作业指导书制定及管理规范.doc

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1、品质体系指导类文件文件编码Q01-751-03作业指导书制定及管理规范版本编号2本页码第8页共7页1.文件修订履历编号:版本:版次修订内容修订人审核人批准人修订日期 1新版发行,版本为1 陈池赵立刚邱荣邦2009.7.14 2部门名称变更,版本为2 陈池邱荣邦邱荣邦2010.6.23                                                                                                                                    品质体系指导类文件文件编码Q01-751-0

2、3作业指导书制定及管理规范版本编号2本页码第8页共7页1.0目的为使生产作业过程处于控制状态,确保作业内容的可行性、合理性、可靠性及规范性。2.0适用范围适用于本公司产品制造作业投入至成品完成全过程。3.0定义3.1作业指导书:规定本公司所有作业员的生产动作使其标准化的指导性工艺技术文件,说明制造工序中每个操作步骤、操作方法、使用物料、辅料、工装设备、使用工具、特殊要求、注意事项及相关图示等。4.0职责4.1生产工程组IE负责生产部操作员具体使用的作业指导书的制定、修改及维护等工作。4.2生产工程组主管负责作业指导书的审查工作。4.3生产工程组主管领导负责作业指导书的核准工作。4.4品

3、质部负责作业指导书的受控,并对其盖受控章。4.5生产工程组技术文秘负责作业指导书的存档,发放,回收及作废。4.6生产部作业员按照作业指导书要求正确的实施,并维护作业指导书的完整,清洁,发现作业指导书有不合理或有更好的意见时,及时反馈给生产工程组负责人。使用完毕后,将作业指导书及时归还给生产工程组。4.7品质部负责监督生产部作业员根据作业指导书的作业情况,并保证实施的有效性,将相关意见及时反馈给相关人员。5.0相关资历与培训5.1IE工程师必须具备以下条件:5.1.1良好的产品理论知识,逻辑思维强。5.1.2清楚本公司的生产资源状况,制造工艺及生产设备状况。5.1.3熟悉本公司产品技术规

4、格、生产技术、注意要点。5.1.4具有良好的语言描述能力及图片处理能力。6.0程序6.1作业指导书的制定及管理6.1.1作业指导书运作流程图。详见附录1。品质体系指导类文件文件编码Q01-751-03作业指导书制定及管理规范版本编号2本页码第8页共7页6.1.2作业指导书制定6.1.2.1作业指导书的编写6.1.2.1.1对于每一个作业工位,必须准备相应的作业指导书,图文并茂,细致清楚的表明完成工序所应采取的作业步骤,工序标准,特殊工具要求,使用的物料,注意事项。生产部在使用作业指导书时必须严格按照作业指导书的要求进行作业。6.1.2.1.2作业指导书应包含以下内容:6.1.2.1.2

5、.1机型:成品名称6.1.2.1.2.2工位名称:各工位的作业名称6.1.2.1.2.3组别:插件、补焊、组装、老化、包装6.1.2.1.2.4标准工时:记录完成此工位所需时间6.1.2.1.2.5文件编号:见取号规则6.1.2.36.1.2.1.2.6版本:作业指导书第一次发行,为V1.06.1.2.1.2.7作业内容:描述作业过程(即作业步骤),图片文字两者相搭配描述。6.1.2.1.2.8注意事项:注明需佩带静电环、手指套或手套,及生产中需格外注意的地方。6.1.2.1.2.9物料:记录此工位作业时所需投入物料(物料名称、物料编号)及物料的使用数量。6.1.2.1.2.10设备工

6、装:记录此工位作业时所需用到的工装治具及相关设备,如尖嘴钳、剪钳、烙铁类型及温度、气动剪钳等。6.1.2.1.2.11辅料:记录此工位作业投入的辅助物料,如酒精、胶纸等。6.1.2.1.2.12工程变更记录:版次、变更作业内容、变更理由、变更人。6.1.2.1.2.13制表:由制作作业指导书本人签名或盖章,并注明制定日期。6.1.2.1.2.14审核:作业指导书正文由生产工程组主管签名确认,并注明核准日期。6.1.2.1.2.15批准:作业指导书经生产工程组主管领导签名确认后方可生效。6.1.2.2作业指导书编写原则6.1.2.2.1使用作业员易于理解的方式叙述作业方法。6.1.2.2

7、.2叙述作业方法时注意其完整性。品质体系指导类文件文件编码Q01-751-03作业指导书制定及管理规范版本编号2本页码第8页共7页6.1.2.2.3尽量避免使用专用名词与外国语文6.1.2.2.4书写作业指导书时应考虑使用者的方便性。6.1.2.2.5每位作业员拥有一张作业指导书,每一张作业指导书的内容必须为该工位的工作内容。6.1.2.2.6作业人员依照作业指导书所载作业顺序与生产作业动作从事生产。6.1.2.2.7当生产任务紧急,对某一工位

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