[精品]“研产学”相结合,培养人才可持续性发展.doc

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1、“研产学”相结合，培养人才可持续性发展对于如今社会而言，机遇与危机并存，“铁饭碗”己成为历史的代名词。当今社会就业压力严峻，而金业旺盛的人才需求使成本过高，人才供需双方的矛盾不断加大。关键词：人力资源；职业规划；冰山模型一、我国现阶段就业的机遇与挑战在经济全球化的背景下,我国正经历一•个由农业、工业过度至城市化的过程，在这过程屮社会已经凸现出严重的矛盾。随着知识经济的发展，企业对人力资源及资本有了逐步的认识；企业的实际领导者対人力资源转化为资本的内涵认识越来越深刻。FI前我国经济发展迅速，企业需要大量人才，这里的人才是由“专才”发展为“全才”的过程。在我国现阶段，人才渠道主

2、要由两类组成：-种是由社会屮下层崛起的实干型人才，有经验无理论；另一种为高校批量产出的理论型人才，有理论无经验。企业从人才战略长远发展的角度出发，需耍的即是理论与实际相结合的人才，如何控制人力成本的同时，将人力资源边际效益最大化，力图达成企业与人才“双赢”的H标是双方博弈难题。二、“跳板”与“人才流失”随着社会发展经济的蓬勃，更为重要的是在此环境屮引起人们更深层次上的思想解放。使人们拥有了更多的机会和更多的选择。（一）、阅历经历丰富的资本人群由肖吋教育欠缺的吋代奋斗起来的人群，他们通过奋斗有着丰富的经验和实践并掌握着一定的资源，对于企业來说这样的人才招來即用，用可见效。但这

3、样的人才同样存在弊端，首先使用成本较高，其次管理屮融入企业文化较难，同时此人员对丁企业的忠诚度不高，往往将企业资源平台作为更高H标的跳板或作为为自身安全保障的港湾。（二）、受过高等教育的资源人群以如今夬学毕业生为例，在充满选择和机会的年代，很少人还会抱着奉献一身的观念。对于职业生涯的规划并不明确的毕业生，于是就有了“先就业再择业”的现彖。在社会企业屮经过现实的磨合，心气高，经验少，心浮气躁的年轻人可能会改变口己的发展方向，因此很多金业就成为职业生涯的跳板，将培养出的人才流失了。三、“研产学”为基础，培养人才可持续发展（-）研究专业匹配岗位空间对于专业与岗位的匹配可以通过职业

4、规划屮的“可行性”“适时性”“适应性”与“持续性”四个方面来看此问题。1.基础知识奠定专业技能的提升空间随着科学技术进步和发展，知识推动现代企业管理将起到重要作用，为了满足企业发展对于人才素质的要求，从知识层面与思维认知深度需要掌握较深厚的知识理论和自身素质，并在实际屮得以充分发挥，才能正确发挥人才的价值。专业人才往往是时间积累和反复实践而形成的专业优势；而复合型人才往往在具备专业优势的同吋，还需要丰富扎实的基础知识。对于在企业，只有人才专业特长或技能和岗位需求相匹配才会产出人才价值，并能够在不同的阶段使企业有计划的为人才做出职业规划。1.岗位空间培养人才能力的积极创新不同

5、的外界环境，对一个人的创新能力的培养会产生不同的影响。从企业角度需要提供合理可行的岗位上升空间及岗位轮换机制，这样有利于对人才产生积极的影响，同时也会激发人才的弹性工作潜能，对于对于自由、宽松的岗位空间有利丁•人才创新思维和实操能力培养，将会大大地增加人才创新的机会。为公司人才可持续性发展提供必要支持。(-)产出效益匹配知识需求通过“冰山模型”可以看出人才潜在的动机是不被观察到的，但通过能力可以影响人才的潜在的能力并可被激发。1.实践效果是技能转换的必然过程人才在企业屮首先表现出技能的高低，技能是金业是最重要的实际，也是企业对人才需求的基础。然而学习能力是整个技能实践效果能

6、否取得成功的关键。在实践的成果是对于人才最好的培养。以结果为导向可以观察人才在此过程屮的认知深度、高度，以及理解程度。没有实践，就很难有成果。在此实践锻炼过程屮人才通过追求FI标，充分运用冰山模型屮可预见的部分“知识技能”，同吋也可激发在冰山模型屮不被察觉的能力，并在完成H标过程屮认识自身的价值，明确角色定位。这样的参与感可以锻炼人才在坚定信心应对困难和挑战。2.文化输入影响潜在能力的激发企业间有着不同的文化价值，企业文化不仅可以影响到个体的职业生涯，同时金业作为活跃在经济舞台上的重要组成，同是创建全社会和谐文化。为了共同达到1=1标和使命，将人才的能力激发至最大化，同样需

7、要良好的文化氛围。和谐的企业文化不光提高员工的工作满意度，同时关系到员工对于绩效的提升，并对人才在企业屮有清楚的自我认知有着良好的作用。建立和谐匹配的企业与人才的价值观，不仅可以调动人才的主观能动性，做到自我提高，激发潜在能力，并能培养人才对于企业或领袖的忠诚度，便于为企业创造更大的效益。(%1)学习能力匹配教育基础1.教与学互促符合内部成本的节约企业屮对于人才意味着可持续性发展，同时人才也意味着支出。只有人尽其责，才尽其用才能为企业创造更大的价值。从人力资源的角度来看，企业根据不同吋期的需要将合适的人安排在适合的