洪晃：你的品牌是否有故事,有灵魂？-论文.pdf

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1、作观，lCreationview洪晃有故事，有灵魂-■编辑／仲恰我在去巴黎的飞机上，碰到一位国外著名公关公司的老总，谈及生意，他提到他们目前正在给一些时装公司做品牌建设和品牌定位，当时我很诧异，但我突然间意识到，现在很多国内的一些大公司都在花高价钱去请国外的公关公司帮助他们建设品牌，或者帮助他们的品牌重新找定位，我却觉得这不应该是公关公司的事情，应该是老板自己的事儿!最近，Hermes将要在上海开一个大的旗舰店，我有幸地被邀请到巴黎去采访爱马仕剐刚上任的CEO，他是上一任CEo的侄子，这是家族企业的传统。聊

2、及品牌建设，他表示，“我们从来不会雇用公关公司或营销团队，我们有自己一套比较灵活的经营模式，而那些公司则会用各种数据告诉我们这里不对，那里不对，这让我们觉得很郁闷，被数据给捆绑住的产品能真正打动消费者D-57后来，我们干脆就不请了，只要我们知道自己想做什么，该干什么就可以了。”38www．chinaappare1．com．cn还有一个让我惊讶的是，Herm6s居然没有市场部，而国内大多数为每款产品都不是冰冷冰的数据，而是温暖的故事和情感传递。”企业都会把市场部作为最为重要的部门，Hermes的市场营销确是最

3、原我在中国的品牌中，几乎没有听过像Herm6s类似的故事，国内的始，最简单的，他们只是在用最通俗，最易懂，最富有感情的方式传达品牌似乎就是在纯粹的做市场，卖衣服，相似的商业营销竞争手段，让给消费者，而不是钻研市场，去迎合消费者。消费者没有品牌区别记忆力，品牌越来越趋于饱和，没有优势可言。既然没有市场部门，我开始好奇“饥饿销售”的成功模式是怎么来值得欣慰的是，我认识一个中国本土独立设计师品牌，这是一对不的昵?他笑道，“这其实就是一个巧合，很多人都认为我们的仓库里其到3O岁的夫妻组合，先生负责男装产品线，太太负

4、责女装设计，与其实有很多包，我们只是故意不摆出来，让大家排队购买，其实不然。这他设计师不同，他们每个礼拜或者每个月至少抽出一个周末去做公益，个包有一个小插曲，当时这款包是在1981年设计出来的，但销路一直她的服装品牌就是关于“奉献”以及给人温暖，每一季度的新产品研发都不好，～年就只卖掉了1O只，直到1985年我们就打算下架了，但这都试图把简单、温暖、奉献和幸福传达给顾客，这是他们做品牌的意义款包是我叔叔自己设计的，他不舍得把这个毫无销路的产品从货架上拿所在。这对我很触动，我认为这就是一个特别有品牌意识的设计

5、师，她下了，就坚持留在上面，后来，这款包就火了，很多人排队购买。其实把生活和设计真正的融合到一起，服装不止是服装，同时也是一种精神这并不是大家口中相传的营销手段，而是一种坚持，自己心爱的设计没的传达，这让我看到了下一代年轻设计师的希望，我认为这应该是现有有被消费者认同，一年都卖不到1O只，却坚持了5年，这在任何一个的国内品牌应该重新思考的品牌重建，这跟帮你执行营销方案的公关公零售市场，都应该是下架的产品。但我们却为自己的设计感到自豪，所司无关，因为他们不能帮你思考，不能帮你建设一个有灵魂有思想的品以坚持到了

6、最后。我们能够坚持一些公关营销公司不能坚持的东西，因牌。声哦,qV严崤39