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时间:2017-12-08
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1、现代工业经济和信息化2013年儿月ModernIndustrialEconomyandInformationizationNovember,2013总第60期Toralof60管理科学国企某建筑公司中层管理者心理压力浅析申红云(山西晋煤集团宏圣公司,山西晋城048000)【摘要】中层管理者是使企业目标得以实现并获得长远发展的重要角色,保护并激励他们的积极性与创造性,培养和造就高素质的中层管理队伍,是企业管理者的一项重要课题。建筑企业生存和发展压力仅次于煤炭行业,中层管理者压力如不能得到释放和宣泄,不仅为管理者带来直接的伤害,更对企业造成了难以估量的损失。文章
2、结合国有炭企业建筑业的现状,分析某建筑公司中层管理者压力的来源和影响,初步探索在国有煤炭企业建筑业解决中层管理者压力的方法。【关键词】建筑企业;中层管理者;心理压力[中图分类号】C931.2【文献标识码】A[文章编号】2095—0748(2013)11-0026-03引言理、技术部门负责人、施工现场的负责人以及各级业务骨干我国改革开放以来,建造行业的许多工程都是世界一流等。中层管理者作为企业管理的重要环节,在企业内部起到的产品,但总体上与工业发达国家相比,整体技术和管理仍承上启下的作用,是企业高层联系基层的工作纽带和桥梁。明显落后,还不能适应激烈的市场竞争。
3、目前,我国国有建这就要求中层管理者既要充分领晤企业整体战略、上级主管筑企业正处于转制阶段,特别是煤炭企业的建筑产业,长久的策略思路等,并对目标进行完善和细化,使员工了解企业以来依赖于煤炭主业的发展,自主发展还不是特别明显,背的目标和方向,使执行有可操作性,做好高层的下属;又要负着一定的社会包袱,经营机制不灵活,存在资金链衔接不利用管理技能,保证每个细节落实到位,最终实现企业目足,利润不能实现最大化。尤其存在建筑规模、技术装备、标,做好下属的上级。管理方式、资金运作等方面实力不强,人员总体素质不高,1.2中层管理者的特点劳动生产率有些滞后,对建筑领域的吃长信息
4、了解掌握不中层管理者作为企业的中坚力量,无论在文化素养、知够,在社会市场上的竞争力不强的问题。此外,建筑业的结识结构、综合能力等方面具有一定的经验和能量。具体特点构性问题,使得企业比例与构成不合理,不能适应社会建筑表现在:服务贸易的运行规则和惯例。1)年龄:通常在30岁到50岁左右。1建筑业中层管理者定位特点和压力来源2)收入:高于一般员工O.5倍到3倍。众所周知,企业高层的管理能力和魅力,直接体现在3)知识层次:受教育程度参次不齐,年龄越低受教育把最合适的人放在最I合当的岗位上,善于充分调动中层管理程度越高。相对于普通员工而言受教育程度要高(包括后续者的潜
5、在能量,发挥他们的中坚作用。不难看出,中层管理学历的再教育、再培训)。者(中层干部)在企业改革、发展和稳定中具有十分重要的4)人格特点:有较强的自主性和独立性。作用。与此同时,中层管理者在工作过程中肩负重任,上对5)工作目标:不满足现状,对工作环境、成就感和个企业高层,下对企业员工,往往承受巨大压力。人发展的需求高于普通员工。1.1中层管理者的定位6)工作特点:具有领导者和被领导者的双重职责。文章所指中层管理者主要包括该建筑企业机关各部室的1.3中层管理者的压力来源正副部长、下属施工单位的子、分公司的正副经理、项目经最主要的压力源是:一是承担的责任重大;二是
6、工作负荷和压力特别大;三是对于未来工作的不可掌控性,包括政策决策的确定、未来企业的前景、个人职业的生涯等;四是[收稿日期】2013—09—22工作环境的复杂性,包括人脉关系;五是所需知识的不断更【作者简介】申红云(1969一),女,本科,山西晋城人,经济新,使得他们需要掌握新的知识业务和工作技巧,包括工作师。现就职于晋煤集团宏圣公司。一26一现代工业经济和信息化第11期ModernIndustrialEconomyandIn~ormationizationNo.11总第60期Totalof60创新方法;六是随着年龄增长,出现的心身疾病、亚健康状统均可发生心身
7、疾病:皮肤、肌肉骨骼、呼吸、心血管、消态;七是家庭与工作的矛盾冲击,又得不到社会的支持和认化、泌尿生殖、内分泌、神经、肿瘤等,还有可能会引起抑可等。另外,中国企业家的人际压力源要远远高于国外的企郁症、焦虑症、神经衰弱等精神疾病。更容易引起一些负面业家,使得中层管理者在工作中通常感觉不到控制感和自我性情绪:易怒、易激惹、抑郁、愤怒、厌倦、怨恨等,这些效能感。负面性隋绪严重影响着中层管理者的生活质量和工作能量。3国企建筑业中层管理者心理压力因素及反应4正视现实,积极干预,为企业营造和谐环境和实现可持国有煤炭企业的建筑业目前正处于高速搌时期,加E芝地续发展而努力方
8、城镇化建设步伐的加陕,其基本建设范围急剧扩张,建筑施
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