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1、企业成本控制中存在的问题及对策的研究目录一、成本控制的基本理论31、成本控制的含义3二、企业成本控制案例分析41、某生化制品有限公司简介42、某生化制品有限公司成本控制现状4三、企业成本控制问题分析51、成本控制意识欠缺52、成本控制信息失真53、成本控制落后，基础工作差64、成本分析不够7四、企业成本控制的措施71、提高企业成本控制意识，增强成本控制理念72、产到销售建立完善的成木控制体系73、日常成本控制8五、总结8参考文献9企业成本控制中的问题及对策的论文中文摘要：成本控制是以成本为控制手段，对企业在生产经营整个过程中发生的各种耗费进行计算、调
2、节和监督，同时发现成本控制的薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。本文从当前企业成本控制的实际情况着手，结合相关案例，对当前企业成本控制中存在的问题进行分析，针对存在的问题，提出了强化成本意识等几点改进的建议。关键词:工业企业;成本控制；存在问题；对策Abstract:Costcontrolistocontrolthecostofenterpriseintheproductionmethod,runthewholeprocessofvariouscostcalculationoccurred,andregulateandsuperv
3、ise,alsofoundthattheweaklinkofcostcontrol,mining,lookingforallpossibleinternalpotentialcostreductionapproachesprocess.Scientificallyandreasonablyorganizationtoimplementthecostcontrol,canpromoteenterprisestoimprovemanagement,changemanagementmechanism,improveenterprisemanagementq
4、uality,makeenterpriseinthefiercemarketcompetitionenvironmentsurvive,developandgrow・Withthedevelopmentofournationaleconomyandmarketeconomysystemgraduallymature,enterprisecostcontrolworkalsomoreandmoreperfectforcostcontrolitself,buttherearestillsomeproblemsintheknow,manyenterpris
5、escostcontrolstayinlow-levelstage,lackofadvancedcostcontrolconcept,stillexistcostcontroldepthandthebreadthnotenough,lackofbeforehandcontrolandcostanalysisandassessmentproblemsuchasslacke匚Thisarticlefromthecurrententerprisecostcontrol,combinedwiththeactualsituationtorelevantcase
6、,thecurrententerprisecostcontrolproblemsof,Intheenterprisecostcontrolexistingproblemsareanalyzed,andadvancessomeimprovedcostconsciousnessandsoonsomeSuggestionsforimprovement.KeyWords:IndustrialEnterprises;CostControl;Problem;Measure成本控制在企业生产经营过程屮，按照已定的成本目标，对构成产品成本费用的所有耗费进行严格的计算
7、、调节和监督，及时揭示偏差，并采取措施纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被控制在预定的范围之内。成本控制作为现代企业管理的重要内容，不仅是企业所冇员工关注的重点，更是企业捉高经济效益的核心和促进企业持续发展的关键。而工业企业的产胡成本主要包括原材料、燃料、动力、工资、固定资产折旧费、管理费用等。降低工业产品成本，就是耍求企业在保证产品质量的前捉下，产同样的产品时，节约各项费用，耗费更少的人力、物力、财力。企业降低了成本，就能够以相同的原料、材料、燃料和劳动消耗，生产出更多的产品，从而达到提高企业经济效益的目的。然而传统的成本管理是以企业是否节
8、约为依据，片而的从降低成本和避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而单纯地追求削减成本，一般简单的做法都会
