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时间:2020-04-22
《公立医院财务管理的目标定位及其实现机制探讨-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、●财会经济《经济师~2014年第5期的实现必须满足基本的社会效益需求,必须在保证社会效应的前提下进行。2.财务管理目标具有社会性。公立医公立医院财务管理的目标定位及其实现机制探讨院和私立医院不同,其社会性可能更强,尤其是发生地震或洪涝灾害时。利用有限的财务资源为社会提供更多的福利产品是医院追求的目标之一。但并不能为●陈娟实现社会效益最大化而不顾经济效益,摘要:公立医院与单纯追求利润的企业不同,具有经济性的两者并不是对立的,是辩证统一的关系。同时,也具有社会性。如何实现经济效益和社会效益的协调发展是实现财务资源的有效
2、管理,提高资源的使用效率才是能为实现公立医院财务管理的目标。文章在阐释了公立医院财务管理目标财务管理目标的社会性奠定基础。因而,应该在保证为社会提定位二重I}生的基础上,从科学决策、完善制度、精细管理、信息管理供必需的公共品的前提下,尽可能地提高经济效益,使医院获得和资金有效利用等方面探讨了实现公立医院财务管理目标的机可持续发展的能力。制。医院财务管理具有经济胜和社会性双重目标。两者是相辅相关键词:公立医院财务管理目标实现机制成的,并不是完全对立的。必须在满足基本的社会效益前提下,才中图分类号:F234文献标识码:
3、A能更好地追求经济效应;只有满足了医院的经济效益,才能更好地文章编号:1004—4914(2014)05—130—02为社会提供公共产品。二、实现财务管理目标的机制设计2013年11月15日,新华社发布的《中共中央关于全面深化为更好地满足医院财务管理目标的实现,达到医院经济效益改革若干重大问题的决定》指出:“国有资本加大对公益性企业的和社会效益的双重目标实现,需要从管理水平、成本控制和提高财投入,在提供公共服务方面作出更大贡献。”十八届三中全会为我务资源效率和等几个方面展开。国未来的医疗改革指明了方向。虽然公立医院
4、是事业单位体制,但1.提高决策水平,减少无谓损失。一般而言,医院领导大多是又是企业化运作。在追求经济效益的同时,需要注重社会效益。医医疗方面专家,他们更加重视医疗技术水平的提高,欠缺财务管理院已从改革开放初期单纯强调社会效益,不重视经济效益,转变为的知识和技能,对于更为专业的财务管理可能知之甚少,但决策权在强调社会效益的同时,重视经济效益。在医院服务功能上,从不却掌握在领导手中,因而有可能会导致医院决策并不科学,或者被太重视预防保健的单纯医疗救治,转变为重视预防保健,重视医院某些医药、医疗器械代理寻租,导致医院财务
5、资源利用效率低下,感染管理,重视支援农村和基层,重视扶贫、支农、救灾,医院越来决策出现不合理的现象并不少见。因而,一方面,可以设立集体决越注重履行其社会责任。策制度,避免一言堂,使决策更加科学化、合理化,集体决策成员中财务管理是医院各项管理中的重点和关键,是一个系统工程,需要有专门的财务管理人员;另一方面,可以引入高级财务管理人是实现社会效益和经济效益协调的关键。财务管理水平的高低直员,提升医院财务管理人员素质,进而使医院财务管理水平提高、接关系着医院的生存、发展和稳定,虽然经济效益并不是公立医院财务工作质量提高。
6、再者,可以通过增加培训学习机会,不断提高追求的唯一目标,但却是医院可持续发展的基础和保障,在实现经财务管理队伍素质,为公立医院财务管理目标的实现提供坚实的济效益的同时,才能为社会提供更多质优价廉的医疗服务,履行社人才保障。同时,还可以强化医院领导的经营管理意识,具备一定会赋予的使命和责任。对医院财务管理机构而言,如何科学地对医的财务管理知识,实现从医院领导、财务部门领导和财务管理人员疗成本和医疗收入结构进行核算和分析,提高预算的科学性和合的广知识和高能力的积淀,进而提升整体的财务管理决策水平,提理陡,是急需解决的关
7、键问题。如何利用资金收支来实现医院的正高财务资源利用效率,减少不必要的损失。常运转、科室间的有效协调以及购置大型医疗设施的及时有效都2.完善会计制度,实现全面管理。完善会计制度需要在以下几与财务管理工作是分不开的。因而,探讨公立医院财务管理目标及个方面进行系统设计。(1)设立总会计师。总会计师是在单位主要其实现机制,具有重要的现实意义。领导人领导下,主管经济核算和财务会计工作的负责人,具有丰富一的会计管理经验,对本单位的生产经营和业务管理等问题作出决、公立医院财务管理目标的二重性分析公立医院是医疗服务的供给者,是相
8、对独立的经营实体,满足策,组织制定和实施各项资金使用制度。(2)~Jtl强管理会计在我国病患的医疗需求单位;公立医院也是社会福利产品的供给者,是一医院财务管理中的运用。管理会计在医院管理中具有举足轻重的个非盈利性机构,为社会提供医疗服务。因而,公立医院既具有经作用,但在我国医院财务管理中却没有得到应有的重视。加强管理济组织追求利润的特点,也具有非经济组织服务
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