建筑企业成本控制管理存在的问题及对策.pdf

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1、装饰装修天地建筑企业成本控制管理存在的问题及对策万友伦廊坊市万诚工程招标咨询有限责任公司河北省065000摘要:随着企业之间竞争日益加剧，施工企业要大大提高竞争标时就让财务部门负责对施工企业经济效益的探究，从而使成本力才能得到良好发展，需要负责人员从工程支付、施工技术、人员管理贯穿在施工企业所有的经济活动当中；积极开展各项培训工素质和成本控制制度等方面采取一定的措施。实施成本控制制作，提高公司技术和施工员工成本管理方面的知识水平，使成本管度，可以有效降低工程成本、大大提高员工的工作积极性、更能增理环环相扣。加企业的经济

2、效益。加强施工成本管理控制使得企业良好运作获3.做好建筑施工材料管理工作得收益的必经之路，它更是企业在激烈的市场竞争中赢得生存、求建筑施工材料管理作为施工企业项目成本控制的一个主要环发展的有力武器。本文探讨了建筑企业成本控制管理存在的问题节，一般性的建筑施工项目材料成本占整体造价的60%左右，因此及对策。做好材料成本控制工作显得较为重要。企业材料采购可以实施的关键词:建筑企业;成本控制管理;问题;对策招投标方式，不同项目部门在施工预算中所用的材料需要安排企业采购部门加以采购，其余的材料则可以通过项目部门自行采购，建筑工

3、程项目在施工过程中必须加强对成本的控制和管理，其采购单价以及采购量需要引导专门机构进行监控。项目部所指无论是人力、财力还是物力，只有经常严格控制和科学管理，才能定的委托书需要对采购裁量的价格、质量、验收办法、服务以及交获得更高的利润。从本文可以发现，对材料设备的成本控制，要从货时间进行明确规定，从根本上降低建筑施工企业项目成本。采购阶段进行价格控制，从施工阶段进行使用控制，再辅以专业队4.加强企业应收账款的管理伍的有效管理，可以实现工期与质量的双重成本控制。首先，施工企业对项目经理部的考核不应仅局限于产值、利一、建筑企

4、业成本控制管理存在的问题润、工期、质量、安全和精神文明建设等指标之内，还应将应收账款1.成本预估落后，中标价低下回收率纳入到项目经济考核指标之中，建立应收账款回收责任机根据目前国际工程承包的一般做法，施工企业要严谨地进行制，使企业成本管理内容更具科学性、合理性、系统性和针对性。成本估算之后才能投标，并且在投标的同时对施工项目所需成本其次，应强化成本合同管理，细化成本合同管理内容。在合同条款做好完整的预算。但是，现在国内的施工企业投标的时候却主要订立的过程中，应明确列出付款时间、应收账款等条款，通过合同按照政府所规定的预

5、算定额进行估算，忽略了成本预算这一阶段，确立买卖双方的权利义务，避免在合同订立过程中埋下隐患，造成导致施工企业在投标报价时无法确定到底应花多少成本才能完成计量支付周期过长、垫付资金过多而给企业资金周转带来压力，从项目。与此同时，建筑施工之间竞争力大，多数企业再三把投标价根源上消除隐患。最后，完善应收账款管理模式。施工企业应当格降低，从而达到中标目的。但是工程项目所需要的材料等成本建立客户信息资料和应收账款管理档案，建立起应收账款的实时因素的价格不断提高、浮动，对项目成本的影响很大，给项目实施监控机制，并对其进行不断的更

6、新和完善，从而可以对应收账款的阶段的成本管理造成重大压力。形成、催收、坏账管理的具体情况实施实时监察，以便及时发现问2.认识具有局限性，管理脱节题和解决问题。成本管理是一项具有系统性的工程，将技术和经济、人才和信5.做好成本预测、管理等工作，并履行经济合同息资源相结合起来，领导并负责全体员工参与到其过程中。然而，项目成本管理工作首先需要能够做好项目成本预测控制，完实际上有些施工企业成本管理需要的大批信息流无法顺利传递，成工程签约之后，项目部和公司大都同时进行施工预算以及成本致使技术和经济脱节，成本管理整体缺少系统观念。

7、比如，技术人计划编制，而且，还需要对工程施工任务单加以编制，并明确需要员即使能够按照设计要求提出施工方案，若从经济上考虑的话却的机械数量，然后结合上述相关数据加以校正、对比，结合当地材达不到最优的水准；会计人员虽然具备专业的财务知识，但施工管料、人工、机械的相应市场价来测算出工程总成本。完成项目成本理方面还是有欠缺，对施工现场状况不了解；财务部门的职能仅体预测工作之后，公司与项目部需要签订相应的合同，并在承包合同现在会计核算，没有充分发挥在成本管理上。中对项目成本降低率、项目成本、安全、工期、质量、文明施工等加3.信息

8、化水平落后，物资管理紊乱以约定。完成合同签订之后，才能够保证公司总部的权利、责任以项目施工的过程中，所需材料多、价格高，材料价格在整个工及利益分明开来，双方按照合同要求承担相应的责任，保证项目施程施工的成本中占有重大份额，对工程成本与效益都有着巨大影工工作顺利完成。响。但是，当前国内大多数的施工企业财务信息化水平较落后，缺6.增强