管理学 领导艺术.doc

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1、管理学与领导艺术期末测验姓名学号:院系：专业;一、给你印象最深的一次课的内容是什么？为什么？老实说，有时老师您上课白己会在下面做一些英他的事但记得有一次课给我留下了很深的印彖，问题是这样的“如果你所乘坐的船在海上遇难了，你将如何挑选你的携带品來应对这次意外，使你能够在海匕坚持到救援人员发现你。”让我感触颇深的不是这个问题本身，而是问题的背后的一些值得深思的东西，决策力在日常生活中很容易被人忽略，其至有人诃能会认为它是一种虚无缥缈的东西，但其实与我们过去以及未來的境遇息息相关。大的方面有大跃进、文化大革命、国军1931.9.18不抵抗政策、近代史的所有不平等条约等，小的方面自己有亲身的体会

2、有时因为口己的决策力不果断或对问题的分析和思考不充分给自己和别人带來了很多不必要的麻烦。所以可能当下小小的决断真的会在以后对我们产生很大的影响，在面临选择的时候每个人都做出了不同的决策，因而我们每个人都将有独一无二的自己的人生旅途。我认为这节课给我印象最深在于让我对决策力有了更深的认识，简单说有下面这些方面%1决策是管理的基础.决策是从各个抉择方案屮选择一个方案作为未來行为的指南•而在决策以前，只是对计划工作进行了研究和分析，没有决策就没有合乎理性的行动，因而决策是计划工作的核心.而计划工作的是进行组织工作、人员配备、指导与领导、控制工作等的基础.因此，从这种意义上说,决策是管理的基础.

3、%1决策是执行的前捉，正确的行为來源于正确的决策•组织在日常的管理工作中，执行力是体现一个组织效益的重要因素，也是衡星一个组织是否是良性发展、有效管理的重要指标.正确的决策是组织在有限的条件下做正确的事、创造最大价值的前提，让组织少走、不走弯路.%1决策能明确目标，统一行动,让组织成员明白工作的方向和要求.民主的决策有助于提高组织的凝聚力,创造良好的企业文化，改进管理水平.民主的决策由于是大家的共识,更加易于执行，更为有效.总之，决策对于我们的个人成反有着至关重要的作用，因此我们要提高自己的决策能力，尽量做出正确的决策。这就需要我们提高自己的决策素质和心理素质（远大的目光、宽广的胸怀、稳

4、定的情绪、明智的心态、发展的意识、自信），培养科学的决策风格。二、你认为领导工作艺术的艺术性应该包括什么内容？所谓领导艺术，就是领导原则、领导方法、领导技巧等诸要素综合而成的有机复合体。领导艺术是领导者在领导活动的实践中逐渐摸索积累起來的。美国著名管理学家托马斯・彼得斯说：“一个把所有其他因素联系到一起的因素，这就是领导艺术。”于我而言领导工作的艺术性应包括以下四个方面。第一、善断的领导艺术。善断的领导艺术，有的同志具体为足智多谋，果敢善断，即多谋善断。善断是成就事业的关键。所以，古往今來无数领导者无不为善断绞尽脑汁。古代，领导者为了善断，主要是靠个人的聪明才智，后来发展到利用智羹人物，

5、近代由于社会化大生产的出现，智粪机构又应运而生。善断经历了这样一个过程，即:领导者个人一领导者+智異人物一”领导者+智囊机构的复杂过程。也就是内脑十“外脑”，从个人思维到集体思维的过程。这其中又包括三个小点：%1谋划要深。谋是断的基础。只有谋划深，考虑周详，断才能善，恰如其分，恰到好处。%1决断要巧。决断要巧，就是指决断要巧妙、及时，能收到理想的效果。%1善断要有胆识。善断必须有胆识，俗语说，该断不断，必受其乱。第二、主动的领导艺术。运筹伟握，争取主动是领导者应该力争掌握的又一领导艺术，简称主动的领导艺术。《孙子兵法》中，有许多表述主动的领导艺术的格言。诸如、“致人而不致于人”，'‘先胜

6、而后求战”，以及“恃英不來，恃吾有以待；无恃其不攻，恃吾有所不可攻”等等.刘伯承元帅在军事科学中，十分重视主动地指挥艺术，强调主动的指挥艺术就是要用兵灵活，牢牢掌握战场的主动权。突出“巧”、“猛”、“疾”三个字.所谓“巧”，就是巧妙而精奇；所谓“猛”，就是要有猛虎扑羊般的气势；所谓“疾”，就是调动军队，指挥作战要快、要敏锐。解放战争中，四渡赤水河就是毛泽东同志成功运用主动的指挥艺术的杰作。四个月时间，毛泽东同志指挥红军大踏步前进，大范围内迂回，声东击西，忽南忽北，以急袭的动作斩关夺隘，敢于与追击Z敌作对面穿插，敢于行动于敌人跟追纵队的间隙中，使几十万国民党军队晕头转向，疲于奔命。第三、应

7、变的领导艺术。在突然变化了的客观悄况面前，头脑极端冷静，能在瞬息之间，想好合悄合理的对策；耍纯熟领导的原则、方法、技巧等各个方面。俗语说：“变法出自常法，无常难以应变”；要善于捕捉“时机”，抓住应变的“火候”.“时机”，是应变的“闪击点”，只有捕捉到它，应变才有可能。“火候”，是指应变的“度”，不及自然不行。过了也要铸成大错；要辩证处理“他变我变”、“我变他变”的关系。以己度他，反观以求，变在他先，主动自如；还要严格区分应变与诡辩的