水泥企业的成本控制问题及对策.pdf

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1、CHINACoLIECT【ⅦECONOMy■吴德富水泥企业的成本控制问题摘要：我国水泥市场企业数量多，产场集中度相对较高的区域．国内企业进行者某些低工资的工作岗位却聘用高工资能过剩．供求矛盾日渐显现．再加上外资了一系列兼并和重组．形成了规模效益。员工。进入对水泥市场的冲击．使得我国水泥行在竞争相对不太激烈的区域．通过树立自材料费主要是指在生产水泥的过程业竞争激烈水泥产品同质化趋向越来越己的品牌，取得品牌效应，占领市场。由于中使用的原材料、辅助材料等发生的费明显．水泥企业之间的竞争更多的表现为国外资金进入市场的同时．也将先进的技用材

2、料费用在水泥产品成本中通常占价格竞争．能否取得价格优势成为了水泥术和管理理念带入我国．必然会冲击我国50％左右．所以材料成本控制是水泥产品企业能否在未来的市场中立足的关键问的水泥市场，造成市场的动荡。成本控制的关键所在。企业材料费控制不题取得价格优势的重要手段就是进行成(四)水泥市场以价格竞争为主好多是由于采购管理不力所致。有些企业本控制水泥企业应当立足于本行业的特水泥行业产品趋向同质化．企业很难在采购过程中存在如下一些问题：没有合点．分析进行成本控制面临的重要问题．进行技术创新赚取超额利润．加上上游理和详尽的采购计划．随意采购：

3、在采购针对这些问题．提出成本控制的具体措煤、油、电等原材料价格大幅上涨，下游施前不做市场调查．不充分了解价格信息；施。工单位对产品价格的挤压．更缩小了企业不了解材料标准，购买不合格材料。导致关键词：水泥企业；成本控制的利润空间。在我国水泥市场上，优质水采购成本增加：采购人员和供应商串通．一、水泥行业特点分析泥数量较少．质量中等或者下等的水泥占提高采购价格。在材料管理方面，疏于保(一)水泥企业数量多．且平均规模小据大部分市场．因而价格竞争成了水泥市管．导致损坏和丢失．在一定程度上也增水泥是我国经济建设重要的原材料．场的主要竞争手段。

4、加了材料费用。水泥工业也是我国经济重要的基础产业．鉴于水泥行业存在以上特点．企业若(二)投资决策过程中的成本控制并成为我国经济发展水平的重要标志之想在激烈的市场竞争中赢得一席之地．就问题一我国水泥市场企业众多，规模不大，在必须进行成本控制。在有些情况下．一个项目的成功与否。～定程度上造成了无序竞争。二、水泥企业成本控制面临的问题与企业的生存息息相关．而投资决策是项(二)局部地区产能过剩。供求矛盾(一)产品成本控制问题目开发中最关键的阶段。而投资决策的重明显一般说来．水泥产品成本主要由人要依据是项目策划书和投资评估报告．如我国水泥产

5、量约占世界水泥总产工费、材料费和机械费三部分组成。人工果没有详尽客观的项目策划书和投资评量的三分之一。尽管水泥消费量巨大．费主要是指企业职工工资．企业计提工估报告，投资决策通常不尽如人意。投资但是仍然存在产能过剩。由于水泥具有资总额可以依据一些经济技术指标来完评估报告应当重点考虑竞标成本、土地成运输半径短的特质．再加上某些区域产成．例如百元产值含量工资所占比例。水本、原材料成本、运输费用、市场调控等因业布局不合理。或者某一时期投资力度泥企业应当在兼顾企业和员工利益的前素。水泥企业在投资成本控制方面主要存过大，很容易造成产能过剩。水

6、泥市场提下．使得员工资总额的增长低于净产在以下问题：项目投资决策通常由公司最供给与需求的矛盾日益显著．更加剧了值的增长．平均工资的增长速度低于劳高决策层决定：忽视了专业投资分析人员市场竞争。动生产率的增长速度。有些水泥企业百的作用，因此也忽略了市场调研、产品市(三)外资进入，加剧了市场竞争元产值含量工资占比过高．是因为大量场定位、产品策划、风险评价等一系列环近几年随着外资进入我国水泥行业．外聘临时工．技术专家等．提高了总体工节。在一定程度上占领了部分市场在一些市资水平。还有一些水泥企业人浮于事。或从企业总体运营的角度分析。企业往中

7、国集体经济35经营之道往关心产品研发、生产能力的提高．忽视施．并做出考核。领导在推动成本控制时．部．技术部等的沟通．确保项目工程能了投资决策过程中成本的控制．公司的投需要有坚定的信心和决心．并且应当将公有效推进资发展部门形同虚设司的意愿传达给企业员工f三)资金成本控制具体措施(三)资金成本控制问题四水泥企业成本控制的措施1．建立并实施统一的财务管理制度和水泥企业大部分面临严重的财务成(一)产品成本控制具体措施全面预算管理体系。争取将公司的各项指本管理问题．表现在以下几个方面：财务1．制定产品成本控制标准。产品成本标纳入到预算中．从

8、源头确保成本能受到管理不规范。缺乏完善的财务管理制度．控制首先应当设定成本控制的目标和标控制。货币资金管理混乱，债权债务确认和结准．在成本控制的过程中．将实际产生的2．对于资金的使用．也应当集中管理．算不及时。收入成本核算口径不一致：如耗费与标准进