企业薪酬制度的重要作用-论文.pdf

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1、新经济2014年8月(中)企业薪酬制度的重要作用敬艺摘要：薪酬制度不仅仅是员工的工资奖金等经济收益的决定标准，而且是一种让雇主和受雇佣的员工都满意的关于薪酬的支付方式、支付方法的规则的集合，包括薪酬等级、薪酬理念以及薪酬结构等方面的确定。合理的薪酬制度能给员工公平感，体现公司的人本精神，产生强大的激励作用。而国有企业由于计划性强，忽视职工主观能动性，导致员工产生不满足感。关键词：薪酬制度重要作用国有企业一、引言作用。首先，合理的薪酬制度能给员工一种公平感。这种公平人力资源是一切资源中最重要的资源。美国心理学家威感包括在企业内部的公平感，也就是在相同岗位的员工工作效廉·詹姆士的研究表明，一

2、般情况下，人们只需发挥20％-30％率不同，但如果最终得到相同的工资，那么效率高、更有能力的能力就足以应付自己的工作。但是，当他们的潜力一旦被激的员工就会感到十分不公平，可能会产生消极心理工作效率大发，就可以发挥出比原先高出几倍的能力。可见在企业日常管幅下降；但若是给予不同贡献的员工不同经济收益，那么收益理中应当尽可能的运用各种有效手段，将员工的内在潜力激发高的员工会更有动力，保持自己的良好状态，而收益低的员工出来，创造大的价值。也会受到激励提高工作效率，最终给企业带来更大的效益。公但是据《中国文化发展报告(2014))(2013)研究称国有平的另一方面是企业薪酬水平在本行业中薪酬水平的

3、高低比企业一般来说薪酬稳定甚至相对较高，但员工幸福感不高。由较，若是与相同职务的其他企业比较收入水平相对较低的话，于国有企业(尤其是垄断I生企业)具有较高的行业利润，且一员工会自发的往更高工资水平的企业转移，对本企业来说是一般都有国家或者当地政府参股，有不少的优惠政策，所以在薪种严重的人才损失。酬方面很稳定甚至比社会上很多行业都高，但国有企业带有一第二，合理的薪酬制度，让更多的员工参与其设计，可以定的行政化性质，因而对员工的人文关怀不够。产生一种强烈的企业认同感，体现以人为本的人文精神。传统本文根据薪酬制度的内容以及其所产生的作用进行分析，的薪酬制度中员工只是薪酬结果的被动接受者，不能体

4、现自己并且对于国有企业薪酬制度设计中存在的一系列问题进行研的意志，但合理的薪酬制度可以让员工参与企业管理，企业薪究，探讨企业员工幸福感低乃至效率下降的原因，并提出一些酬管理过程中采纳各种利益集团的意见，增加薪酬制度的透明建议。·度。这样不仅能够集思广益，更重要的是增加了员工企业管理二、薪酬制度的参与感，体现一种人本精神，有效的增加员工对于企业的认薪酬制度不仅仅是员工的工资奖金等经济收益的决定标同感，使得员工将企业当做自己的家而不仅仅是一个工作的地准，而且是一种让雇主和受雇佣的员工都满意的关于薪酬的支点，更好的激发员工的责任感，为企业带来更大的经济回报。付方式、支付方法的规则的集合，包括薪

5、酬等级、薪酬理念以第三，合理的薪酬制度产生强烈的激励效果，而不合理的及薪酬结构等方面的确定。薪酬制度导致员工工作效益下降，消极怠工，不利于企业的长“工资是给吃饱的，奖金是给干得好的，股权是给要跑的。”期发展。薪酬的构成方面，工资是根据所处职位、所从事的行业性质维四、国有企业薪酬制度产生问题及建议持员工生活消费的经济性支付，由工作强度、工作性质、工作国有企业由于其本身受到国家的控制，从资源调配到生产复杂程度、承担责任大小以及劳动熟练程度等方面决定，作用销售等等方面都带有一定的指令性、计划性，缺乏灵活性、变主要在于维持职工的基本生活需要，也是职工薪酬的基础部分。通性。在员工的日常管理上缺少人

6、性化设计，员工参与度低。设计上可以遵循可以同岗同酬，体现了薪酬中的公平原则。而且国有企业的薪酬制度大多以岗位等级制度为主，根据职务、奖金是根据每个人所产生的经济效益，员工所完成业绩超等级确定的岗位工资水平，与相同类型的民营企业相比忽视了出预期绩效所给予的额外的经济性奖励，其作用在于激励员工绩效考察。民营企业由于自负盈亏白产白销，受到市场经济价提高工作效率以及工作质量，同时也显示出薪酬制度中重视效格机制的影响，更加注重高效率，因此在工资制度设计上能更率的作用，相同岗位可以根据产生价值不同薪酬，职务低的员加重视效率原则，在最大的限度上激发了员工的工作积极性。工可以获得更多的经济奖励，淡化岗位

7、等级所导致的经济收益特别的是中国国有企业与政府科层制度相挂钩，产生职业差距，给员工尤其是职位低的员工一种激励机制，受到经济收收益之外的控制权收益，因此薪酬水平受到职位等级的重要影益提高的诱导更加努力的工作，这样的结果一是可以提高工作响。由于国有企业与中国行政计划相辅相成，职员尤其是高层效率，降低公司经营成本；另一方面是可以提高工作的效果与管理者的职务变动的计划性严重，同时在很多情况下会发生职质量，相同量的工作可以给公司带来更高的经济