某集团项目开发计划及经营计划书.doc

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1、子元集团2012年度项目开发计划及公司经营计划目录一、项目范围..............................................................458一、项目经营计划..........................................................4（一）、销售、成本计划.................................................4（二）、经营报表体现...................................................5二、项目开

2、发总体计划......................................................5（一）、项目开发计划...................................................5（二）、证照办理总控制计划............................................12三、设计计划.............................................................121、设计计划编制说明...............................

3、....................122、设计计划...........................................................133、设计跟踪服务.......................................................174、设计费支付计划.....................................................17四、工程计划.............................................................18（一）、

4、工期计划.......................................................19（二）、工程管理的难点及应对措施.......................................261、工程管理重难点.....................................................262、现场管理办法:.....................................................30五、销售计划.......................................

5、......................43（一）、销售回款计划..................................................431、年度回款计划......................................................432、销售节点示意图....................................................433、月度回款计划.......................................................44（二）销售费用计划....

6、................................................45（三）、推盘计划.......................................................45（四）、销售难点及应对措施.............................................45六、客户满意度提升计划...................................................4658一、成本计划............................................

7、.................47（一）、目标成本控制体系...............................................47（二）、动态成本控制..................................................47（三）、成本控制的难点及应对措施.......................................48（四）、招标阶段造价控制...........................................