当前企业管理存在问题的调查及应对措施探讨.doc

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1、当前企业管理存在问题的调查及应对措施探讨摘要不论是国有企业还是民营企业在企业管理上都存在着相似的问题。如对企业战略管理重视程度不够、缺乏企业管理人才、企业管理规划脱离实际以及企业战略控制薄弱，都导致了我国企业管理没有发挥出促进企业发展的最大效能，严重阻碍了我国企业管理的推广。本文主要探讨企业管理存在的一些问题市场调查分析及对策。关键词企业管理市场调查对策中图分类号：F272文献标识码：A每个企业存在的问题都是各不同相的。有的企业在设计中存在问题，这就需要在提高产品设计水平上下功夫，尤其在设计输入、设计输出、

2、设计验证、设计确认和设计更改上要加强管理。有的企业在产品生产质量上存在问题，这就要从提高产品生产质量上采取措施。它包括从元器件、原材料的进厂检验、筛选开始，一直到组件和成詁生产过程、以及产品出厂检验和试验为止，都要加强管理。有的企业是在组织结构或机制体制方面存在问题，这就要从改变不合理组织结构或机制体制上入手，克服这方面的问题。1我国企业管理存在的一些问题的调查分析我国企业实施管理效率时，仍存在着诸多问题，限制了我国企业管理效率水平大幅度的提高。1.1企业组织结构存在缺陷近年来，我国企业组织形态已经呈现出多

3、元化的发展趋势，但是绝人多数企业仍然采用“直线型组织结构”这一单一的组织构架，同时企业组织结构的创新力度相对落后，无法满足现代企业发展的需要。企业组织结构单一，导致机构庞人，人员过多，信息不畅，最终将会影响企业的管理效率水平和经济效益的提升。1.2企业尚未建设起良好的用人制度一个企业要想顺利实施管理效率方案，必须制定详细的企业管理制度，并配合一套完整的执行保障制度，才能实现这一目标，使其发挥出应有的作用。其中，良好的人才培养、选拔制度尤为重要。长期以来，我国企业都在用人问题上存在一些问题，如：用人讲关系、靠

4、背景；岗位用人不当，造成人才的严重浪费；一些高层管理者采取高压式的领导方式，导致管理者和员工关系紧张，无法从根本上形成一股凝聚力，直接造成企业管理效率水平低下，经济效益不高。1.3企业管理层关于企业管理的认识还不到位企业的经营管理理念是企业从事住产经营活动的指导思想，其根本耳的在于提高企业管理效率水平，最终实现追求高效率、高效益的目标。但是，对于我国众多企业来说，企业管理者对于企业管理效率的理论理解不透彻，思想不解放，缺乏与时俱进的态度，创新型理念不足，常常忽略效率的重要性，认为追求管理效率会增加生产成本，

5、最终导致企业效益低下,无法向企业所有者或者股东交代。2提高企业管理效率的应对措施企业管理创新涉及企业各个方面的工作，需要协调运作，特别是需要针对薄弱环节，I韦I绕新形势提出的各项耍求进行。2.1转变观念，把管理创新作为企业经营战略思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍。许多企业领导还没有形成现代企业管理的意识，没有认识到现代管理模式对企业效益的巨大作用。“屮国企业经营者成长与发展”专题调查显示：以“创新”作为企业家精神核心者为47.7%；各项创新中，最困难的是“观念创新”者，达42.7%。因此，企业领

6、导要切实认识到管理创新在当前经济竞争形势下的重要性和紧迫性，树立“科学管理一一兴国之道”的思想；在此认识的基础上，更新我国企业的经营理念和战略布置，增强集约化经营意识，从战略的高度去推动企业的管理创新。2.2建立有效机制，培育职业化的企业家队伍创新经济学的鼻祖熊彼特指出，创新的主体是企业家。企业家是最具有创新能力和影响力的人，他们不墨守陈规，不遵循循环流转的轨道，却常常创造性地改变这种轨道。目前我国企业管理创新效率不佳与企业家缺乏创新意识不无关系。因此，要推动企业管理创新，必须注重企业家队伍建设，培育和造就

7、一个主导管理创新前沿和领导市场竞争潮流的“企业家阶层”。在这方面，我们借鉴发达国家的经验，结合我国国情，在责、权、利一致的原则下，完善经营者激励约束机制，建立一套科学、公正的考核、晋升体系。使经营者的个人利益与企业的经济效益挂钩，国家也要采取措施建立企业家人才交流市场、资格认定系统、继续教育培训机制等，以促进我国企业经营者职业化。2.3构建创新文化，形成良好的管理创新氛围文化的力量是巨大的宗教之所以能用一种近于松散的管理模式，绵延儿千年，靠的就是文化渗透。企业要实现管理创新，也需要靠文化渗透，需要建立一个健

8、康向上、同心同德、生生不息的企业文化。为此，要培育企业强烈而持久的创新价值观，形成强烈的创新认同感；构建企业管理创新的软环境，形成良好的创新氛围：表彰创新英雄人物，发挥榜样的积极作用；完善企业创新机制，形成强大的创新动力。3结论近几年来，为了实现经济的可持续发展，从中央政府到企业个人，都贯彻了低能耗、重视节能、重视环境保护等思想。我国部分企业已经开始节能、降耗、减排等工作，努力建设资源节约型和环境友好型企业。综上