促进剂dm车间承包方案.doc

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1、促进剂DM车间承包方案为了充分调动车间员工的积极性、节能减耗、降低成本，增强产品的市场竞争力，提高企业经济效益，经公司领导研究，决定对DM车间产品的生产指标进行如下调整：一、原材料消耗:M：1018公斤/吨亚硝酸钠:120公斤/吨大罐：550公斤/批50公斤/批产量540公斤/天小罐：350公斤/批50公斤/批产量530公斤/天二、车间定员、吨工资：车间定员：19人氧化4人（12小时工作制）；甩干：6人；烘干：6人；入库：1人；维修：1人；负责：1人。吨工资标准：415元/吨。三、质量标准DM成品熔点，不合格每批罚款20元。加热减量，灰分

2、，细度不合格每批每项罚款10兀，以化验室结果为准。四、生产费用维修费用：车间生产费用，扩建。改建新设备技术改造，工衣、个人福利不计入生产费用，其他费用全部计入。节约按节约额30%奖励车间，超支按支额的30%罚车间，当月考勤兑现，包装袋烂的交仓库退换，如丢失一条成品袋按原价处罚，当月从工资中扣除。原材料M、亚硝酸钠，每节约或超1公斤按2元奖罚。五、车间生产出的产品须经化验室检验合格入库计算产量，包括车间检修，因检修不善造成停产检修，公司不计发工资，月终凭入库单按吨工资到生产技术部结算工资。六、车间必须严格执行操作规程，工艺流程和公司规章制度

3、，如有违犯按章处罚。七、车间必须保证安全生产，上班严格按照工艺耍求穿戴劳动保护用品凡不按规定穿戴劳动保护用品者，造成人身伤害事故的除给予直接责任者处罚外，还要追究当班班长和车间负责人的责任。八、车间必须搞好环境保护工作，加强车间设备管理，搞好无泄漏工作，创造良好的工作环境，按质量认证的要求认真填写保管好各种记录。九、坚持报考勤那制度。要按时报考勤，不得弄虚作假，凡弄虚作假,缺勤隐瞒不报的，一经查出，每人次罚款车间负责人50元，月屮从工资中扣除。十、如车间进行设备技术改造，提高自动化程序和工作效率，公司保留对改造后的岗位调整工资标准的权利。

4、十一、本承包方案未尽事宜按公司有关规定进行，本承包方案一式二份，生产技术部，DM车间各一份。