财务部经理绩效考核表.docx

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1、河北老算盘会计代理记账服务有限公司财务部经理考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权指标要求评分规则得重分能力指标85%态度指标15%财务报表审核报10%财务报表在规定期限内报送，按要求完成10分送无差错报表延时或错报0分按要求完成10分财务分析10%每月25日前按标准出本月按时提交报告，但报告质量采信度一财务分析报告般5分延时提交或报告不予采信0分按要求完成10分财务预算管理10%每月1日出本月预算，预算费用与5%-10%为5分实际费用误差率在5%以内制定预算，误差率在误差率超10%或无预算0分在法律范围内不高于同等按要求完成10分合理避税额1

2、0%纳税额高于同等规模、行业企业水平，规模水平未充分利用国家优惠政策0分每月27日前完成财务核算，按要求完成10分财务核算10%个别差错，不影响整体数据5分无差错严重差错0分按要求完成10分资金使用成本低于银行利息，资金不断流，但资金使用成本与银行财务资金筹划10%主要5分业务资金不断流利息基本持平资金断流或使用成本高于银行利息0分财务体系流程建财务体系流程完善90%以上20分20%财务体系流程建立、优化完善财务体系完善80%-90%为10分设及培训财务体系完善度低于80%为0分财务信息管理10%资料齐全，无外泄按要求完成10分资料丢失或外泄0分财务专业人才培1

3、0%培养主管2名缺少一名扣3分养专业人员2名1级：不违反财务制度。2级：没1级5分有任何财务问题，并主动接受监督2级10分3级：不因自身利益而破坏游戏规清财25%3级15分则。4级：主动节省费用，并不影4级20分响工作质量。5级：因为财务明磊，5级25分对其它成员产生影响力与威慑力。1河北老算盘会计代理记账服务有限公司1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，级5分1并积极宣传正面信息级10分32商业保密级：不进行商业性信息交易，不级15分25%3透露单位发展的技术及战略级20分44级：维护公司商业机密并有实际级25分5案例5级：影响他

4、人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级：承认结果，而不是强调愿望级5分21级：承担责任，不推卸，不指责级10分2承担责任3级：着手解决问题，减少业务流级15分25%3程级20分44级：举一反三，改进业务流程级25分55级：做事有预见，有防误设计1级：任命员工合理2级：能正确评价员工付出与回报协调性级5分13级：对员工业绩与态度进行客观级10分2领导力评价级15分25%34级：掌握岗位精确工作技术及全级20分4面专家技术并组织实施产生良好级25分5效果，培训员工为胜任力者5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献绩效得分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得

5、分×15%）=日常考核扣减分数：最终得分：级别：（）级被考核人签字：考核人签字：绩效得分60分以下60-70分70-80分80-90分90-100分E级-差级D级-及格C级-良好B级-胜任A级-优秀绩效工资系数00．50．811．2绩效工资收入00．5Q0．8QQ1．2Q备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额2