试议企业经营风险与财务风险.doc

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1、职业技术学院毕业论文标题:试论企业经营风险和财务风险系别:会计系专业:会计电算化学号:姓名:指导老师:年月日摘要企业的财务活动贯穿于整个生产经营的过程之中,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性的财务分析,树立风险意识,建立起有效的风险防范处理机制,加强对企业财务风险的控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险決策。经营风险在很大程度上是公司的外生影响因素,公司能控制的程度并不大,所以无论是在日常的财务管理活动中,还是在进行重大项目的投资决策中,都必须充分估

2、计未来的经营风险,因此企业应及时加强经营风险的防范与控制。关键词:经营风险;财务风险;防范与控制目录  试论企业经营风险和财务风险引言一个企业的赢利能力与其防范风险的能力是相辅相成的,如果没有规避风险、控制风险的能力,就不可能有赢利能力。这主要是因为:在市场经济条件下,资本追逐利润,利润伴随风险;利润越高,风险越大。要想赢利就必须学会如何控制风险。1企业风险的产生与分类1.1企业风险产生的原因从企业运营的角度分析,企业风险是指在生产经营过程中,由于一些难以预料或无法控制的因素的影响,使企业实际收益与预计收益发生背离而给企业带来

3、的经营损失。在财务理论中,由于折旧、长期货款利息等企业固定费用的存在,导致企业产生杠杆效应,这是企业风险产生的主要原因。企业的固定费用与企业的产销量、营业额的变化不发生直接关系,但企业杠杆效应却对利润的影响具有较强的不确定性,即当销售量发生较小的变化时,利润发生较大的变化。一方面它可能给企业带来超出预期的收益,即杠杆效应;另一方面也可能给企业带来超出预期的损失,即杠杆风险。1.2企业风险的分类企业风险是由于企业固定费用(固定制造成本和固定财务费用)杠杆的存在而产生的,按企业风险形成的原因,可以将企业风险划分为经营风险和财务风险

4、。经营风险来源于企业的生产经营决策和市场变化;财务风险则来源于企业筹资决策和经营盈利能力的变化。2企业经营风险的分析与控制2.1企业经营风险的概念经营风险是指企业因经营上的各种问题而导致利润变动的风险。是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险。2.2企业经营风险的分析与控制2.2.1企业经营风险的分析(1)企业经营风险强弱程度在企业资金结构和产品结构保持不变的情况下,不论企业的产品销量如何,企业所支付的固定费用都是相对稳定的。企业产品销售量越多,分摊到单位产品上的固

5、定费用就越小,企业所获得的利润就越大,反之,销售量越少会使企业的获利水平降低以至于出现亏损。企业的销售额下降或上升引起企业利润的变化,则表明经营杠杆对企业经营风险影响的强弱程度。根据企业经营风险强弱程度分类,可将企业划分为经营风险明显型企业和经营风险不明显型企业。(2)影响经营风险的因素企业的生产经营受外部和内部等诸多因素的影响,这些因素具有很大的不确定性。因此,企业应加强对风险影响因素的分析,以避免经营风险带来的损失,影响企业经营风险的主要因素有:a.产品销售数量b.产品销售价格c.单位产品变动成本d.固定成本总额(3)企业

6、的经营风险对利润的影响企业由于战略选择、产品价格、销售手段等经营决策引起的未来收益不确定性,特别是企业利用经营杠杆而导致息税前利润变动形成的风险叫做经营风险。因为,在企业生产经营过程中,由于影响企业经营活动的因素经常发生变化,再加上杠杆效应的存在,扩大了影响的程度,使企业息税前利润降低,从而导致企业未来的收益大幅度下降。企业息税前利润是指扣除所得税和利息费用之前的利润,用公式表示为:息税前利润=销售收入总额一变动成本总额一不含利税的固定费用=售价×销量一单位变动成本×销量一不含利税的固定费用。2.2.2企业经营风险的控制(1)

7、明确受托责任、完善公司治理公司治理实质的涵义就是基于一种受托责任的法律合同关系,并以此来规范各利益相关者的权利和义务,并让他们充分发挥各自的功能。有效的公司治理是防范企业经营风险,增加公司价值的组织保障。从表面上看,安然、世通公司的倒闭是因财务舞弊引起的。但在实质上,这两个公司都是由于在公司治理上存在严重缺陷,才导致公司在财务上造假行为成为可能,公司倒闭的根源在于公司治理。因此,控制企业经营风险,不但要有完整的公司治理架构,更主要的是要有基于受托责任下的公司治理各责任主体的法律责任的有效履行。(2)建立有效的内部控制制度所谓内

8、部控制,是为实现经营效率和效果,财务报告的可信性及相关法律的遵循等组织目标而提供合理保证的过程。内部控制制度是企业为有效实现其目标而设计的内部制度安排,它是为整个企业而设计的系统,企业不应该有任何人能脱离该系统的控制而自由运作。现在人们越来越发现,公司的风险来自于内控制度的缺

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