枣阳制定预算绩效管理内部规程明晰责权-论文.pdf

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1、网态∞G⋯ZUODONGTA部门及产权登记领导小组办公室成员单位进行工作部公安局交警大队，人员由交警大队委派，经营没有实质署，增强单位思想认识。性的变化。2012年公安部再次发出通知，公安系统所精心谋划提质量，规范工作内容。一是总结试点属企业必须全部与公安部门完全脱钩，实行市场化运作。经验。召开产权登记试点工作座谈会，邀请2013年度此次拍卖的机动车检测站是目前钟祥市公安局所产权登记试点单位及主管部门代表座谈交流，总结试属企业拍卖的最大一单，起拍价1500万元，经过13轮点工作经验，梳理试点工作中发现的问题，为完善2014叫价，最终以1850万元落槌，比评估价1500万元

2、净增年产权登记工作方案提供基础素材；二是规范工作程350万元，实现了国有资产收益最大化。序。在转发财政部《事业单位及事业单位所办企业国(作者单位：湖北省钟祥市财政局)有资产产权登记管理办法》的基础上，结合我市资产管理工作实际，编制印发~2014年北京市市级事业单位及枣阳制定预算绩效管理内部规程明晰责权所办企业国有资产产权登记工作手册》，规范2014年徐晶产权登记工作；三是加强业务指导。通过分期举办培为提高预算绩效管理工作制度化、规范化水平，明训班、选派中介机构入户指导等形式，同绕产权登记工确预算绩效管理工作内部工作流程，健全局内科室问作要求、报表填报、产权登记信息系统操作

3、等方面。目协调机制，保证全市预算绩效管理工作高效有序进行，前，市、区财政累计培训4485家单位，培训7600余人次。枣阳市财政局制定了《枣阳市预算绩效管理工作财政协同配合力推进，确保工作落实。一方面，注重内部工作规程》。市、区两级产权登记工作协同推进。统一部署产权登一是明确预算绩效管理工作的流程。将预算绩效记工作，详细介绍市级事业单位产权登记试点工作开管理工作分为预算绩效目标设定、预算执行绩效跟踪、展情况、成效及存在的问题，方便区县财政经验借鉴。项目完成后的绩效评价和绩效评价结果运用等四个疗目前，已走访朝阳、通州、东城、平谷等区县财政；另一面，具体分为前期准备阶段、预算绩

4、效目标审定阶段、方面，注重机关处室与参与中介机构沟通配合。制定预算执行绩效跟踪阶段、预算部门自评价报告审核阶《审计机构工作方案》、《主审所工作方案》、《主审及参段、绩效重点评价阶段和评价结果运用阶段等六个阶段。审工作考核办法》等内部管理制度，明确责任分工。同二是健全局内科室的分工协调机制。预算绩效管理时，建立巡视指导工作机制，派遣专人进驻会审现场，科负责全局绩效管理工作的整体推进，制定有关政策、制参与资料审查审核工作。定期巡视会审现场，集中作度和实施办法，逐步建立专家库、中介机构库、指标库和答，确保产权登记工作进展顺利。标准库，指导、督促、协调局内部履行财政专项资金支出(

5、作者单位：北京市财政局)管理职责的各相关业务科室绩效管理工作。各业务科室参与确定考评项目，负责制定项目考评指标，指导预算部钟祥公安局机动车性能安全检测站成功门自评工作，审核自评报告，提出整改意见，并具体负责拍卖走向市场化财政部门重点考评项目绩效评价的实施工作，出具绩效周中浩孔令彬评价报告，督促预算单位落实整改意见。预算科、国库科、财政监督局等参与绩效管理工作的整体推进。2014年9月10日上午11时，钟祥市财政局四楼会议室爆出热烈掌声，市公安局机动车性能安全检测三是建立评价结果的反馈运用机制。预算绩效管理科根据绩效评价结果，形成书面材料，反馈至各相关站以1850万元的高价

6、成功拍卖，国有资产顷刻变性。科室、各预算部门，并报送市政府及相关部门，并根据这是自去年l0月金盾驾校拍卖以来，钟祥市公安部门实际需要，选择在一定范围内公开绩效管理情况，或召所属企业退出系统面向社会成功拍卖的又一个大单。开绩效管理结果通报会，接受社会监督。将绩效管理钟祥市机动车性能安全检测站建立于2002年，为汇总报告、绩效评价报告作为预算安排、资金拨付等管企业化管理的事业单位，2004年按照公安部的机动车理工作的重要参考依据。安全检测必须“社会化、企业经营”要求，改制为“钟祥(作者单位：湖北省枣阳市财政局)(转74页)市恒旺机动车安全技术检测服务有限公司”，但仍属市_8