需要选拔一位经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位,你会采取哪一种行动?(A) (A)找领导说明自己的意愿及理由,希望领导任命自己 (B)向领导建议,按一定的制度和程序,公开选拔 (C)利用与同事的友好关系,让同事们联名举荐 (D)静观其变,坐等领导确定 102、你认可以下哪一种做
2、法?(A) (A)友谊比金钱重要 (B)金钱比友谊重要 (C)友谊与金钱同等重要 (D)友谊与金钱有矛盾 103、假如某厂拖欠你所在公司一笔巨款,公司派你去催款,你可能采取哪种方式?(A) (A)诉诸法律手段 (B)动用各种社会关系督促该厂还款 (C)坐在该厂厂长办公室内,不给钱坚决不走 (D)通过舆论手段 104、关于稳重和敢闯的关系,你认可哪一种观点?(C) (A)稳重比敢闯可取 (B)有风险的敢闯比四平八稳好 (C)稳重与敢闯各有千秋 (D)敢闯第一,稳重第二
3、105、单位年终要进行先进工作者评选,采取匿名投票方法。如果你是该单位职工,在下列投票行为中,你会选择哪一种?(C) (A)认为谁也不符合条件,弃权 (B)认为自己也够条件,投自己一票 (C)把票投给自己认为最符合条件的人员 (D)谁为人好,就投谁的票 106、如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾,两人的关系也因此疏远起来,并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事,下列解决矛盾的方案中,你会采取哪一种?(D) (A)请你们两人信任的同事从中斡旋,友好地化解矛盾 (B)把矛盾告诉领
4、导,由领导来解决 (C)等他主动来找自己解决矛盾 (D)自己主动找他,化解矛盾 107、在工作中,你认同以下哪一种人?(C) (A)提前完成工作的人 (B)按时完成工作任务的人 (C)保质保量完成任务的人 (D)尽快完成任务,多留一点时间学习的人 108、你的同事在工作中取得突出成绩时,你会采取哪一种做法?(D) (A)认为他运气好 (B)各有专长,继续做好自己的工作 (C)认为他太聪明了,自己可望而不可及 (D)虚心请教,努力学习 109、小刘以假文凭应聘到某公司上班,
5、很快就成为技术骨干。假如你是该公司经理,当发现小刘的真实情况后,你将对小刘采取哪一种做法?(A) (A)解聘 (B)通报批评 (C)降职使用 (D)委婉批评,继续留用 110、上班期间,你正在参加公司的一个重要会议,突然接到公司传达室的电话,告知你的一位同学找你有事。这个同学是你上大学期间最好的朋友,已经有5年未见面了。这时,你会采取哪一种做法?(D) (A)立即离开会议室,去见朋友 (B)向会议主持人说明情况,得到许可后再去见朋友 (C)让传达室转告朋友,请他稍等,会议结束后再见
6、面 (D)请其他同事帮你接待朋友,自己坚持参加会议 111、作为一名职工,我可以将自己描述为:粗心(A) (A)从不 (B)较少 (C)较多 (D)总是 112、A厂业务员小李从B厂购进一批原材料,B厂为表示感谢,送给小李一定数额的酬金,并希望今后能与小李继续合作。你认为小李会采取哪一种做法?(A) (A)坚决不收,希望B厂理解 (B)推辞不掉的话,可以先收下,回厂说明情况,并上交 (C)为了维护双方友好的业务关系,象征性地收一点 (D)收下钱后直接将钱捐献给希望工程 11
7、3、在与顾客的交流过程中,一般情况下,你关注以下哪一方面?(A) (A)顾客的需求 (B)交易最终能否成功 (C)引导顾客的思路或观念 (D)视情况而定 114、作为一名职工,我可以将自己描述为:小心谨慎(D)。 (A)从不 (B)较少 (C)较多 (D)总是 115、假设你所在公司正在进行“公司发展合理化建议”的征集活动。对这项关系到企业未来发展和自己切身利益的事情,下列做法中,你认可的有(A) (A)为了使自己的建议更具合理性,花费业余时间来思考和论证 (B)把自己的建议
8、草案拿出来,请同事们讨论后反复修改 (C)提出自己的建议,但不想花费太多的时间 (D)自己想不出什么好的建议,不参与这个活动 116、你同他人合作愉快吗?(D) (A)从不 (B)较少 (C)较多 (D)总是 117、当顾客向你提出无法满足的要求时,你会采取哪一种做法?(B) (A)先向顾客作出承诺,然后再想办法解决 (B)向顾客说明实际情况,尽量与顾客达成谅解 (C)向顾客说明你公司或该产品其他方面的优势 (D)说明实情,向他介绍能够满足其要求的其他公司
此文档下载收益归作者所有