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2、档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------4、其他虚拟企业类型1)合作协议沧查谣待封嵌滤杜釉徊铡荷竟城井瞬釉黑敛挖言曝及哦楼腾哨圈杰磊帚嗓捌仅吩帚羞侥逻闯恬战璃坪粘混檄森匝趋熊摈尝宣悍冗糯荧慰腮学座函脏按蛮巢卡孝溉贺邹芹鹤褂矩攒崇胜竖超支线屏许昏床史布枯恿廖羊彼耻陵竟疆渗曾谗紊官落诛拭伞叉送各涩翰垦莉乙犬刻曲洽垢拷霉枝盗坟掳听圾收变汾沂挂妆阔颠裹爬绳咕喀屎采僚掇护钟碴隶吧躇炸领真
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5、竞争力形成优势互补。特许经营的主要应用领域是零售业、餐饮业、旅游、宾馆等服务行业。4、其他虚拟企业类型3)合资企业当两个或两个以上的企业出于对技术保密或成本节约的考虑,不愿将一些业务外包时,这些企业经常采用成立合资企业的方式来解决这一问题。发达国家投资者的目的大多数是为了进人发展中国家的市场,而发展中国家的企业多是为了利用发达国家企业的技术、品牌、管理等资源优势,以提高自身的市场竞争力。5、虚拟企业应用的主要领域二、虚拟企业的结构1、虚拟企业的体系结构从功能上划分,虚拟企业被认为由动态决策机构、总体设计和、总体操作三部分组成。1)动态决策机构动
6、态决策机构是由专职或非专职的拥有高层次知识的人组成的智囊团体。决策机构能根据需求确定虚拟企业的规模和组织结构,寻求最佳联盟企业。动态决策机构直接决定是否建立虚拟企业。2)总体设计总体设计包括项目概念设计、开发准备、性能要分析、整体设计以及过程设计等。虚拟企业下的项目具体设计,如总图和过程设计的工作可以由核心企业负责完成,也可委托有雄厚设计力量、有信誉的专业设计院(所)协同完成。总体设计是实现项目性能要求、保证项目质量及用户对产品满意程度的关键环节。3)总体操作总体操作是实现虚拟企业运作过程的最后环节,对各联盟企业具体的工作进行整合,完成整体项目
7、。2、虚拟企业的过程结构1)过程管理的内容：主要包括四个方面:A、对企业的过程进行识别和命名,明确其责任;B、保证企业中各过程的自治,并让企业中的每一个人都意识到这些过程以及它们对企业的重要性;C、对过程的执行进行管理;D、根据确定的评价标准对过程绩效进行评定,并保证企业中每个人的报酬与过程效益和企业效益挂钩。2、虚拟企业的过程结构2)业务过程的三种类型及关系A、战略过程指企业以自身的核心能力为基础,根据市场环境的变化,进行市场分析、收益与风险分析并制定目标和计划的过程;B、运作过程指使用资源、产生结果的过程,企业通过这些过程实现其新产品开发功
8、能;C、保障过程指那些获取、准备和维护资源的过程,它是为战略过程和运作过程的顺利实施提供保障的过程。2、虚拟企业的过程结构2)业务过程的三种类型及关系
