欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53747978
大小:100.24 KB
页数:1页
时间:2020-04-22
《企业文化对优秀人才的决定性作用-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、研究企业文化对优秀人才的决定性作用乔莎莎(天津现代职业技术学院,天津300350)摘要:企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。企业文化在企业发展的过程中起到了各方面的作用,其中对企业吸引人才、留住人才起关键性的作用,人才需求不仅仅是金钱,自我实现才是他们最终的需求,而优秀的企业文化是解决人才自我实现的重要方面,所以拥有更好的企业文化才能解决人才问题。关键词:企业文化;人才;决定性作用中图分类号:F272—05文献标识码:A文章编号:1674—7712(2014)
2、16—0245—01一、企业文化及其功能求是金钱,但当金钱不能满足人类需求时,自我实现才是人企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观类最终的需求目标。优秀的企业文化是可以让员工得到自我念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它内实现的。对于大多数人才来说,得到最高阶需求自我实现是在地产生于企业自身,得到全体管理者和员工的认同与维其最终目标,金钱的多少只不过是为了自身价值的体现。护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业进步的作为优秀的企业必然有其鲜明的企业文化,例如世界精神源泉。500强企业惠普,他的
3、文化有五个核心价值观:企业文化的功能其实就是企业文化在企业管理中起到的(1)信任和尊重个人。作用,这些作用包含很多,但大部分学者认为有以下几个主(2)追求卓越的成就与贡献。要功能:导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能、协调(3)坚持诚实与正直。功能、规范功能。这六个功能在企业发展的过程中起到了各(4)靠团队精神达到共同目标。方面的作用:(5)注重速度和灵活性,专注有意义的创新。(1)导向功能,影响着整个企业员工的价值观、言论这五个核心价值观是惠普企业文化的主要内容,它包含和行动,为企业的建设和发展梳理鲜明的旗帜。
4、了惠普企业对全体员工的所有要求,这些要求对于员工来说(2)凝聚功能,就是企业文化能够增强企业的向心力不是“枷锁”反而是一种“引力”。和凝聚力,是员工改变只从个人角度出发的意识,统一员工正是惠普的这种企业文化不仅留住了32万员工的绝大多追求,共同实现目标和理想,是企业整体协作系统产生最大数,更让与惠普打过交道的许多人体会到了惠普的与众不同,功效。惠普无论是对待自己的员工,还是合作伙伴都非常和蔼可亲,(3)激励功能,在企业“浮浮沉沉”的发展航行中,有大家风范。陈翼良(中国惠普总裁)曾这样回忆:我第一次为全体员工及企业自
5、身保驾护航,激发员工在企业遭遇困境、与惠普接触就觉得他很特别,首先面试官的态度非常和善,与“瓶颈”时的积极性,尽最大可能性发挥聪明才智,创造不其他的大型企业、金融企业不同,不爱摆架子,这让我感到惠平凡的业绩。普懂得如何尊重人。不仅如此,他们还很会照顾人,比如美国(4)辐射功能,使企业自身的表现不仅仅影响着员工、总部邀请面试我时,那位面试我的经理把所有的一切都已经安客户,更向全社会展现出自己存在的独特性和必要性,传播排妥当,早晨还派了个人专门来接我去吃早餐,并随后开车把着企业自己的优良作风和精神风貌。我送到公司。这让
6、我感到他们非常愿意我加入惠普,因为他们(5)协调功能,在企业前进的齿轮中协调功能有效地的行为举止已经充分的表现出来了。正是这样的惠普才能从最解决了“摩擦”问题,企业各个部门问、员工之间等总是会初仅有5万员工发展成现在的32万(09年)员工。产生一些矛盾,企业与国家、社会产生不协调,而这时的企企业生存靠人才,留住人才靠优秀的企业文化,以上的业文化如同润滑油调适着企业的每一个部分。例子足以证明企业文化在人才去留的问题里起到举足轻重的(6)规范功能,会让企业和员工在行动出事过程中有作用,不仅如此,企业文化还影响着企业其它
7、方面的发展,一种无形的约束力,无监督状态下,群体压力的作用使然,这也是更多的企业家、学者关注企业文化的原因之一。自身精神状态起主导,便会自觉行动而无异议。参考文献:二、优秀的企业文化对企业吸引人才、留住人才起致关【1]柯树林.企业文化是企业核心竞争力[11.经济师,2004.。性作用[2]钟克生.怎样跨越人本文化的屏障[1].施工企业管企业文化在企业发展中影响很多方面,比如企业文化是理.201i.企业核心竞争力的源泉、企业的可持续发展也要依靠企业文[3】陶志翔.企业文化与核心竞争力[11_中国乡镇企业会化。一个企业
8、良好发展更重要的原因是优秀的人才,而企业计.2006.能否吸引人才、留住人才是企业管理的一大课题,企业之间的人才争夺战“最重要的不是金钱,而是企业文化”,只有[4]张金成,岳淑捷,孙贺.浅析政企分开后的邮政企业优秀的企业文化才能解决人才问题。文化建设[1].中国集体经济(下半月),2007.马斯洛需求层次理论(Maslow’Shierarchyofneeds
此文档下载收益归作者所有