虚拟企业管理2.doc

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1、五、虚拟企业的理论解释2、经济学的交易成木理论传统企业:成本下降扩大规模虚拟企业:同成木■规模小,同规模城木小一、虚拟企业的类型1、从概念上划分1）战略联盟虚拟企业为了适应即时生产和敏捷制造的需要，有效利用瞬间即逝的市场机遇，出现了由一两家企业牵头、若干企业协作进行技术开发和生产的方式。优点：没有增加新的资源，摆脱了资产专用性。2）外包式虚拟企业外包式虚拟企业由相对固定的核心企业来领导的企业网络或企业集团所纽•成的柴体。一、虚拟企业的类型1、从概念上划分3）临时团队式虚拟企业临时团队式虚拟企业是由个人组成的团队式的自主组织，因为具有组织的虚拟性,所以也可以归为虚拟企业的一种。这

2、种组织不存在实体企业,不具备企业的性质。一、虚拟企业的类型1、从概念上划分三种类型企业的比校产生原因连续性空间分布效率来源联系方向密切程度领导者临时团队r敏捷生产、项目开发暂时、间歇•个人或小组低转换成本横向或纵向较高不固定战略联盟市场机遇暂时性或潜在的长期性分散的企业组合较低的生产成本或交易成本网格状较高核心企业外包式虚拟企业分工整合长期性分散规模经济和比较经济纵向的分工衔接一般核心企