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时间：2020-03-19
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1、六、项目管理机构说明：项冃经理：负责该项冃的全而工作，对项冃重大事项做出决策。项冃副经理：协助经理进行生产组织管理，安排、落实经理的齐项决策。总工程师：全而负责技术管理工作，组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施。工程技术部：负责技术、计划、预算、计量、成本控制等工作。安全质量部：制定本项冃的安全、质量自检体系和三检（自检、互检、交接检）制度，保证对安全和质量控制有效。物资设备部：负责机械设备的调拨、检修、保养，物资的采购及管理等工作。计划财务部：负责财务、资金管理•工作。综合办公室：负责后勤、消防、治安及宣传等工作。工地试验室：负责原材料检验、T程检测、试验等工作
2、。
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