返回
五、项目管理机构.doc

五、项目管理机构.doc

ID：53796990

大小：77.50 KB

页数：1页

时间：2020-04-07

五、项目管理机构.doc_第1页
资源描述：

《五、项目管理机构.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、BP1标项目管理机构BP1标组织机构图项H经理部经理周必功党支部书记段劲梅项H副经理钟勇东总丁•室周泽兵政治监察宰党丈部一项匸合同部项X：劳玄部顶匸试验室说明：项目经理部下设两部六室三个施工工区，实行项目经理负责制，项目总工负责人主抓质量，项目副经理主抓安全和进度，各部室密切配合施工工区，明确职责，共同完成木合同段的施工任务。经理部设备部室，负责口常工作，经理部下属工区直接承担生产任务，备工区根据不同施工内容分设若干班组。经理部、工区、班纽•形成一个三级体制的网络机构，层层负责、层层把关，确保工程按期、保质、保量完成。

当前文档最多预览五页，下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页，下载文档查看全文
温馨提示：
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
2. 本文档由用户上传，版权归属用户，天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。