创新管理相关知识.doc

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1、创新管理学习课程:创新管理单选题1.在创新综合途径中,不包括哪一项:  回答:正确1.A 研发2.B 生产3.C 服务跟踪4.D 市场2.哪一个属于创造力测试的内容:  回答:正确1.A 概念的流畅性2.B 心理的灵活性3.C 决策的延缓性4.D 以上说法都包括3.下列哪种说法不正确:  回答:错误1.A 吸引力本质上是指创造力程度2.B 创造力引导管理者为解决大大小小的问题3.C 沟通过程对提高一个公司的创造力是很重要的4.D 创造力所必需的整体推动力来自公司的员工4.情景构思的第一个阶段是:  回答:正确1.A 热身期2.B 找出情景构思的主要因素

2、3.C 辛迪加情景构思的展示和讨论4.D 响应情景产生想法5.想法是在稍有竞争性的氛围中产生,采用了创造力的哪种方法:  回答:错误1.A 比喻性类比2.B 特性列表3.C 头脑风暴4.D 触发会议6.哪一个不属于在标准化创造力中,寻求原因的方法:  回答:正确1.A 鱼骨图2.B 问题优先性排列3.C 诊断列表4.D 头脑风暴7.对为什么要创新理解错误的是  回答:正确1.A 新产品在销售份额中所占的比例不断增加2.B 企业人员的增加3.C 产品的生命周期一直呈缩短趋势4.D 产品种类繁多8.正确理解创新等于技术突破吗?  回答:正确1.A 创新等于

3、技术突破2.B 创新并不等于技术突破3.C 创新等于技术再突破4.D 创新等于技术再生产9.不属于创新过程中的目标的是  回答:正确1.A 保证设计质量1.B 利用资源的效率2.C 时间因素3.D 产品因素10.什么是衡量创新是否成功的最重要的一个标准?  回答:错误1.A 保证设计质量2.B 利用资源的效率3.C 时间因素4.D 产品因素11.成功的创新都是将什么与什么相结合的产物?  回答:正确1.A 市场机遇与人员潜力2.B 产品项目与技术潜力3.C 市场机遇与技术潜力4.D 产品项目与技术潜力12.创新就是尽可能地什么?  回答:正确1.A 获

4、取信息2.B 处理信息3.C 理解信息4.D 获取信息处理信息13.创造力是什么?  回答:正确1.A 结果2.B 产出3.C 目的1.D 投入,是原料;结果,是产出。创造力总是走在创新前面,创造力是思考过程;创新意味着“做得更好、更快、更便宜、更美观和(或)更有效”。14.创新是什么?  回答:正确1.A 思考2.B 投入3.C 过程4.D 产出15.探究性创造力是什么?  回答:正确1.A 找出机遇2.B 解决问题3.C 处理问题4.D 构思机遇为什么要创新 公司所有管理人员都认为创新非常重要,但同时也认识到了它的风险:失败的可能性要高于成功。每一

5、位摸黑前进的创新者都会对现存的权力结构造成破坏,当然他们也不可避免地要承担风险。那么,创新真的那么重要吗?创新的重要性真的在不断提高吗?换言之,为什么要进行创新?关于这一问题有以下三个答案。 1.新产品在销售份额中所占的比例不断增加大量的研究结果证明,新产品在销售份额中所占的比例正不断增加。欧洲一家大公司抽样调查显示,推出时间在两年以内的新产品现在在市场上所占的销售份额平均为28%。估计3年之后这一比例将高达33%。当然重要的是发展趋势,而非具体的数据。将来,新产品对销售的影响比今天要大得多。 2.产品的生命周期一直呈缩短趋势产品之所以要不断创新,与产

6、品的生命周期有关:尽管例外在所难免,但是产品的生命周期似乎一直呈缩短的趋势。例如,过去的织布机通常要工作好几代,而现代的织布机经过4~5年之后便遭到淘汰。新一代内存芯片的情况也一样。当然这一变化对使用芯片的计算机、电子测量仪器以及家用电器的发展产生了深远的影响。 3.产品种类繁多今天人们可以获得的产品种类之繁多令人难以置信。仔细观察一下你的汽车,然后试着找出同样的一部车,你会发现每一款车型都有各种不同的颜色,在衬板、引擎或加速装置方面都各不相同。福特汽车公司在欧洲总共销售五款车型,由于每一款汽车都各不相同,同一款汽车的配置也千变万化,福特公司提供的车型

7、实际上不少于3600种。要从这么多种汽车中找出一模一样的两部,机率是非常低的。所有这一切都是因为消费者需要个性化的产品。不仅汽车业如此,每一个行业,从音响到食品,从纺织品到电脑,都存在着相同的发展趋势。现代管理者不得不以一个合理的价格提供多种多样的产品,而多样化又意味着创新。因此,找出最大限度的提高创新效率的途径是非常值得的。 什么是创新 1987年年末,各家报纸都在不惜篇幅地谈论超导问题,这一现象暗示了在极端低温的条件下电导体的电阻会消失。因为,电阻的存在意味着能量被浪费了,所以如果能够降低电阻,将大大提高能量的利用率。从理论上讲,这使大批的新应用和

8、新产品成为可能。对于超导问题的狂热,是由于人们发现已经可以在接近常温时使电阻降低或消失。那么可

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